Nhiệm vụ của kế hoạch nhân sự

Một phần của tài liệu Giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty TNHH NN một thành viên XNK và đầu tư Hà Nội giai đoạn 2008-2010 (Trang 52 - 53)

Công ty UNIMEX Hà Nội đã tuyển dụng trong 2 năm đầu với gần 50 nhân viên được phân bổ vào các phòng kinh doanh và các phòng tổ chức, có trình độ, có phẩm chất tốt phù hợp với sự lớn mạnh của công ty. Công tác tuyển dụng nhân viên tốt nên đã nâng mặt bằng chung về trình độ của công ty lên 85% nhân viên có trình độ đại học và trên đại học đáp ứng yêu cầu về nhân sự chất lượng cao của công ty. Nhiệm vụ còn lại của công tác tuyển dụng là tuyển dụng có chọn lọc hơn 150 người với trình độ cao phục vụ cho việc mở rộng công ty. Ngoài ra công tác nhân sự cần phải chặt chẽ hơn trong công tác khen thưởng kỷ luật, khen đúng người, phạt đúng tội để tăng khả năng làm việc và hiệu quả công việc trong công ty.

Việc đào tạo, nâng cao trình độ của cán bộ công ty trong giai đoạn tới là hết sức cần thiết. Tuy trong 2 năm vừa qua đã cử hơn 800 lượt cán bộ đi học hỏi, trao đổi kinh nghiệm với các doanh nghiệp, đối tác ở trong và ngoài nước nhưng với yêu cầu cao về sự hiểu biết, am hiểu thị trường của thời đại kinh tế mở hiện nay thì việc này là hết sức cần thiết. Cần tăng cường, bổ xung cán bộ đi học hỏi kinh nghiệm, cố gắng trong giai đoạn 2008-2010 cử khoảng hơn 1000 lượt cán bộ đi trao đổi kinh nghiệm với các doanh nghiệp.

Về mức lương của cán bộ công nhân viên trung bình đã tăng từ 1,5 triệu đồng/năm/người lên 2,5 triệu đồng/ng/năm phấn đấu mực lương trung bình năm 2010 là 5 triệu đồng/ng/năm. Với mức phát triển hiện giờ về lợi nhuận thì mục tiêu đó không có gì khó vượt qua, đây là một thuận lợi cho công tác tuyển dụng người tài cho công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty TNHH NN một thành viên XNK và đầu tư Hà Nội giai đoạn 2008-2010 (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w