Định hướng phỏt triển chung của chi nhỏnh

Một phần của tài liệu “ Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại NHNo&PTNT - Chi nhánh Láng Hạ (Trang 47 - 48)

- D nợ ngắn hạn năm 2008 là 1.357.447 triệu đồng giảm 19,8% so với năm 2007.

Tổng d nợ HSX&CN phân theo các đối tợng:

3.1.1 Định hướng phỏt triển chung của chi nhỏnh

Phỏt huy những thành tớch đó đạt được trong thời gian vừa qua nhằm phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức cỏc chỉ tiờu kinh doanh hàng năm, đi đụi với từng bước xõy dựng chi nhỏnh NHNo&PTNT Lỏng Hạ trở thành một NH hiện đại với cụng nghệ tiờn tiến, cú uy tớn trong nước và quốc tế. Chi nhỏnh NHNo&PTNT Lỏng Hạ đó xỏc định phương hướng hoạt động và những nhiệm vụ cần làm trong những năm sắp tới là:

Tổ chức thực hiện thắng lợi cỏc mục tiờu kinh tế – xó hội của ngành để gúp phần tớch cực vào cụng cuộc cụng nghiệp húa, hiện đại húa. Vấn đề nguồn vốn phải đưa lờn hàng đầu, phải chăm lo đến việc tạo lập nguồn vốn bao gồm vốn huy động, vốn ủy thỏc, vốn dự ỏn, để đầu tư vốn cho nền kinh tế. Chỳ trọng khai thỏc nguồn vốn từ tổ chức kinh tế, cỏ nhõn với lói suất rẻ nõng cao hiệu quả kinh doanh

NH phải tạo cho được cỏc mũi nhọn “chủ động trong kinh doanh”. Muốn vậy phải tăng cường tỡm kiếm khỏch hàng cú uy thế trong thương trường về sản phẩm, quy mụ hoạt động, doanh lợi uy tớn để đầu tư. Trong những năm tới khỏch hàng và thị trường phải thực sự trở thành chiến lược trong kinh doanh của NHNo&PTNT

Thực hiện tốt cụng tỏc phõn loại khỏch hàng để cú chớnh sỏch ưu đói về lói suất phự hợp. Tiếp tục làm tốt hơn nữa cụng tỏc thanh toỏn quốc tế, thu hỳt ngày càng nhiều nhằm mở rộng thị phần trong kinh doanh đối ngoại và nõng cao uy tớn của NHNo&PTNT Lỏng Hạ. Mở rộng cỏc dịch vụ thanh toỏn, dịch vụ chuyển tiền kiều hối và cỏc dịch vụ khỏc đỏp ứng yờu cầu khỏch hàng

Nõng cao trỡnh độ thẩm định dự ỏn của cỏn bộ tớn dụng để cú thể làm tốt cụng tỏc tư vấn cho khỏch hàng đảm bảo vốn vay phỏt ra đem lại hiệu quả kinh tế cao.

Phối hợp chặt chẽ với cỏc cấp, cỏc ngành đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ đọng, nợ quỏ hạn, xõy dựng kế hoạch và đề ra biện phỏp tớch cực thu lói cho vay

Tăng cường và phỏt huy vai trũ kiểm tra kiểm soỏt nội bộ, hạn chế đến mức thấp nhất những sai sút trong nghiệp vụ, ngăn ngừa rủi ro trong hoạt động tớn dụng cũng như cỏc hoạt động chuyờn mụn khỏc. Tăng cường cụng tỏc tự kiểm tra ở cỏc bộ phận và kiểm tra của cỏc cỏn bộ lónh đạo

Trước mắt chi nhỏnh NHNo&PTNT Lỏng Hạ phải tập trung hoàn thành chỉ tiờu kế hoạch kinh doanh trong năm 2009 là:

- Nguồn vốn: 7300 tỷ đồng (tăng 15% so với kế hoạch giao năm 2008). - Dư nợ: 3100 tỷ đồng (tăng 8% so với thời điểm 31/12/2008).

- Tỷ lệ nợ xấu: dưới 1%.

- Tỷ lệ thu dịch vụ từ 12% - 15% tổng thu nhập rũng.

- Tài chớnh: tạo ra quỹ thu nhập phấn đấu đủ lương V1 + V2 và tiền lương năng suất theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam

Một phần của tài liệu “ Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại NHNo&PTNT - Chi nhánh Láng Hạ (Trang 47 - 48)