VI. III Đánh giá hoạt động đầu t phát triển nhà ở Hà Nội giai đoạn
2.Hiệu quả sử dụng vốn của các dự án đầu t xây dựng nhà ở cho những
những ngời có thu nhập thấp.
HIệu quả đầu t chung của dự án là tỷ số giữa kết quả đạt đợc do đầu t với tổng số vốn đầu t đã thực hiện. Kết quả của hoạt động đầu t đợc thể hiện thông qua năng lực phục vụ tăng thêm đợc tính theo chỉ tiêu giá trị.
Các dự án khác nhau có đơn giá khác nhau, tuỳ thuộc vào địa điểm dự án, chất lợng của từng hạng mục công trình, số lợng thực hiệnv..v. Dựa vào đơn giá của từng hạng mục và từng dự án có thể đánh giá đợc hiệu quả đầu t chung, đợc thể hiện trong bảng sau:
Một số dự án nhà chung c điển hình của Hà Nội đã đợc đa vào sử dụng và thu lại hiệu quả kinh tế cao:
Bảng 11: Hiệu quả đầu t của các dự án đến 31-12-2000
Tên dự án Tổng VĐT ( triệu đồng) VĐT thực hiện đến 12-2000 (tr đ) Kết quả đạt đợc do thực hiện đầu t (tr đ) Hiệu quả đầu t chung Nhà ở Bắc Linh Đàm 138.940 91.014 59.152 0.650 Dự án khu Định công 287.000 139.760 72.675 0.520 Dự án Làng QT Thăng Long2.037.939 92.100 56.181 0.610
DA khu đô thị mới 314.600 44.980 27.400 61.000
Trung Hoà- Nhân Chính
Nguồn: Vụ kế hoạch- Thống kê- Bộ Xây Dựng.
Qua bảng trên ta thấy hiệu quả đầu t của các dự án rất khác nhau. Dự án có hiệu quả cao nhất là dự án khu nhà ở Bắc Linh Đàm là 0.65. Nhìn chung, hiệu quả của các dự án không cao. Hiệu quả đầu t các dự án thấp do cả nguyên nhân bên trong và bên ngoài nh:
Do những yếu kém trong khâu quản lý thi công, tình trạng lãng phí, thất thoát vốn đầu t làm cho chất lợng công trình không đảm bảo, do đó khi đa vào sử dụng, phát huy năng lực thấp.
Nhiều dự án xây dựng nhà ở trên những vùng đất mới, cha có kết cấu hạ tầng ngoài hàng rào, đã gây nhiều khó khăn cho chủ đầu t trong việc giải quyết những vấn đề giao thông, cấp thoát nớc và cấp điện. Các chủ đầu t phải bỏ ra một khoản chi phí để xây dựng và lắp đặt hệ thống điện, nớc…Điều này tạo ra một khoản chi phí không có hiệu quả.
Thời gian thực hiện dự án bị kéo dàI do những khó khăn trong vấn đề giảI phóng mặt bằng, di dân v..v làm cho vốn bị ứ đọng không phát huy đợc nên hiệu quả dầu t thấp. Một ví dụ cụ thể là khu đô thị mới Định Công, dự án này đ- ợc duỵêt năm 1996 nhng đén năm 1998 mới giảI phóng đợc một phần mặt bằng do gặp phảI một số đòi hỏi, yêu cầu của ngời dân mà chủ đầu t không thể đáp ứng đợc.
Công nghệ thi công thiếu đồng bộ, lạc hậu, sử dụng quá nhiều lao động dẫn đến chi phí cao trong khi chất lợng công trình cha đảm bảo cha kể đến những tác động xấu về môi trờng. Mặc dù, các doanh nghiệp có khả năng về tàI chính cũng nh đội ngũ lao động và máy móc. Song thực tế so với công nghệ xây dựng ở một số nớc thì máy móc của ta đã lạc hậu. Trong khi khoa học công nghệ ngày càng phát triển, nhu cầu về nhà ở ngày càng tăng lên thì sự khập khiễn về máy móc thiết bị là yếu tố giảm hiệu quả thi công.
Chơng III: Định hớng và một số giải pháp nhằm thúc đẩy, nâng cao hiệu quả đầu t phát triển nhà cho thành phần thu nhập thấp tại Hà Nội