Phơng hớng phát triển củaCông ty trong những năm tớ

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ở Cty Bánh kẹo Hải Hà (Trang 62 - 64)

V. Đánh giá về năng lực cạnh tranh củaCông ty bánh kẹo Hải Hà

i. Phơng hớng phát triển củaCông ty trong những năm tớ

Hiện nay, trên cả nớc có hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo quy mô vừa và lớn và hàng trăm cơ sở sản xuất nhỏ. Thị trờng bánh kẹo đợc đánh giá là có tiềm năng rất lớn nhng cha đợc khai thác hết, tốc độ phát triển hiện nay của ngành là 10-15% mỗi năm. Theo dự báo về thị trờng bánh kẹo trong nớc đến năm 2010 có nhu cầu khoảng 300.000- 350.000 tấn, với tổng doanh thu tiêu thụ là 8000 tỉ, tỉ lệ xuất khẩu là 10-20%.

Trên tình hình phát triển nhu cầu của thị trờng và định hớng phát triển chung của ngành Công ty đã có những định hớng phát triển trong thời gian tới:

 Trong lĩnh vực sản xuất:

∗ Tăng cờng đầu t trang thiết bị máy móc hiện đại, nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị hiện có

∗ Đa dạng hoá chủng loại sản phẩm, nâng cao chất lợng, cải tiến mẫu mã bao bì

∗ Nghiên cứu, thực hiện các biện pháp hạ giá thành sản phẩm  Trong lĩnh vực tiêu thụ và Marketing

∗ ổn định và củng cố thị truờng cũ, mở rộng thị trờng mới, đặc biệt là thị tr- ờng miền Nam và thị truờng xuất khẩu.

∗ Xây dựng chiến lợc Marketing  Trong lĩnh vực tổ chức quản lý

∗Nâng cao trình độ và năng lực tổ chức quản lý cho các cán bộ. ∗Tổ chức lại sản xuất

 Trong công tác lao động tiền lơng

∗Nâng cao mức sống cho cán bộ công nhân viên toàn công ty ∗Đảm bảo tạo công ăn việc làm cho ngời lao động

Với phơng hớng phát triển trên mục tiêu tổng quát của Công ty trong những năm tới là: “Đến năm 2010 Công ty bánh kẹo Hải Hà phải trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo lớn nhất Việt Nam. Công ty có trang thiết bị, công nghệ tiên tiến ngang bằng các nớc ASEAN, có khả năng cạnh tranh với công nghiệp sản xuất bánh kẹo của các nớc trong khu vc.” Để đạt đợc mục tiêu tổng quát trên, Công ty đã da ra những mục tiêu cụ thể sau:

Bảng 40: Một số chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh chủ yếu đến năm 2010

Stt Chỉ tiêu Đơn vị 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1 Giá trị SXCN Tỷ đồng 172 175 179 184 189 196 205 2 Doanh thu Tỷ đồng 270 280 325 350 370 400 420 3 Nộp ngân sách Tỷ đồng 24 26 28 30 31 33 34 4 Sản lợng Tấn 13500 14200 14900 15500 15900 16700 17400

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ở Cty Bánh kẹo Hải Hà (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w