- Chỉ may, chỉ thêu: Công ty liên doanh COASTTOTAL Phong Phú
B) Mặt hàng tiêu thụ của công ty
Đặc điểm về ngành và sản phẩm :
Ngành giày là ngành công nghiệp nhẹ, sản phẩm của ngành vừa phục vụ cho nhu cầu sản xuất, vừa phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng. Đối tợng của ngành giầy rất rộng lớn bởi nhu cầu về chủng loại sản phẩm của rất nhiều khách hàng với những mục đích khác nhau. Công nghệ sản xuất giầy đơn giản và ít thay đổi, đầu t thiết bị không đắt tiền, nơi làm việc không đòi hỏi những điếu kiện khắt khe, quá trình sản xuất chủ yếu dựa vào sức lao động, rất thích hợp với những nớc nghèo và nguồn lao động dồi dào. Đặc tính công nghệ của ngành giầy là có thể chia nhỏ các bớc công việc trong quy trình lắp ráp các chi tiết của sản phẩm. Đây là cơ sở để đào tạo , bố trí từng lao động với từng thao tác cụ thể.
Sản phẩm chính của công ty là các loại giày vải, giày thể thao,dép Sandal phục vụ mục đích chính là xuất khẩu và tiêu thụ trong nớc. Sở dĩ sản
phẩm của Công ty có thể thâm nhập đợc vào các thị trờng khó tính nh EU là vì Công ty đã tạo đợc uy tín trên cơ sở đặc điểm về chất lợng của sản phẩm sản xuất ra đợc kiểm soát nghiêm ngặt thông qua hệ thống quản lý chất lợng ISO-9002-2000 và sản phẩm của công ty có tính đa dạng hoá cao.
Đặc điểm về nguồn cung ứng hàng hoá (nguyên vật liệu) của Công ty:
Nguyên vật liệu không những là yếu tố cấu thành nên sản phẩm mà còn nói lên chất lợng của sản phẩm. Để tồn tại và phát triển, sản phẩm của doanh nghiệp phải có chỗ đứng trong lòng ngời tiêu dùng. Muốn vậy sản phẩm phải đáp ứngvề giá cả, mẫu mã, chủng loại hợp thời trang, và quan trọng hơn cả là chất lợng sản phẩm. Chất lợng của sản phẩm phải đợc tạo ra ngay từ khi nó còn là nguyên vật liệu. Cho nên các doanh nghiệp rất quan tâm đến hoạt động cung ứng nguyên vật liệu. Là một doanh nghiệp sản xuất các loại giầy vải và giày thể thao, nguyên vật liệu của Công ty giầy Thợng Đình rất phong phú và đa dạng. Chất lợng sản phẩm phải đợc nhận thức trớc hết là chất lợng về nguyên vật liệu. Chính vì vậy hoạt động cung ứng nguyên vật liệu do phòng Kỹ thuật- công nghệ chịu trách nhiệm .
Nguyên vật liệu của Công ty do nhiều nguồn cung ứng khác nhau nên chúng đợc quản lý theo mã và đơn đặt hàng. Chỉ có một số nguyên vật liệu sử dụng nhiều mới đợc thống kê quản lý.
Nguồn nguyên liệu nhập từ nớc ngoài hay chính trong nớc đều có điểm mạnh và yếu của nó. Nguồn vật liệu từ trong nớc dồi dào nhng chất l- ợng cha cao tác động không tốt tới chất lợng sản phẩm nhng giá thành thấp. Trong khi đó, nguyên liệu nhập khẩu giá cao làm tăng chi phí dẫn đến tăng giá thành sản phẩm ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hơn nữa, chi phí nguyên liệu chiếm tới 70% giá thành 1 đơn vị sản phẩm cho nên việc lựa chọn các nhà cung ứng sao cho hiệu quả sản xuất kinh doanh là cao nhất với chi phí thấp nhất là một vấn đề phức tạp đối với các nhà quản trị của công ty. Tuy nhiên, Công ty đã có đợc một giải pháp là khai thác tối đa
nguồn nguyên liệu trong nớc. Còn đối với mặt hàng xuất khẩu, do khách hàng đòi hỏi chất lợng cao nên Công ty nhập nguyên vật liệu từ nớc ngoài. Các loại vật t này phần lớn trong nớc cha sản xuất đợc, nếu có sản xuất thì chát lợng cha cao, mẫu mã không phong phú để đáp ứng yêu cầu rất cao của sản phẩm xuất khẩu.
Do có những chính sách về thanh toán với nhà cung ứng linh hoạt... tạo dựng đợc các nhà cung ứng đáp ứng các yêu cầu về chất lợng, giá cả, thời gian giao hàng nên quá trình sản xuất kinh doanh liên tục nhịp nhàng đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.
