Cách biện pháp công ty áp dụng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh

Một phần của tài liệu bx210 (Trang 52 - 54)

5. Kết cấu đề tài

2.4. Cách biện pháp công ty áp dụng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh

mình.

2.4. Cách biện pháp công ty áp dụng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. nhập khẩu.

Hiệu quả kinh doanh được coi như là một trong những công cụ để các nhà quản trị thực hiện chức năng của mình. Việc xem xét tính toán hiệu quả kinh doanh không những chỉ cho biết việc sử dụng có đạt được trình độ nào đó không mà còn cho phép các nhà quản trị phân tích và tìm ra các nguyên nhân để đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của mình công ty đã đề ra các biện pháp sau:

Tăng doanh thu:

Trong thời gian tới công ty tiếp tục nâng cao doanh thu tiêu thụ kinh doanh thương mại nhập khẩu. Để đạt được kết quả đó tức là làm tăng sản lượng tiêu thụ hàng hóa và tăng giá bán một số mặt hàng nhạy cảm có hàm lượng kỹ thuật cao, chất lượng tốt công ty đã đưa ra phương hướng như sau:

+ Tiếp tục tăng cường công tác nghiên cứu thị trường.Tìm hiểu mở rộng các đoạn thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước, từ đó tăng sản lượng tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu, tăng doanh thu tiêu thụ.

+ Chú trọng tìm hiểu nhập các loại sản phẩm có chất lượng cao.

+ Đẩy mạnh quá trình đa dạng hoá các mặt hàng nhập khẩu nhằm tăng vòng quay của vốn, tăng nguồn thu và giảm thiểu các rủi ro.

+ Tổ chức tốt việc cung cấp, thu thập sử lý thông tin kịp thời, chính xác.

Giảm chi phí:

Công ty tìm cách hạ chi phí đến mức thấp nhất, hạn chế chi phí không đáng có như chi phí kiện tụng trong việc thực hiện hợp đồng, vận chuyển, bảo hiểm… Qua việc giảm chi phí công ty có thể bán được nhiều hàng hóa hơn trước làm doanh thu tăng lên thu được nhiều lợi nhuận lên. Qua đó làm kết quả kinh doanh nhập khẩu của công ty nâng lên. Để làm được điều này công ty có phương hướng như sau:

+ Tìm kiếm các nhà cung cấp dịch vụ: Vận tải, bốc dỡ, bảo hiểm… có giá rẻ nhất có thể để hạ chi phí xuống mức thấp nhất.

+ Lựa chọn phương án kinh doanh hợp lý, quy định điều kiện mua hàng chặt chẽ để phòng tránh rủi ro, giảm thiểu chi phí không đắng có và sự gia tăng thêm chi phí.

+ Thiết lập các mối quan hệ mới ở nước ngoài bằng việc lập các văn phòng và chi nhánh tại nước ngoài.

Tốc độ tăng doanh thu lớn hơn tốc độ tăng của chi phí:

Công ty luôn tìm cách làm sao cho tốc độ tăng doanh thu lớn hơn tốc độ tăng chi phí và khoảng cách lớn này ngày càng lớn, có như vậy kinh doanh nhập khẩu của công ty mới ngày càng có hiệu quả. Cụ thể công ty đang thực hiện các biện pháp sau:

+ Công ty định hướng phát triển mối quan hệ bạn hàng truyền thống tăng cường vai trò của các đại lý ở Việt Nam thông qua việc thực hiện nghiêm túc nghĩa vụ của mình trong hoạt động nhập khẩu.

+ Tổ chức và tham gia các hội chợ và triển lãm trong và ngoài nước, đặc biệt là các hội chợ - triển lãm Thương mại Quốc tế.

+ Đảm bảo hàng hoá nhập khẩu đúng tiêu chuẩn, thực hiện nghiêm túc các hợp đồng mua bán và củng cố uy tín trên thị trường quốc tế.

Một phần của tài liệu bx210 (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w