trong thời gian tới
1. Mục tiêu
Để theo kịp với đà phát triển chung của nền kinh tế, cũng nh xu hớng phát triển của ngành xây dựng, công ty đã xây dựng cho mình chiến lợc kinh doanh trong thời gian tới với mục tiêu là nâng cao doanh thu, mở rộng thị tr- ờng, giảm bớt các khoản phải thu, phải trả nhằm nâng cao lợi nhuận của công ty. Cụ thể trong giai đoạn 2006 – 2010 công ty dự kiến phấn đấu mức doanh
thu tăng trởng bình quân hàng năm từ 12% - 15% so với năm trớc, lợi nhuận tăng 15% – 20% mỗi năm.
Năm 2006 là năm thứ 1 của giai đoạn 5 năm 2006 – 2010. Đây là năm có ý nghĩa chiến lợc trong việc thực hiện thành công kế hoạch 5 năm, cũng nh tạo ra động lực và dấu ấn mạnh mẽ trong phát triển kinh tế xã hội.
Chỉ tiêu kế hoạch cụ thể của công ty năm 2006 nh sau: Doanh thu: Dự kiến doanh thu đạt 100 tỷ đồng
Lợi nhuận: Dự kiến lợi nhuận đạt 10 tỷ đồng Nộp ngân sách: Dự kiến nộp ngân sách 2 tỷ đồng. Thu nhập bình quân đầu ngời: 1triệu/ngời/tháng.
Các năm tiếp theo (2007 – 2010) công ty tiếp tục khai thác triệt để các tiềm năng của đất nớc, nâng cao hiệu quả kinh tế, sức cạnh tranh, tiếp tục thực hiện mục tiêu ổn định và phát triển bền vững.
2. Định hớng:
Để đạt đợc các mục tiêu đã đề ra, định hớng phát triển của công ty trong thời gian tới là:
* Về thị trờng: công ty tiếp tục mở rộng thị trờng, tìm kiếm và tham gia đấu thầu các công trình và hạng mục công trình của mọi thành phần đầu t, tập trung khai thác những thị trờng hiện tại
* Về sản xuất: Cơ cấu sản xuất xây dựng chiếm 85% giá trị sản xuất kinh doanh, trong đó xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng chiếm 15% giá trị xây lắp.
* Về nguồn nhân lực: công ty tiến hành đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên để đáp ứng đòi hỏi khắc khe của thị tr- ờng, không ngừng nâng cao chất lợng công trình. Thêm vào đó công ty chủ trơng trẻ hoá đội ngũ cán bộ, kết hợp sự năng nổ, nhiệt tình sáng tạo của tuổi trẻ với kinh nghiệm của các thế hệ đi trớc nhằm tạo ra động lực mới cho sự phát triển bền vững của công ty
* Về quản lý các nguồn lực tài chính: Với phơng châm đáp ứng đủ cho nhu cầu, tự chủ cao trong quản lý, tiết kiệm trong sử dụng, góp phần sử dụng có hiệu quả mọi nguồn lực của công ty