Thực trạng hoạt động của CTCP chứng

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển các hoạt động kinh doanh chứng khoán của công ty cổ phần chứng khoán bảo việt (Trang 43 - 64)

chứng khoán Bảo Việt

Đợc sự quan tâm của Chính Phủ, ngay từ những tháng đầu năm 2003 chiến lợc phát triển TTCK Việt Nam đến năm 2010 đã đợc thông qua, mở ra định hớng rõ ràng cho việc phát triển TTCK.

UBCKNN đã có nhiều nỗ lực vực dậy TTCK sau một thời gian trầm lắng kéo dài suốt từ năm 2002 bằng việc áp dụng một loạt các giải pháp kỹ thuật mới và tổ chức “Tuần lễ Chứng khoán” nhằm hâm nóng thị trờng, quảng bá và tập trung thu hút sự quan tâm của đông đảo công chúng đầu t đến với TTCK. Tuy nhiên, những cố gắng này hầu nh cha đủ lực để vực dậy thị trờng.

Trong năm 2003, môi trờng pháp lý đã đợc cải thiện khá nhiều với việc sửa đổi bổ sung và ban hành một số quy định pháp lý quan trọng. Quyết định số 146/2003/QĐ-TTg của Thủ tớng Chính phủ nâng tỷ lệ nắm giữ của Ngời đầu t nớc ngoài từ 20% lên 30%, Ngời đầu t nớc ngoài đợc mở tài khoản trực tiếp tại các CTCK; Nghị định số 144/2003/NĐ-CP của Chính phủ thay thé cho Nghị định số 48/1998/NĐ-CP trớc đây nhằm hoàn thiện khung pháp lý đảm bảo hành lang pháp lý đợc đầy đủ, cụ thể hơn, tạo ra môi trờng thông thoáng hơn cho các chủ thể tham gia vào thị trờng, cùng với những thay đổi này, việc ra đời của Hiệp hội kinh doanh chứng khoán Việt nam(VASP) và các Công ty quản lý quỹ... những điều đó đã tạo thêm niềm tin và tập trung hơn sự quan tâm của đông đảo công chúng đầu t tham gia vào TTCK, đặc biệt là các Nhà đầu t nớc ngoài.

Năm 2003 là năm đầu tiên chúng ta bắt đầu bớc vào tiến trình hội nhập, do vậy đa số ngời đầu t đều có tâm lý chờ đợi xem tình hình khả năng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp niêm yết sẽ ra sao, lãi suất huy động tín dụng tăng quá nóng khiến lực hút vào TTCK bị giảm mạnh đồng thời cùng với những ảnh hởng từ vụ việc xảy ra đối với một số Công ty niêm yết nh BiBiCa, HalongCanfooco,Tribeco.. đã lại càng làm cho lòng tin của ngời đầu t bị giảm sút.

Từ những yếu tố ảnh hởng đó, trong năm 2003 lần đầu tiên chỉ số VNI đã giảm xuống mức kỷ lục và chỉ còn 130,9 điểm ( Ngày24/10/2003 ); một số cổ phiếu giao dịch dới mệnh giá; nhng điều đáng mừng là những tháng cuối năm ngời đầu t có tổ chức và ngời đầu t nớc ngoài tham gia vào thị tr- ờng ngày càng đông hơn góp phần làm cho chỉ số VNI dần hồi phục và đóng của một năm giao dịch ở mức 166,94 điểm( Giảm 9% so với mức đóng cửa năm 2002).

Trong những tháng đầu năm 2004, có những phiên giao dịch chỉ số VNI lên đến 282 điểm, đây là dấu hiệu khả quan của TTCKVN. Sự phục hồi trở lại của chỉ số VNI đã thu hút đợc khá nhiều nhà đầu t quay lại với thị tr-

ờng, hứa hẹn thị trờng sẽ có những bớc đột phá khởi sắc hơn rất nhiều trong năm 2004.

2.2.1. Các hoạt động chính

2.2.1.1. Hoạt động môi giới

Không chỉ trông chờ vào hoạt động của Thị trờng giao dịch tập trung, ngay từ đầu năm 2000, BVSC đã tổ chức thực hiện thu mua công trái thông qua các đại lý thu là các Công ty Bảo Hiểm trong hệ thống Bảo Việt cho hợp đồng quản lý danh mục của Công ty Bảo Hiểm Việt Nam.

Việc thực hiện quản lý danh mục này đã góp phần đáp ứng đợc nhu cầu đầu t vốn dài hạn cho Tổng Công ty Bảo Hiểm Việt Nam. Thông qua hoạt động thu mua công trái, hoạt động của CTCK Bảo Việt đã đợc đông đảo công chúng đầu t biết đến.

Trong năm Công ty đã đặc biệt chú trọng và đầu t thích đáng về cơ sỏ vật chất để phục vụ và đáp ứng nhu cầu đầu t của tổ chức, cá nhân. Công ty đã đầu t trang thiết bị bảng điện tử giúp cho các nhà đầu t cập nhật và theo dõi diễn biến giá giao dịch của toàn thị trờng.

Đồng thời BVSC đã triển khai tin học hoá trong quản lý tài khoản của khách hàng, xây dựng hệ thống thông tin của Công ty để cung cấp cho khách hàng những thông tin cập nhật nhất về chứng khoán và các thông tin liên quan, giúp cho khách hàng kiểm tra các thông tin về chứng khoán cũng nh tra cứu thông tin về số d tài khoản cũng nh đặt lệnh giao dịch.

Bên cạnh việc thõa mãn nhu cầu của các nhà đầu t ở Hà Nội và Tp.HCM và để cung cấp các dịch vụ cho các nhà đầu t ở các tỉnh lẻ, BVSC đã phối hợp với các thành viên của Bảo Việt nhanh chóng mở ra các đại lý giao dịch ở Hải Phòng và Long An.

Trong năm 2000, BVSC đã phối hợp với Bảo Việt để triển khai cho vay ứng trớc tiền bán chứng khoán với các thủ tục thuận lợi, giúp cho khách

chứng khoán. Ngoài ra, BVSC đã phối hợp với Bảo Việt nghiên cứu cung cấp dịch vụ tiện ích cho vay cầm cố chứng khoán và sẽ triển khai vào năm 2001, giúp khách hàng chủ động cân đối nguồn tài chính giữa đầu t và tiêu dùng.

Với những nỗ lực kể trên, Công ty đã giành đợc những kết quả khả quan về doanh số và thị phần giao dịch. Trong số 7 Công ty hoạt động giao dịch chứng khoán tính đến thời điểm cuối năm 2000, Công ty đã thực hiện giao dịch cho khách hàng khoảng 45 tỷ VND, chiếm 24% thị phần, đã mở đ- ợc hơn 1000 tài khoản cho nhà đầu t tổ chức, cá nhân và số d ký quỹ tiền và chứng khoán gần 100 tỷ.

Điểm nổi bật trong hoạt động năm 2001 của BVSC là sự cải tiến, hoàn thiện, đa dạng hoá và nâng cao chất lợng dịch vụ, đa ra hàng loạt các dịch vụ hỗ trợ giao dịch cho khách hàng, giúp khách hàng tối đa hoá việc sử dụng nguồn vốn, tăng khả năng nắm bắt cơ hội đầu t. Đó là:

• ứng trớc tiền bán chứng khoán

• Cầm cố chứng khoán cho vay

• Cho vay hỗ trợ tiền mua chứng khoán

Ngoài ra, BVSC cũng nghiên cứu và triển khai phơng thức giao dịch qua điện thoại nhằm giúp ngời đầu t không có thời gian đặt lệnh trực tiếp tại Công ty vẫn có thể thực hiện giao dịch qua điện thoại. Phơng thức giao dịch này sẽ đợc BVSC áp dụng chính thức trong nủa đầu năm 2002. Góp phần tạo thuận lợi cho khách hàng khi giao dịch, trong năm 2001, BVSC đã hợp tác với Bảo Việt triển khai các dịch vụ cho vay hỗ trợ giao dịch nh dịch vụ cho vay ứng trớc, cho vay cầm cố.

Việc cung cấp thông tin cho khách hàng cũng đợc BVSC đặc biệt chú trọng. Bên cạnh những thông tin đợc cập nhật liên tục về tình hình đặt mua chào bán, giá và khối lợng khớp lệnh dự kiến của các chứng khoán trong các phiên giao dịch, BVSC còn phát hành bản tin tuần và bản tin hàng tháng

nhằm cung cấp thêm kiến thức, thông tin cho khách hàng và đồng thời để tiến tới hoạt động t vấn đầu t chứng khoán một cách chuyên nghiệp hơn.

Tính đến cuối năm 2001, doanh số và thị phần giao dịch của BVSC đã tăng lên đáng kể. Tổng số tài khoản giao dịch chứng khoán tại BVSC là 2522 tài khoản cá nhân và 27 tài khoản tổ chức, tăng 1679 tài khoản cá nhân và 11 tài khoản tổ chức so với năm 2000. Tổng giá trị giao dịch qua BVSC năm 2001 đạt trên 533 tỷ đồng, chiếm 26% thị phần toàn thị trờng, tăng 1,8% so với năm 2000. Phí giao dịch đạt gần 2,3 tỷ đồng, tăng 14% so với kế hoạch đặt ra. Doanh thu hoạt động ứng trớc và cầm cố chứng khoán hỗ trợ giao dịch đạt 181 triệu đồng.

Trong năm 2002, BVSC đã phát triển các đại lý giao dịch chứng khoán rộng thêm ở Đà Nẵng, Đồng Nai. Đây là việc làm rất cần thiết tạo điều kiện cho những nhà đầu t ở xa Hà Nội và Tp.HCM vẫn có thể tham gia giao dịch một cách thuận lợi, góp phần làm gia tăng lợng ngời đầu t tham gia vào TTCK Việt Nam. Công ty luôn quan tâm đến việc nâng cao chất lợng dịch vụ hoạt động môi giới, cùng với việc không ngừng cải tiến, hoàn thiện và đa dạng hoá các dịch vụ hỗ trợ giao dịch. Phơng thức "Đặt lệnh từ xa “ qua điện thoại hoặc Fax và thực hiện “ủy quyền rộng” đã đợc đa ra để phục vụ cho những khách hàng không có điều kiện đặt lệnh trực tiếp. Đặt lệnh từ xa cho phép khách hàng không cần đến sàn giao dịch mà vẫn đặt đợc lệnh giao dịch một cách nhanh chóng và chính xác. ủy quyền rộng cho phép Ngời đợc ủy quyền dễ dàng thực hiện mọi giao dịch trên tài khoản của Ngời ủy quyền hơn.

Việc cung cấp thông tin cho khách hàng luôn đợc đặc biệt chú trọng. BVSC đã tiến xa hơn ở năm trớc đó là đa ra bản tin hàng ngày nhằm cung cấp thông tin một cách cập nhật nhất cho nhà đầu t, giúp khách hàng có đầy đủ thông tin để có quyết định chính xác trong la chọn đầu t của mình.

Ngoài ra, để cung cấp thông tin cho các khách hàng mà không có điều kiện đến trụ sở của BVSC, Công ty đã cung cấp thông tin trên trang tin điện tử: http://www.bvsconline.com hoặc qua Email hay tin nhắn SMS.

Các dịch vụ hỗ trợ giao dịch tiếp tục đợc cải tiến, hoàn thiện và luôn đợc đa dạng hoá. Thủ tục ứng trớc tiền bán chứng khoán đợc thực hiện hết sức nhanh gọn với chi phí hợp lý. Quy trình cho vay cầm cố chứng khoán và cho vay hỗ trợ tiền mua chứng khoán luôn có những cải tiến đáng kể, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong quá trình cầm cố, giải toả và xử lý tài sản cầm cố trong điều kiện thị trờng hết sức nhạy cảm.

Với tất cả những nỗ lực trên, doanh số và thị phần giao dịch của BVSC vẫn luôn đợc duy trì ở mức cao. Năm 2002, số tài khoản mở tại BVSC tăng 42% tơng đơng với khoảng 3698 tài khoản cá nhân và 32 tài khoản là của khách hàng là tổ chức, tổng giá trị giao dịch qua BVSC đạt 576 tỷ đồng, chiếm 26,3% thị phần toàn thị trờng. Phí giao dịch đạt trên 2,1 tỷ đồng.

Tổng số tài khoản của Công ty tính đến ngày 31/12/2003 là 3.807 tài khoản gồm 3.775 cá nhân và 32 tổ chức trong đó tại văn phòng Công ty là 1.911 tài khoản ( 17 tài khoản tổ chức ) và tại chi nhánh là 1896 tài khoản ( 15 tài khoản tổ chức ). Nh vậy so với thời điểm cuối năm 2002, số tài khoản giao dịch đã tăng thêm 193 tài khoản (Mở mới 243 tài khoản, đóng 30 tài khoản).

Kết quả hoạt động môi giới thể hiện qua một số chỉ tiêu cơ bản sau: Đơn vị: 1000VND

Giá trị giao dịch Phí giao dịch Thị phần

GTGD So với 2002 Trị giá So với 2002 So với KH 2003 GDKL chung GDKL KH Toàn Công ty 305.502 56,08% 768,388 36,62% 28,46% 20,7% 18,8%

Trụ sở 97.290 39,35% 328,789 36,76% 27,39% 11,3% 9,4% Chi

nhánh 208.212 69,98% 439,598 36,54% 29,30% 9,4% 9,4% Để đáp ứng cho việc áp dụng các giải pháp kỹ thuật mới, Công ty đã khẩn trơng chỉnh sửa phần mềm BOSC nhằm phục vụ ở mức tốt nhất mọi nhu cầu của ngời đầu t, nỗ lực đẩy mạnh việc cung cấp thông tin cho các nhà đầu t qua các bản tin định kỳ, điện thoại, Email, tin nhắn, xây dựng lại trang Web mới và thờng xuyên cập nhật thông tin trên trang Web

http://www.bvsc.com.vn, đồng thời việc cung cấp thông tin cho khách hàng tổ chức các thông tin về giao dịch cổ phiếu cũng đợc triển khai hiệu quả.

Chuẩn bị lại các tài liệu giới thiệu và ấn phẩm phục vụ ngời đầu t trong nớc, hoàn thiện quy trình giao dịch của ngời đầu t nớc ngoài, chuẩn bị đầy đủ các tài liệu giới thiệu về ấn phẩm bằng Tiếng Anh và Tiếng Trung để phục vụ ngời đầu t nớc ngoài. Thông qua mạng lới Đại lý giao dịch, các cộng tác viên và tổ chức có mối quan hệ, các tài liệu ấn phẩm giới thiệu về BVSC và giao dịch chứng khoán đã đợc triển khai tới tận tay các tổ chức cá nhân trong và ngoài nớc.

Mặc dù có những cố gắng nói trên, nhng trong điều kiện chung của thị trờng liên tục sụt giảm về giá cả và khối lợng giao dịch, kết quả hoạt động môi giới trong năm đạt đợc vẫn ở mức rất hạn chế. Tuy nhiên Công ty vẫn duy trì đợc thị phần chung về giao dịch khớp lệnh cổ phiếu ở mức 20,7% và thị phần giao dịch khớp lệnh cổ phiếu của khách hàng ở mức 18,8% mức thị phần giao dịch cổ phiếu này có giảm nhng hầu nh không đáng kể so với năm 2002 và cơ bản hoàn thành mục tiêu kế hoạch đề ra.

Trong năm 2003, giao dịch tại các Đại lý giao dịch của Công ty cũng bị đóng băng nh tình hình thị trờng chung, tuy nhiên Công ty cũng luôn quan tâm rà soát để củng cố hỗ trợ triển khai các dịch vụ tiện ích đến Đại lý giao

dịch để hoạt động của các Đại lý đợc duy trì ổn định và mang lại hiệu quả hơn.

Đơn vị: 1000VND

Hải Phòng Đà Nẵng Đồng Nai Long An Tổng cộng

Giá trị đặt lệnh 1.122.052 2.596.043 240.338 499.700 4.458.133 Giá trị giao dịch 689.003 1.086.090 166.480 137.255 2.072.828

Phí môi giới 3.445 5.430 802 686 10.364

2.2.1.2. Hoạt động t vấn

Thị trờng trầm lắng kéo dài đã tạo ra cho các doanh nghiệp một tâm lý ngại niêm yết và sợ phát hành chứng khoán. Trong năm, Công ty đã tiến hành hoàn tất hồ sơ niêm yết và hồ sơ phát hành cho một số doanh nghiệp (Transimex, Brico, Cartour) nhng do điều kiện không thuận lợi nên các doanh nghiệp này đều quyết định tạm gác lại việc triển khai hoàn thiện công việc theo hợp đồng.

Năm 2003, Chính phủ đã phê duyệt xong phơng án tổng thể sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp nhà nớc của các Bộ, Ngành và các địa phơng, bên cạnh đó việc chính phủ ban hành Nghị định số 38/2003/NĐ-CP về việc chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài thành CTCP đã tạo những điều kiện hết sức thuận lợi và mở ra cơ hội lớn cho việc triển khai hoạt động t vấn, đặc biệt là t vấn CPH. Tuy nhiên cạnh tranh trong lĩnh vực t vấn CPH cực kỳ gay gắt nhiều CTCK và Công ty kiểm toán cũng tham gia cung cấp dịch vụ t vấn CPH, nên giá bỏ thầu tại các đợt đấu thầu lựa chọn tổ chức t vấn xác định giá trị doanh nghiệp để CPH liên tục giảm và nằm ở mức rất thấp.

Trớc tình hình đó ngay từ đầu năm 2003, Công ty đã xác định tập trung chuyển hớng mạnh sang mảng t vấn CPH với chủ trơng cung cấp dịch vụ trọn gói cho đến khi hoàn thành chuyển giao doanh nghiệp nhà nớc thành

CTCP, trong năm Công ty đã ký đợc 13 hợp đồng t vấn tài chính và CPH trong đó chỉ có 1 hợp đồng t vấn CPH và niêm yết chứng khoán cho doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài (Taya), ký 6 hợp đồng tổ chức bán đấu giá cổ phần lần đầu cho các doanh nghiệp nhà nớc CPH và một hợp đồn t vấn thành lập doanh nghiệp cổ phần mới cho Bộ giao thông vận tải. Ngoài ra Công ty cũng đã triển khai ký kết thêm một số Hợp đồng t vấn vào thời điểm cuối năm để gối đầu thực hiện trong năm 2004.

Kết quả hoạt động t vấn thể hiện qua một số chỉ tiêu cơ bản sau:

Đơn vị: 1000VND

Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện So với KH So với 2002

Doanh thu 350.000 462.400 132,1% 369,9%

2.2.1.3. Hoạt động tự doanh

Là hoạt động BVSC đầu t kinh doanh cho chính Công ty của mình và vì mục tiêu thu nhập. Hoạt động Tự doanh là điều kiện bắt buộc phải có để Công ty đợc phép thực hiện hoạt động Bảo lãnh phát hành, một hoạt động quan trọng liên quan trực tiếp đến việc huy động vốn của các doanh nghiệp trên TTCK.

Trong năm 2001, hoạt động tự doanh của Công ty chủ yếu tập trung vào tự doanh mua lô lẻ và cổ phiếu niêm yết. Trong 7 tháng đầu năm, số lợng Công ty niêm yết còn hạn chế nên có sự chênh lệch khá lớn giữa cung và cầu về cổ phiếu đồng thời là nguyên nhân trực tiếp đẩy giá giao dịch của các loại

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển các hoạt động kinh doanh chứng khoán của công ty cổ phần chứng khoán bảo việt (Trang 43 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(105 trang)
w