Năm Chỉ tiêu 2002 2003 Kim ngạch XKLĐ (USD) 13779 26400 Số lợng lao động (Ngời) 597 900
d.Mức đóng góp ngân sách về xuất khẩu lao động của Công ty .
Năm 2002-2003 Công ty đã đóng góp cho Ngân sách Nhà nớc một khoản tiền đáng kể từ số lao động đi làm việc ở Malaysia.Ngoài ra,ngời lao động còn mang về nớc một lợng ngoại tệ ớc tính hàng chục triệu USD, góp phần không nhỏ cải thiện đời sống xã hội,đầu t tạo việc làm cho một bộ phận lao động ở trong nớc.
2.4 Đánh giá thực trạng xuất khẩu lao động của công ty TM - DV và XNK Hải Phòng sang Malaysia XNK Hải Phòng sang Malaysia
2.4.1.Những thành tựu đã đạt đợc.
Nguồn nhân lực Việt Nam hiện nay đợc đánh giá là dồi dào,con ngời Việt Nam cần cù, chịu khó, khéo tay.Đây là điểm mạnh của ngời lao động Việt Nam đợc các chủ sở hữu lao động nớc ngoài đánh giá cao.Sớm nhận thấy điều này, Công ty đã khai thác triệt để nguồn lao động này bằng cách Công ty đã về tận
các huyện, xã của các tỉnh nh Nam Định,Hải Dơng,Hải Phòng,Thanh Hoá để… tuyển ngời xuất khẩu sang Malaysia cùng với việc ngày càng mở rộng thị trờng ra các tỉnh trong nớc để tạo nguồn lao động xuất khẩu,TRADIMEXCO đã góp phần vào xoá đói giảm nghèo cho ngời dân,giải quyết công ăn việc làm tăng thu nhập cho ngời lao động góp phần thực hiện mục tiêu “Dân giàu,nớc mạnh,xã hội công bằng, dân chủ, văn minh ”.
Từ khi thành lập đến nay TRADIMEXCO luôn là lá cờ đầu của dịch vụ xuất khẩu lao động Việt Nam.Số lợng ngời lao động đợc Công ty đa sang Malaysia đóng góp tích cực vào sự phát triển của dịch vụ xuất khẩu lao động Việt Nam.Hàng năm hoạt động xuất khẩu lao động của TRADIMEXCO đem về cho đất nớc một ngoại tệ đáng kể,đóng góp một nguồn lực không nhỏ cho công việc xuất khẩu lao động theo đờng lối CNH-HĐH.
Trong những năm gần đây hoạt động nghiên cứu và phát triển thị tr- ờng xuất khẩu lao động đợc Công ty coi trọng và đợc xem nh là lối thoát và ph- ơng hớng để hoạt động xuất khẩu lao động ngày càng phát triển và phát huy lợi thế của mình.Nếu nh trớc đây thị trờng xuất khẩu lao động chỉ thu hẹp ở một số n- ớc thuộc hệ thống XHCN thì cho đến hôm nay với hơn 40 quốc gia trên khắp toàn cầu đang trực tiếp nhập khẩu lao động Việt Nam điều đó càng khẳng định hoạt động nghiên cứu và phát triển thị trờng không chỉ mang lại cho hoạt động xuất khẩu lao động những hợp đồng trớc mắt mà còn mang lại cho ngành xuất khẩu lao động Việt Nam những nền tảng mới về thị trờng để chúng ta ngày càng có cơ hội và nâng cao vị thế của lao động Việt Nam trên thị trờng quốc tế.
Có thể nói để đạt đợc kết quả đáng khả quan của hoạt động xuất khẩu lao động những năm qua thì một nhân tố đã góp phần quan trọng đến thành quả đó là hoạt động quản lý,nâng cao chất lợng lao động xuất khẩu.Bằng nhiều biện pháp hữu hiệu toàn diện quản lí từ khâu tuyển chọn lao động,đào tạo ngoại ngữ,giáo dục định hớng cho đến làm thủ tục xuất cảnh,ngày nay nhờ những hoạt động này phần nào khắc phục những khó khăn nhợc điểm của xuất khẩu lao động đó là : Ngoại ngữ kém,tay nghề thấp,ý thức chấp hành kỷ luật,pháp luật không cao.Với hoạt động quản lý chất lợng xuất khẩu lao động,ngày nay chúng ta đã có một lợng lớn xuất khẩu lao động có chất lợng cao,công tác giáo giục định hớng,đào tạo ngoại ngữ ngày càng phát triển toàn diện,hiện đại hơn,do vậy xuất khẩu lao động ngày càng tăng,chất lợng cao và ngày càng đáp ứng nhiều ngành nghề.
Ngoài những u điểm trên,trong những năm qua việc tổ chức đào tạo đội ngũ cán bộ làm công tác xuất khẩu lao động đã đợc Công ty rất chú trọng: xuất khẩu lao động từ lâu đã hình thành nh một nghề chuyên môn của những cán
bộ làm công tác xuất khẩu lao động .Chuyên môn của những cán bộ làm công việc xuất khẩu ở TRADIMEXCO chủ yếu là năng lực tự thân.Nhận thấy rõ điều này Công ty đã tạo điều kiện cho cán bộ tham gia các khoá tập huấn do Cục QLĐNN tổ chức các buổi ngoại khoá tập huấn,ngời đi trớc giúp đỡ ngời đi sau,lựa chọn những cán bộ vừa có chuyên môn theo ngành đã học vừa có t duy xã hội chú ý nhiều về năng lực tổ chức thực hiện.Để chuẩn bị cho lâu dài Công ty đã có kế hoạch bồi dỡng ngoại ngữ và nghiệp vụ ở nớc ngoài cho những cán bộ có thành tích cao trong công tác thời hạn từ 6 tháng đến 1 năm, kinh phí do Công ty đài thọ.
2.4.1. Những hạn chế,tồn tại cần khắc phục:
Ngoài những u điểm đạt đợc trong năm những năm qua thì hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty TRADIMEXCO còn tồn tại những hạn chế và khó khăn cần phải khắc phục.
Công tác tuyên truyền đã đạt đợc những kết quả tích cực nhng mới chỉ là bớc đầu.Nhiều thông tin về xuất khẩu lao động cha đợc chuyển tải đến mọi ngời dân,cần phải đẩy mạnh hơn nữa để nâng cao nhận thức của nhân dân về công tác xuất khẩu lao động.Ngời lao động dễ bị ảnh hởng của thông tin đại chúng nên các tiêu cực xảy ra trong lĩnh vực này mặc dù tiêu cực chỉ chiếm một tỷ lệ thấp.
Cơ cấu,chất lợng lao động còn cha thích hợp với cơ cấu của thị trờng. Văn hoá trong giao tiếp,trong hoạt động nghề nghiệp còn nhiều cách biệt.
Năm 2003 số xuất khẩu lao động đã làm thủ tục học ngoại ngữ bỏ không đi là 15 ngời đã ảnh hởng đến t tởng của ngời dân,làm hạn chế phong trào đi xuất khẩu lao động của một số tỉnh.
Nguồn lao động nớc ta dồi dào,số ngời có nhu cầu đi xuất khẩu lao động rất lớn nhng chủ yếu là lao động phổ thông, kinh tế khó khăn.Bản thân gia đình không có hoặc không đủ tiền để nộp cho các doanh nghiệp trớc khi đi theo quy định,ngời lao động có nhu cầu vay tiền ngân hàng nhng không có tài sản thế chấp hoặc còn nợ ngân hàng (không phải nợ quá hạn) nên không vay đợc tiền và lao động đã bỏ.Những lao động tham gia xuất khẩu lao động phần đa là nông dân ,tuy cần cù, chịu khó, sáng tạo song tác phong công nghiệp không có,hiểu pháp luật ít,ngoại ngữ kém,họ quen nếp sống làm ăn nhỏ,tự do,cha nhận thức đợc trách nhiệm và yêu cầu công việc chỉ muốn đi thật nhanh không phải học càng tốt.Ngời lao động dễ nản chí khi gặp khó khăn hoặc khi doanh nghiệp sử dụng lao động gặp trở ngại thì thiếu cố gắng vơn lên.
Phía Malaysia cha có quy định cấp Visa riêng cho Công ty xuất khẩu lao động Việt Nam mà vẫn chỉ cấp Visa có thời hạn 1 tháng.Điều này gây cho
doanh nghiệp xuất khẩu lao động Việt Nam nhiều khó khăn: chi phí đi lại của đại diện cao do sau 1 tháng lại phải về nớc để tiếp tục sang với Visa 1 tháng.
Ch
ơng 3:
Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh xuất khẩu lao động của công ty TM - DV và XNK Hải Phòng vào thị tr-
ờng Malaysia.