I. HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG DÂN DỤNG VIỆT NAM. DỤNG VIỆT NAM.
Gốc rễ của sự thành cơng của mỗi Doanh nghiệp phải bắt đầu từ một hướng
đi đúng, phương thức quản lý phù hợp. Từ nguyên lý này, ban lãnh đạo Cơng ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt nam đã xác định cho mình một chiến lược chung là “phát huy cao độ tính sáng tạo, năng động, cạnh tranh lành mạnh, coi chất lượng là yếu tố hàng đầu ” làm phương châm cho hành động của Cơng ty.
Những thành tích đạt được và sự trưởng thành của Cơng ty trong 45 năm qua án liền với sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, của Bộ Xây dựng, của Ban lãnh đạo Cơng ty và sự phấn đấu khơng mệt mỏi, nỗ lực khơng ngừng của cán bộ cơng nhân viên qua các thời kỳ với những thử thách to lớn. Sự đồn kết nhất trí; khả năng và tư duy sáng tạo; sự nhạy cảm chủđộng và linh hoạt nắm bắt thời cơ chuyển hướng kịp thời, biết thị tổng kết để phát huy ưu điểm, sửa chữa yếu
điểm của tập thể cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty, là sức mạnh và nhân tố chủ
yếu tạo nên bề dày phát triển - trưởng thành của Cơng ty trong 45 năm qua. Đây cũng là điểm tựa vững chắc để Cơng ty tiếp tục vượt qua khĩ khăn tiến lên và phát triển.
Với ý nghĩa đĩ, hướng phát triển của Cơng ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam thời gian tới như sau.
• Về lâu dài: Nhận rõ trách nhiệm vì sự phát triển của Cơng ty khi chuyển sang thế kỷ mới - cơng nghiệp hố và hiện đại hố đất nước. Đồng thơi trên cơ sở sự phù hợp với chức năng và nhiệm vụ mà Nhà nước và Bộ Xây dựng giao cho Cơng ty (là thực hiện tư vấn, khảo sát và thiết kế các cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp và kiến trúc hạ tầng đơ thị ), Cơng ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam ra sức phấn đấu để trở thành một trong những đơn vị
tư vấn thiết kế hàng đầu cĩ đủ năng lực và tổ chức thực hiện cơng tác tư vấn thiết kế cĩ chất lượng cao ..đứng vững và phát triển bền lâu trong mơi trường tư
vấn cạch tranh gay gắt và hộ nhập quốc tế, gĩp phần khiêm tốn của mình trong sự phát triển của ngành Xây dựng. Để thực hiện được mục tiêu đĩ Cơng ty chủ
trương tập trung vào những vấn đề sau:
- Về mơ hình tổ chức: Cơng ty chủ trương nghiên cứu, học tập mơ hình các cơng ty tư vấn trong nước và quốc tế, phân tích chọn lọc cái hay, cái ti hoa để
vận dụng sáng tạo theo điều kiện cụ thể của đơn vị.
- Trong tổ chức sản xuất kinh doanh: Cơng ty kiên trì vận dụng nguyên tắc thống nhất quản lý chỉđạo từ tư vấn, khảo sát thiết kếđến quản lý dự án.
- Trong vấn đề nhân sự: Cơng ty tập trung xây dựng đội ngũ tư vấn đồng bộ và chuyên mơn cao (đi đơi với mơ hình tổ chức khoa học ), hình thành một lớp chuyên gia đầu ngành giỏi.
- Xây dựng chiến lược thị trường trong và ngồi nước và đa dạng hố sản phẩm tư vấn.
- Xây dựng cơ chế tài chính phù hợp để phát huy nội lực, thúc đẩy sản xuát phát triển.
- Xây dựng kế hoạch đầu tư cơ sở vật chất và hoạt động KHCN, nâng cao chất lượng sản phẩm, đủ sức cạch tranh trong và ngồi nước theo tiêu chuẩn chất lượng ISO9001.
Với phương châm coi chất lượng là yêú tố hàng đầu, mục tiêu và chính sách chát lượng cụ thể của Cơng ty là:
- Về mục tiêu chất lượng: Trong những năm tới, Cơng ty phấn đấu đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh nhất, đạt yêu cầu theo tiêu chuẩn ISO9001 (hệ thống tiêu chuẩn chất lượng cho các doanh nghiệp đánh giá, kiểm tra, giám sát hoạt động Xây dựng, sản suất, lắp đặt..)
- Về chính sách chất lượng của Cơng ty: Là thiết lập và duy trì hệ thống
đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9001.
Quy trình hệ thống đảm bảo chất lượng của Cơng ty theo tiêu chuẩn ISO9001 gồm cĩ:
- Kiểm sốt dữ liệu do khách hàng cung cấp. - Kiểm sốt thay đổi thiết kế.
- Kiểm sốt thiết kế.
- Lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứu khả thi. - Kiến trúc.
- Quy hoạch. - Kỹ thuật hạ tầng.
- Điện, âm thanh, thơng giĩ. - Nước và mơi trường. - Lập dự án.
- Quản lý dự án.
- Lập hồ sơ mời thầu và xét thầu. - Giám sát thi cơng.
- Thi cơng và chuyển giao cơng nghệ.
- Khảo sát địa chất cơng trình và địa chất thuỷ văn. - Khảo sát đo đạc. - Chuẩn bị và phân tích mẫu. - Kiểm định chương trình xây dựng. - Vận hành và khai thác dữ liệu trên mạng. - Tuyển dụng cán bộ. - Kiểm tra và hiệu chỉnh thiết bị. - Bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị.
Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ISO9001 là tồn bộ các hoạt
động Tư vấn, khảo sát thiết kế cơng trình phải cĩ kế hoạch, được tiến hành trong hệ thống chất lượng quốc tế và được chứng minh là đủ mức cần thiết, thoảđáng các yêu cầu về chất lượng cơng trình. Theo đĩ cần phải:
+ Tạo ra hệ thống thơng tin nhanh nhậy, giúp Lãnh đạo nắm bắt vấn đề. + Cĩ sự thống nhất trong tập thể cán bộ cơng nhân viên, thúc đẩy mọi người hiểu rõ mục tiêu và luơn quan tâm đến việc cải tiến, nâng cao chất lượng Tư vấn, khảo sát, thiết kế cơng trình.
Cơng ty phấn đấu tăng tổng sản lượng và lợi nhuận hàng năm từ 15 - 20%.
* Về mục tiêu chủ yếu trước mắt của Cơng ty năm 2000: Năm 2000- năm chuyển giao của hai thế kỷ, trước những vận hội mới, thách thức mới ở phía trước, Cơng ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam tiếp tục phát huy những thành quả đã đạt được trong những năm qua. Để nâng cao sức cạch tranh, đáp
ứng nhu cầu thị trường, tiếp tục củng cố chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh và cĩ thể đề nghị Bộ Xây dựng cho phép Cơng ty cĩ thể tham gia thực hiện xây lắp những cơng trình khi cĩ yêu cầu của chủ đầu tư. Song song với việc sắp xếp ổn
định tổ chức, năm 2000 Cơng ty chú trọng rà sốt, hồn thiện quy chế nội bộ về
quản lý điều hành sản suất cũng như quản lý chất lượng tư vấn thiết kế cho phù hợp với tình hình thực tế. Việc xây dựng một hệ thống chỉ tiêu quản lý chặt chẽ
hợp lý cịn nhằm mục đích tiến tới cĩ thể đăng ký chứng chỉ ISO9001 vào cuối năm nay. Đây là một chủ trương lớn của Cơng ty để nâng cao chất lượng cơng tác tư vấn khảo sát thiết kế, thâm nhập vào thị trường đầu tư nước ngồi và quá trình hội nhập quốc tế.
Trong năm 2000, Cơng ty phấn đấu hồn thành tốt kế hoạch được giao với những chỉ tiêu định lượng chủ yếu sau:
- Doanh thu thực hiện 48 tỷđồng.
- Tài sản cốđịnh mới đưa vào kinh doanh 1,2 tỷđồng. - Lợi nhuận phấn đấu đạt 2,8 tỷđồng.
- Nộp Ngân sách phấn đấu đạt 2.526.238 nghìn đồng.
- Phấn đấu mức lương trung bình cán bộ cơng nhân viên đạt 1.500.000
đồng/tháng.
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐĐỊNH Ở CƠNG TY.