Ngõn hàng Nhà Nước cần tăng cường cụng tắc kiểm tra kiểm soỏt đối với NH TM núi chung và Eximbank HN núi riờng để hạn chế những sai sút ,rủi ro trong hoạt động của ngõn hàng .Thực hiện cỏc biện phỏp nõng cao chất lượng cỏc hoạt động tớn dụng :kiểm soỏt chặt chẽ quy trỡnh ,thủ tục cấp tớn dụng ,phỏt hiện và xử lý kịp thời những sai phạm mà ngõn hàng phải gặp .
Ban hành cỏc văn bản hướng dẫn cụ thể và đầy đủ trong hoạt động cho vay của NH đối vơi cỏc DN cú nhu cầu vay vốn tại NH Eximbank HN .
Tiếp tục nõng cao ,hiện đại hoỏ trang thiết bị cho cỏc ngõn hàng ,nõng cấp hệ thống thụng tin ,tạo điều kiện thuận lợi cho NH hoạt động tốt hơn ,giỳp cỏc cỏn bộ tớn dụng cú được đầy đủ ,chớnh xỏc thụng tin tỡnh hỡnh của DN .
Kết luận
Từ khi chuyển sang cơ chế thị trường ,cỏc doanh nghiệp XNK phỏt triển mạnh cả về chiều rộng lẫn chiều sõu, đúng một vai trũ quan trọng trong việc thực hiện cỏc mục tiờu kinh tế xó hội của đất nước .
Một trong những điều kiện hàng đầu để cỏc doanh nghiệp cú thể phỏt triển mạnh là vốn, nhất là nguồn vốn dài hạn .Hoạt động cho vay tại Eximbank HN (EIB HN) đó tạo điều kiện về vốn để cỏc doanh nghiệp này cú thể sản xuất kinh doanh .Thực tế đó chứng minh ko ớt cỏc doanh nghiệp đó sử dụng vốn vay đỳng mục đớch , đem lại lợi nhuận cao, trả nợ đỳng hạn cho chi nhỏnh và trở thành bạn hàng truyền thống của ngõn hàng . Hơn thế nữa ,mở rộng hoạt động cho vay là một trong những mục tiờu của hầu hết cỏc ngõn hàng và EIB HN cũng ko nằm ngoài mục tiờu đú. Do đú, một số giải phỏp nhằm mở rộng cho vay đối với cỏc doanh nghiệp tại EIB HN là mục tiờu xuyờn suốt bỏo cỏo chuyờn đề thực tập này .Từ những đỏnh giỏ về vấn đề mở rộng tại chi nhỏnh ,bỏo cỏo đó nờu lờn những hạn chế ,khú khăn và nguyờn nhõn từ đú đưa ra giải phỏp và những kiến nghị nhằm mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp trong thời gian tới .
Một lần nữa em xin cảm ơn PGS.TS Lấ ĐỨC LỮ ,cỏc thầy cụ giỏo cựng toàn thể cỏn bộ nhõn viờn EIB HN đó nhiệt tỡnh giỳp đỡ em hoàn thành bỏo cỏo này .
Tài liệu tham khảo
1. Bản bỏo cỏo tài chớnh hàng năm của Eximbank Hà Nội
2. Quản trị ngõn hàng thương mại của _ Peter S.Rose (NXB Tài Chớnh ) 3. Ngõn hàng thương mại _ KTQD (PGS.TS Trần Thu Hà )
4. Thanh toỏn quốc tế _ KTQD ( PGS.TS Phương Thảo…) 5. Quản trị kinh doanh _ Nguyễn Hoàng Long
6. Giỏo trỡnh Maketing ngõn hàng _ NGƯT.TS Nguyễn Thị Minh Hiền , 2003,NXB Thụng Kờ
7. Chiến lược cho cỏc NHTM Việt Nam trong tiến trỡnh hội nhập KTQT _TS. Đoàn Thanh Hà ,2005, Tạp chớ phỏy triển kinh tế số 06
8. Năng lực cạnh tranh của cỏc NHTM trong xu thế hội nhập _ PGS.TS Nguyễn Thị Quý ,2005, NXB Lý Luận Chớnh Trị
9. Giải phỏp nõng cao vị thế cạnh tranh và hợp tỏc của hệ thống NHTM Việt Nam _ TS. Trần Văn Hựng ,2003, Tạp chớ ngõn hàng số 12 .
MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu ...1
Chương 1 : Tổng quan về cho vay của NHTM đối với doanh nghiệp XNK ...3
1.1 Khỏi quỏt về doanh nghiệp xuất nhập khẩu : ...3
1.1.1 Khỏi niệm về doanh nghiệp XNK ...3
1.1.2 Những lợi tế của doanh nghiệp XNK Việt Nam ...3
1.1.3 Những hạn chế và khú khăn của doanh nghiệp XNK Việt Nam...4
1.2 Cho vay của NHTM đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu...8
1.2.1 Khỏi niệm tớn dụng ngõn hàng...8
1.2.2 Cỏc phương thức cho vay của ngõn hàng đối với doanh nghiệp XNK: .9 1.2.3 Vai trũ của vốn vay ngõn hàng đối với doanh nghiệp XNK...11
1.2.4 Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến việc mở rộng cho vay của ngõn hang đối với doanh nghiệp XNK ...12
1.2.4.1 Tỏc động từ phớa ngõn hàng :...12
1.2.4.2 Tỏc động từ phớa doanh nghiệp xuất nhập khẩu...13
1.2.4.3. Cỏc nhõn tố khỏc ...14
Chương 2 : THỰC TRẠNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TẠI EXIMBANK HÀ NỘI ...16
2.1 Khỏi quỏt về hoạt động của Eximbank Hà Nội :...16
2.1.1 Sự hỡnh thành và phỏt triển của Eximbank Hà Nội :...16
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của chi nhỏnh ngõn hàng eximbank Hà Nội : ...18
2.1.3 Tỡnh hỡnh hoạt động của ngõn hàng Eximbank Hà Nội : ...21
2.1.3.1 Về hoạt động huy động vốn :...21
2.1.3.2 Về tỡnh hỡnh hoạt động tớn dụng :...22
2.1.3.3 Về cỏc dịch vụ tài chớnh khỏc :...23
2.2 Thực trạng hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại Eximbnk Hà Nội :...26
2.2.1 Tốc độ tăng trưởng về doanh số cho vay đối với khỏch hàng là cỏc doanh nghiệp XNK tại eximbank Hà Nội :...26
2.2.2 Tốc độ tăng trưởng cỏc dư nợ đối với cỏc DNXNK ...29
2.2.3. Tỡnh hỡnh thu nợ đối với cỏc doanh nghiệp XNK...32
Chỉ tiêu...32
2.3 Đỏnh giỏ thực trạng cho vay đối với cỏc DN XNK ...34
2.3.1 Những kết quả đạt được :...34
2.2.3 Những tồn tại chủ yếu của ngõn hàng : ...37
2.2.4 Những nguyờn nhõn của những tồn tại :...38
CHƯƠNG 3 : Giải phỏp nhằm mở rộng cho vay đối với cỏc doanh nghiệp XNK tại Eximbank HN...40
3.1 Định hướng hoạt động của Eximbank Hà Nội trong thời gian tới :...40
3.1.1 Phương hướng hoạt động chung : ...40
3.1.2 Phương hướng cho vay đối với cỏc doanh nghiệp XNK ...41
3.2.1 Đẩy mạnh huy động vốn , đỏp ứng nhu cầu vốn của khỏch hàng , đặc
biệt là nguồn vốn trung và dài hạn ...43
3.2.2 Xõy dựng chiến lược khỏch hàng chỳ trọng đến cỏc doanh nghiệp XNK ...44
3.2.3 Đa dạng hoỏ hoạt động cho vay đối với cỏc doanh nghiệp XNK ...45
3.2.4 Xõy dựng chiến lược marketing đối với khỏch hàng mục tiờu :...47
3.2.5. Khụng ngừng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của cỏn bộ tớn dụng ...47
3.2.6 Hoàn thiện cơ chế , đảm bảo tiền vay đối với doanh nghiệp XNK...48
3.2.7 Xõy dựng một cơ chế lói suất cho vay linh hoạt đối với doanh XNK( chỳ trọng đến sự biến động của tỷ giỏ )...48
3.2.8 Nõng cao chất lượng thẩm định cho vay đối với doanh nghiệp XNK 49 3.2.9 Xõy dựng hệ thống thu thập và xử lý thụng tin ,cung cấp dịch vụ tài chớnh ...50
3.3 Một số kiến nghị nhằm mở rộng cho vay :...51
3.3.1 Kiến nghị đối với nhà nước :...51
3.3.1.1 Tăng cường chức năng quản lý và hỗ trợ doanh nghiệp XNK. 51 3.3.1.2 Hoàn thiện một số chớnh sỏch ảnh hưởng đến hoạt động tớn dụng ...51
3.3.2 Kiến nghị với ngõn hàng nhà nứơc :...52
3.3.2.1 Nõng cao chất lượng hệ thống thụng tin tớn dụng :...52
3.3.2.2 Tăng cường thanh tra ,kiểm tra hoạt động tớn dụng tại cỏc NHTM ...53
Kết luận...54