Phơng thức xuất khẩu

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động XK hàng nông sản của Cty XNK nông sản &thực phẩm Hà Nội56 (Trang 49 - 50)

I. khái quát về công ty agrexport hN

4. Quy trình thực hiện xuất khẩu của Công ty

4.3. Phơng thức xuất khẩu

Những năm trớc 1990, Công ty thực hiện xuất khẩu theo nhiều phơng thức đó nh: buôn bán thông thờng, buôn bán đối lu ( hàng đổi hàng chủ yếu thực hiện với các nớc XHCN ), xuất khẩu tại chỗ.

Theo thời gian đến nay 1998, Công ty chỉ còn thực hiện phơng thức buôn bán thông thờng là phơng thức xuất khẩu tối u nhất. Trong phơng thức này, Công ty cũng thực hiện 2 hình thức là: xuất khẩu trực tiếp và xuất khẩu uỷ thác. Theo đó, hình thức xuất khẩu trực tiếp thì Công ty phải là từ đầu tới cuối các công tác phục vụ cho xuất khẩu. Còn xuất khẩu uỷ thác Công ty chỉ phải làm một phần công việc phục vụ cho xuất khẩu mà đối tác uỷ thác yêu cầu và đợc hởng 1 khoản tiền nhất định trong số tiền thu đợc từ hoạt động xuất khẩu.

Qua bảng 6 ta thấy rằng: năm 1998 Công ty thực hiện kim ngạch xuất khẩu từ 2 hình thức tự doanh và uỷ thác đều tăng, trong đó giá trị xuất khẩu hàng tự doanh

chiếm tỷ trọng 69,28%. Đến năm 1999, thì kim ngạch hàng tự doanh giảm 10,69%, còn kim ngạch hàng uỷ thác tăng 49,29% tuy vậy kim ngạch hàng tự doanh vẫn chiếm vị trí chủ đạo ( chiếm 57,43% kim ngạch hàng xuất khẩu). Năm 2000, hàng tự doanh vẫn chiếm tỷ trọng lớn 92,23% và có sự tăng trởng mạnh 401,8% còn hàng uỷ thác giảm mạnh cả về tỷ trọng lẫn tốc độ tăng trởng. Nhng đến năm 2001 thì hàng uỷ thác tăng đột biến cả về kim ngạch lẫn tỷ trọng còn hàng tự doanh giảm cả về giá trị thực hiện lẫn tỷ trọng. Đến năm 2002 thì cả 2 đều giảm về giá trị còn hàng tự doanh lại chiếm vị trí chủ đạo.

Bảng 6 : Hình thức xuất khẩu của Công ty năm 1998 - 2002 Chỉ tiêu Kim ngạch

XK

Xuất khẩu uỷ thác Xuất khẩu tự doanh Giá trị đơn vị:USD Tăng trởng (%) Tỷ trọng (%) Giá trị đơnvị:USD Tăng trởng (%) Tỷ trọng (%) 1998 2.720.316 835.681,08 30,02 30,72 1.884.665 20,4 69,28 1999 2.930.579 1.247.547,48 49,29 42,57 1.683.166 -10,69 57,43 2000 9.157.368 711.527 -42,97 7,77 8.446.094 401,8 92,23 2001 15.054.705 12.144.630,52 1606,84 80,67 2.909.964 -65,55 19,33 2002 3.003.884 1.288.966,62 -89,39 42,91 1.714.824 -41,07 57,09

Nguồn: Báo cáo tổng hợp XNK của Công ty năm 1998 - 2002

Nhìn chung trong 5 năm qua thì không có hình thức xuất khẩu tự doanh luôn giữ đợc vị trí chủ đạo trong phơng thức xuất khẩu, tuy nhiên sự chênh lệch giữa hai hình thức này là không đợc lớn cho lắm. Điều này Công ty cần phải xem xét và điều chỉnh lại để có 1 chiến lợc kinh doanh ổn định phù hợp không phải thay đổi qua các năm vì phải chạy theo hình thức xuất khẩu ( phụ thuộc nhiều vào xuất khẩu uỷ thác).

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động XK hàng nông sản của Cty XNK nông sản &thực phẩm Hà Nội56 (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w