Những đặc điểm về Năng lực, kỹ thuật, quảnlý chất lợng công trình

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở công ty xây lắp & vật tư xây dựng (Trang 33 - 34)

- Về năng lực tổ chức, kỹ thuật, quản lý chất lợng: Trong suốt quá trình phát triển của Công ty, đội ngũ cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật đợc dần dần hoàn thiện về tổ chức và tay nghề, hệ thống trang thiết bị ngày càng đợc bổ xung. Tuy nhiên với Chủ đầu t nớc ngoài thì hầu hết các DNXD Việt Nam hiện nay đều không đợc đánh giá cao về trình độ kỹ thuật, quản lý.

Để đáp ứng yêu cầu của thị trờng, đòi hỏi Công ty phải nhanh chóng đổi mới mọi mặt để đáp ứng các yêu cầu của Chủ đầu t mà vấn đề trớc hết có ý nghĩa quan trọng là đổi mới công tác quản lý chất lợng công trình.

Chất lợng công trình là yếu tố đặc biệt quan trọng trong các yếu tố mà Chủ đầu t dùng để xét thầu. Tuy nhiên chất lợng công trình phụ thuộc vào nhiều yếu tố nh: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, trình độ chuyên môn, tay nghề của cán bộ và công nhân.

Đặc biệt hiện nay với các Chủ đầu t nớc ngoài và một số Chủ đầu t trong nớc đòi hỏi nhà thầu phải có chứng chỉ ISO 9000. Vì qua chứng chỉ đó, các Chủ đầu t có thể tin tởng ở các Nhà thầu về mọi mặt nh cơ cấu tổ chức, trình độ thi công, chất lợng công trình, tránh sự tìm hiểu quá lâu của Chủ đầu t đối với Nhà thầu.

Do vậy Công ty cần hoàn thiện tất cả các khâu quản lý chất lợng nh với nguyên vật liệu, thiết kế, thi công,... gấp rút xây dựng cho mình một hệ thống chất lợng phù hợp. Trớc mắt Công ty đã thực hiện một số biện pháp cụ thể sau:

- Làm tốt khâu tìm kiếm nguyên vật liệu, kiểm tra thí nghiệm vật liệu theo quy định, không đa những vật liệu không đảm bảo chất lợng vào công trình.

- Nghiên cứu kỹ thiết kế phát hiện những sai sót hoặc bất hợp lý, chú ý những hạng mục, bộ phận công trình cần bảo đảm chất lợng đặc biệt.

- Tổ chức nghiệm thu theo từng phần của công việc để giải quyết dứt điểm những sai sót nếu có. Tránh tình trạng khi hoàn thành toàn bộ công trình mới phát hiện ra sai hỏng. Lúc đó việc xử lý sẽ rất tốn kém, mất nhiều thời gian và gây ra tình trạng công trình kém chất lợng.

Nói chung theo tiến triển nh hiện nay thì sắp tới Công ty sẽ xây dựng đợc cho mình một hệ thống chất lợng phù hợp với điều kiện và quy mô hoạt động của mình.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở công ty xây lắp & vật tư xây dựng (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w