Nâng cao năng lực, trình độ của cán bộ thực hiện công tác thanh toán đáp ứng yêu

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng khả năng thanh toỏn sộc tại SGDI NHNo & PTNT VN (Trang 71 - 72)

II Giải pháp nhằm mở rộng khả năng thanh toán séc tại SGDI

3 Nâng cao năng lực, trình độ của cán bộ thực hiện công tác thanh toán đáp ứng yêu

ứng yêu cầu, đòi hỏi ngày càng cao trong điều kiện hội nhập về hoạt động ngân hàng khu vực và thế giới :

Nh ta đã biết, yếu tố con ngời là đóng vai trò rất quan trọng trong mọi lĩnh vực quyết định đến mọi hoạt động kinh tế xã hội, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh ngân hàng- một lĩnh vực rất nhạy cảm và có nhiều biến động. Khi mà việc áp dụng công nghệ thông tin trong hoạt động ngân hàng ngày càng đợc chú trọng và luôn có sự đổi mới thì yêu cầu đối với các cán bộ ngân hàng cũng ngày càng cao hơn, đòi hỏi những ngời làm công tác thanh toán phải thực sự đầy đủ năng lực pháp lý, trình độ chuyên môn. Để làm đợc điều đó đòi hỏi SGDI phải luôn chú trọng phát triển nguồn nhân lực từ khâu tuyển chọn đến khâu sử dụng, bố trí nhân lực hợp lý, khách quan và công bằng.

Khi tuyển chọn nhân lực : Phải ban hành, cụ thể hoá chính sách thu hút nhân tài thực thi các chính sách tuyển chọn nghiêm túc, khoa học và hiệu quả. Chọn ngời có trình độ chuyên môn cần thiết, có đạo đức sức khoẻ tốt trên cơ sở năng lực thực tế (qua kiểm tra phỏng vấn). Sử dụng đúng ngời đúng việc bố trí những cán bộ có năng lực thực sự vào những vị trí công tác thích hợp để họ có thể phát huy hết năng lực, khả năng sáng tạo, tính chủ động của mình trong quá trình làm việc để nâng cao hiệu quả hoạt động. Mặt khác sở cần phải có kế hoạch đào tạo và đào tạo lại, bồi dỡng và nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên của mình nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, cập nhật kiến thức, qui định mới để hoàn thiện và nâng cao hiệu quả trong công tác.

Trên cơ sở bố trí nguồn nhân lực một cách hợp lý, cần phải có sự khen th- ởng xứng đáng và kịp thời cả về vật chất (chính sách tiền lơng, tiền thởng phù hợp với kết quả cống hiến của mỗi ngời ) và tinh thần (tạo cơ hội cho cán bộ phát huy tài năng để thăng tiến, quan tâm đến đời sống văn hoá tinh thần của

cán bộ ) đồng thời cũng phải có những hình phạt nghiêm khắc đối với những việc làm sai trái.

Thực hiện tốt chính sách nhân sự sẽ tạo ra một đội ngũ cán bộ ngân hàng có chuyên môn nghiệp vụ cao, hết lòng trong công việc, sáng tạo, linh hoạt và có thái độ làm việc tốt. Điều này chắc chắn sẽ là một sức mạnh để tạo sự tin tởng, an tâm, thoái mái đối với khách hàng đến ngân hàng giao dịch.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng khả năng thanh toỏn sộc tại SGDI NHNo & PTNT VN (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w