- Nhân tố bên trong.
2.5.5-Hệ thống chất lợng Q Base.
Trong một số vấn đề hệ thống Quản lý chất lợng Q- Base không đi sâu nh tiêu chuẩn ISO 9000, nhng yêu cầu của hệ thống Q- Base là tối thiểu. Từng công ty có thể phát triển từ hệ thống Q- Base lên cho phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9000. Hệ thống Quản lý chất lợng Q- Base rất linh hoạt và từng doanh nghiệp có thể vận dụng theo điều kiện cụ thể của doanh nghiệp mình.
Hệ thống Quản lý chất lợng Q- Base đề cập đến các lĩnh vực chủ yếu trong Quản lý chất lợng, chính sách và chỉ đạo về chất lợng, xem xét hợp đồng với khách hàng, quá trình cung ứng, kiểm soát nguyên vật liệu...
Hệ thống Quản lý chất lợng Q- Base là tập hợp các kinh nghiệm quản lý chất lợng đã đợc thực thi tại New Zealand, australia, Canada, Thuỵ Điển, Đan Mạch và một số các nớc khác ở trong khối asean.
Hệ thống chất lợng Q- Base cha phải là tiêu chuẩn quốc tế nh ISO 9000 nhng nó đợc thừa nhận rộng rãi làm chuẩn mực để chứng nhận các hệ thống đảm bảo chất lợng.
Hệ thống Quản lý chất lợng Q- Base áp dụng cho các trờng hợp. - Hớng dẫn để Quản lý chất lợng trong Công ty.
- Theo hợp đồng giữa Công ty và khách hàng ( Bên thứ nhất và bên thứ hai). - Chứng nhận của bên thứ ba.
3- Vai trò của viêc nâng cao chất l ợng . .
ở nớc ta, những năm gần đây, trong bớc đầy tiếp cận với nền kinh tế thị trờng, có sự quản lý của Nhà nớc, chúng ta ngày càng nhận rõ tầm quan trọng của những vần đề liên quan đến chất lợng, nhất là chúng ta trở thành thành viên chính thức của asean. Điều này cho thấy sản phẩm của chúng ta ngày