II. Phân tích thực trạng qui trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ ở công ty
1. Phơng thức kinhdoanh nhập khẩu thiết bị toàn bộ chủ yếu của công
1.2. Nhập khẩu tự doanh
Thực chất của phơng thức này là công ty sẽ kinh doanh nh một doanh nghiệp thơng mại thông thờng, có nghĩa là công ty sẽ thực hiện từ việc nghiên cứu thị tr- ờng, bỏ vốn của mình ra để nhập khẩu, tiêu thụ số thiết bị toàn bộ đã nhập khẩu về và thu lợi nhuận. Nh vậy, theo phơng thức này các đơn vị kinh doanh của công ty sẽ phải xem xét các nguồn hàng và tính toán mọi chi phí cho quá trình nhập khẩu đồng thời phải tìm đợc ngời mua và tính toán giá thành thực tế khi hàng đợc chuyển tới tay ngời mua và tính toán giá cả thị trờng của mặt hàng đó khi hàng về đến nơi để thấy đợc việc kinh doanh là lỗ hay lãi. Sau khi xem xét và tính toán toàn bộ quá trình nhập khẩu thì các đơn vị phải đệ trình phơng án kinh doanh của mình nh đầu vào, đầu ra, vốn thực hiện và kết quả có thể đạt đợc lên ban Giám đốc chờ phê duyệt. Ban Giám đốc sau khi nghiên cứu kỹ sẽ quyết định cho thực hiện hay không. Nếu không đồng ý ban Giám đốc sẽ đa ra lý do cụ thể, còn nếu đồng ý thì các đơn vị sẽ nhận vốn từ các công ty và tiến hành nhập khẩu. Đối với phơng
thức này, nếu có lãi các đơn vị sẽ đợc thởng bằng một số phần trăm nhất định theo hợp đồng mà phơng án đó đem lại cho công ty còn nếu lỗ thì các đơn vị đó bù trừ vào lãi cuả công trình khác. Phơng thức này cũng cho phép các đơn vị kinh doanh đợc quyền vay vốn để nhập khẩu mà không phải thế chấp tài sản do công ty đứng ra bảo lãnh nhng vẫn phải tính lãi ngân hàng.
Phơng thức tự doanh này nếu làm tốt thì đem lại lợi nhuận cao hơn so với ph- ơng thức uỷ thác nhng lại tơng đối mạo hiểm bởi vì rủi ro trong khâu tiêu thụ mặt hàng thiết bị toàn bộ là rất lớn, chính vì thế kim ngạch nhập khẩu từ phơng thức này chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty (30%) và th- ờng công ty chỉ áp dụng phơng thức này đối với hàng hoá là máy móc thiết bị lẻ có giá trị thấp phù hợp với nguồn vốn của công ty.
Để hiểu rõ hơn về phơng thức kinh doanh của công ty đối với hoạt động kinh nhập khẩu thiết bị toàn bộ, chúng ta cùng xem xét bảng sau:
Bảng 7: Trị giá kim ngạch nhập khẩu qua các phơng thức
Đơn vị : USD Chỉ tiêu 1997 1998 1999 2000 Tổng kim ngạch nhập khẩu 111.758.123 91.000.000 67.500.000 91.500.000 Uỷ thác 89.417.674 66.666.600 47.722.500 64.077.450 % so với kim ngạch nhập khẩu 80,01 73,26 70,7 70,03 Tự doanh 22.240.449 24.333.400 19.777.500 27.422.550 % so với kim ngạch nhập khẩu 19,99 26,74 29,3 29,97
Qua bảng trên ta thấy nhập khẩu uỷ thác luôn là phơng thức kinh doanh mang lại nguồn thu chính cho công ty. Nó luôn chiếm khoảng gần 70% kim ngạch nhập khẩu của công ty. Trong khi đó nhập khẩu tự doanh chỉ chiếm khoảng 20% đến 30% tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty. Tuy nhiên, nhìn và bộ số liệu trên có thể thấy rằng cơ cấu nhập khẩu tự doanh trong tổng kim ngạch nhập khẩu có xu hớng tăng lên : năm 1998 tăng so với năm 1997 là 6,75%, năm 1999 so với năm 1998 tăng 2,56%, năm 2000 so với năm 1999 tăng 0,67%. Tuy mức độ tăng có giảm đi nhng điều đó cũng chứng tỏ rằng công ty đang ngày càng chú trọng hơn phơng thức nhập khẩu này.