II. cơ cấu Tổ chức vàchức năng nhiệm vụ của côngty Đầu t Xây lắp Thơng
3. Tầm quan trọng của công tác QTNS
Quản trị nhân sự giữ vai trò đặc biệt quan trọng nó là một nhân tố quyết đinh đến sự thành bại trong cơ quan đơn vị.
Trong nền kinh tế thị trờng ngày nay có rất nhiều công ty xí nghiệp doanh nghiệp quốc doanh và t nhân đợc thành lập và ra đời. Xã hội ngày càng phát triển, đáp ứng với nhu cầu đó các đơn vị kinh doanh cũng phát triển theo. Vì vậy sô lợng công nhân ngày càng tăng, việc quản lý tổ chức kinh doanh sẽ phức tạp hơn nhiều bởi nó liên quan đến nhiều ngời và công việc quản lý sẽ trở thành rất khó khăn để duy trì sự truyền thông có hiệu qủa giữa các thành viên với nhau.
Tổ chức kinh doanh sẽ lâm vào tình trạng khủng hoảng phá sản khi không đ- ợc quản trị tốt. Do đó việc nghiên cứu QTNS là hết sức cần thiết. Nền kinh tế nớc
ta hiện nay là nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nứôc do vậy đặc trng nổi bật là tính cạnh tranh. Các tổ chức quản trị nói chung và kinh doanh nói riêng buộc phải cải thiện tổ chức, trong đó yếu tố con ngời là quyết định. Việc tìm đúng ngời phù hợp để giao đúng việc, hay đúng cơng vị đang là vấn đề đáng quan tâm đối với mọi hình thức tổ chức hiện nay.
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại cùng với sự phát triển của nền kinh tế đã buộc các nhà quản trị phải biết cách thích ứng do đó việc tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong bộ máy tổ chức nh thế nào nhằm đạt hiệu quả tốt nhất đang đợc mọi ngời quan tâm.
Công tác QTNS nếu đợc thực hiện đúng đắn có hiệu quả sẽ đặt cho nhà quản trị biết đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên biết cách đánh giá, lôi kéo nhân viên say mê với công việc và tránh đợc các sai lầm trong việc tuyển chọn và sử dụng lao động nâng cao chất lợng công việc, nâng cao hiệu quả tổ chức…