0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (32 trang)

Tích cực tìm kiếm thị trường và đẩy mạch tiêu thụ hàng hoá:

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP LÀM TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CUNG ỨNG VÀ DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG VIỆT NAM PPT (Trang 30 -31 )

II. một số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận của công ty 1 Hạ giá thành sản phẩm

4. Tích cực tìm kiếm thị trường và đẩy mạch tiêu thụ hàng hoá:

Thị trường tiêu thụ là một trong các vấn đề được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu là một doanh nghiệp thương mại và dịch vụ nên kết quả hoạt động kinh doanh của công ty phụ thuộc rất nhiều vào việc khai thác chiếm lĩnh thị trường. Mọi biện pháp thực hướng tới hai mục tiêu chủ yếu là:

- Nâng cao uy tín với thị trường hiện tại.

- Phát triển tìm kiếm thị trường mới nhằm thực hiện các mục tiêu trên đây công ty cần thực hiện các mục tiêu trên đây công ty .

4.1. Từng bước nâng cao thị trường bằng chất lượng.

Hiện nay đời sống ngày một được cải thiện tình trạng xếp hàng chở mua hàng, bán theo chế độ tem phiếu đã không còn, hàng hoá trên thị trường tràn ngập cả về số lượng mẫu mã và chủng loại. Người tiêu dùng có quyền tự do lựa chọn và yêu cầu của người tiêu dùng ngày một tăng lên. Vậy điều gì sẽ là điểm thu hút khách hàng đến với công ty đó chính là chất lượng hàng hoá. Công ty cần quan tâm đúng mức chất lượng hàng hoá. Đề ra các biện pháp quản lý chất lượng. Điều này sẽ nâng cao uy tín của công ty trên thị trường từ đó thu hút khách hàng đến với mình.

4.2. Tăng cường công tác thu nhập và tìm kiếm thông tin.

Với quan điểm bán cái mà thị trường cần chứ không phải cái mình có công ty cần chu động hơn phải nữa trong việc nghiên cứu tìm hiểu thị trường. Với lợi thế có mạng lưới các cửa hàng, chi nhánh trải rộng sẽ là đầu mối cung cấp thông tin giúp công ty đánh giá về nhu cầu cũng như xu hướng nhu cầu của người tiêu dùng để từ đó lập ra các kế hoạch cung ứng hàng hoá một cách thích hợp. Từ đó nâng cao doanh thu và tìm kiếm được nhiều hơn nữa.

Một trong những vấn đề ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty chính là tốc độ tăng của giá vốn hàng hoá quá cao. Công ty nên tìm kiếm thêm các nhà cung cấp nhằm có những phương phương án dự phòng lập các kế hoạch mua hàng một cách hợp lý vừa có thể tiết kiệm chi phí bảo quản vừa có giảm bớt chi phí trong khâu vận chuyển hàng hoá, đồng thời tranh thủ tối đa các khuyến mãi, giảm giá của nhà cung cấp.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP LÀM TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CUNG ỨNG VÀ DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG VIỆT NAM PPT (Trang 30 -31 )

×