Đẩy mạnh công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ

Một phần của tài liệu Hạn chế rủi ro trong cho vay cầm cố cổ phiếu tại ngân hàng No&PTNT Hà Nội (Trang 56 - 57)

GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG CHO VAY CẦM CỐ CỔ PHIẾU TẠI NGÂN HÀNG No&PTNT HÀ NỘI TRONG THỜ

3.2.4. Đẩy mạnh công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ

Công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ là bộ phân rất quan trong đối với mọi tổ chức kinh tế vì việc nghiên cứu đưa ra được các quy trình, biện pháp hay chiến lược đúng đắn đến đâu mà việc thực hiên không nghiêm túc thì nó cũng sẽ không thểt đem lại hiệu quả. Vì vậy, cần phải đảy mạnh hơn nữa công tác kiểm tra kiểm

soát nội bộ trong toàn hệ thống đặc biệt là việc thực hiện các quy trình tín dụng, giải ngân, quản lý cổ phiếu cầm cố, công tác quản trị rủi ro…với mục tiêu quan trọng xây dựng được hệ thống tìm kiến xu hướng tiềm ẩn tiêu cực, bất ổn và thiếu sót trong hoạt động của ngân hàng để đưa ra biện pháp chấn chỉnh.

Để nâng cao vai trò của công tác kiểm tra, kiểm soát nhằm hạn chế rủi ro trong cho vay cầm cố cổ phiếu cần thực hiện một số biện pháp sau:

• Tiến hành kiểm tra thường xuyên và đột xuất ciệc tuân thủ các quy chế, quy trình nghiệp vụ cho vay cầm cố cổ phiếu trên toàn hệ thống

• Tăng cường những cán bộ có trình độ, đã qua nghiệp vụ tín dụng để bổ xung cho phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ

• Thường xuyên tổ chức tập huấn nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ kiểm tra kiểm soát nộ bộ

• Không ngừng hoàn thiện và đổi mới phương pháp kiểm tra theo hướng từ kiểm tra riêng lẻ sang kiểm tra hệ thống và kiểm tra tính tuân thủ áp dụng linh hoạt các biện pháp kiểm tra vào từng thời điểm, từng đối tương và mục đích kiểm tra.

Một phần của tài liệu Hạn chế rủi ro trong cho vay cầm cố cổ phiếu tại ngân hàng No&PTNT Hà Nội (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w