III. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CễNG THƯƠNG KHU VỰC II HAI BÀ TRƯNG
2. Những mặt cũn tồn tại trong cụng tỏc huy động vốn.
Bờn cạnh những thành tớch khả quan đó đạt được trong những năm qua, thỡ Chi nhỏnh khụng phải là khụng cú những tồn tại và hạn chế và nhất thiết cần phải được hoàn thiện trong thời gian tới, đú là:
_ Thứ nhất: Mặc dự Chi nhỏnh đó cú nhiều cố gắng trong cụng tỏc huy động vốn nhưng hỡnh thức huy động vốn chưa thực sự phong phỳ, cũn đơn điệu và mang tớnh chất cổ truyền, chưa đỏp ứng được hết nhu cầu gửi tiền của khỏch hàng. Hỡnh thức huy động chủ yếu mà Chi nhỏnh đang ỏp dụng hiện nay vẫn chỉ là tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi doanh nghiệp, hỡnh thức huy động bằng kỳ phiếu tuy được xem là hỡnh thức huy động vốn năng động đỏp ứng nhanh nhạy cho nhu cầu tớn dụng trung và dài hạn của Ngõn hàng nhưng chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn và khụng được sử dụng một cỏch thường xuyờn. Hơn nữa, kỳ hạn cỏc hỡnh thức huy động vốn cũn đơn điệu, trong đú đặc biệt là hỡnh thức huy động vốn dài hạn.
_ Thứ hai: Cơ cấu nguồn vốn tuy cú những cải thiện nhất định song nhỡn chung chưa thật sự phự hợp với cơ cấu tớn dụng. Nguồn vốn huy động được dựng cho vay và đầu tư cũn thấp, hệ số sử dụng vốn chỉ đạt khoảng 0,4 – 0,5. Dẫn đến sự chờnh lệch lớn giữa nguồn vốn huy động và khả năng sử dụng vốn, và kết quả là lượng vốn thanh toỏn điều chuyển đi ngày một gia tăng (khoảng 700 tỷ đồng mỗi năm). Điều này ảnh hưởng khụng tốt tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh.
_ Thứ ba: Cụng nghệ Ngõn hàng mặc dự liờn tục được đổi mới và hoàn thiện nhưng vẫn cũn bộc lộ nhiều hạn chế. Nguyờn nhõn một phần là do Chi nhỏnh thiếu vốn để trang bị cụng nghệ hiện đại đồng bộ, một phần là do chủ chương tiến hành kinh doanh mà Ngõn hàng Cụng thương giao cho Chi nhỏnh. Từ đú dẫn đến tỡnh trạng thanh toỏn trong nội bộ Ngõn hàng thỡ tương đối nhanh trong khi thanh toỏn ra bờn ngoài thỡ lại luụn gặp ỏch tắc lũng vũng làm cho tốc độ luõn chuyển chứng từ và luõn chuyển vốn chậm. Vấn đề này đó làm giảm đỏng kể nguồn vốn bằng tiền được gửi vào với mụch đớch thanh toỏn của khỏch hàng. Mặt khỏc, cụng tỏc sổ sỏch, giấy tờ thủ tục trong hoạt động thanh toỏn khụng dựng tiền mặt cũn rườm rà, phức tạp gõy bất tiện cho khỏch hàng cũng đó gúp phần đỏng kể vào việc làm giảm lượng vốn huy động qua nghiệp vụ nhận tiền gửi thanh toỏn.
_ Thứ tư: Cỏc biện phỏp bổ trợ cho cụng tỏc huy động vốn cũn nhiều hạn chế. Điều kiện làm việc của cỏn bộ cụng nhõn viờn cũn chưa thuận lợi, địa điểm làm việc cũn chật hẹp, trang thiết bị kỹ thuật chưa thực sự hiện đại và cần phải đổi mới thờm. Mạng lưới quỹ tiết kiệm đó được mở rộng nhưng chưa bao phủ khắp địa bàn. Hoạt động Marketing chưa cú những biện phỏp tiếp cận khỏch hàng thớch hợp dẫn đến tỡnh trạng khỏch hàng chỉ biết đến
một vài hỡnh thức dịch vụ ngõn hàng khi họ cú quan hệ giao dịch với Ngõn hàng.
Trờn đõy là một số những hạn chế chủ yếu trực tiếp gúp phần làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh núi chung và hoạt dộng huy động vốn của Chi nhỏnh núi riờng. Do vậy, trong thời gian tới để nõng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động huy động vốn và tiếp tục phấn đấu là lỏ cờ đầu trong toàn hệ thống Ngõn hàng Cụng thương Việt nam, thỡ Chi nhỏnh cần phải tớch cực khắc phục những hạn chế trờn bằng việc đưa ra những nhúm giải phỏp đồng bộ và cú tớnh khả thi cao.
CHƯƠNG III :
MỘT VÀI GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CễNG
THƯƠNG KHU VỰC II - HAI BÀ TRƯNG.