Những thuận lợi.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty In - Thương mại - Dịch vụ Ngân hàng. (Trang 54 - 56)

- Chi nhánh, Công ty Văn phòng đại diện

2.3.1.Những thuận lợi.

9. Mức lãng phí VLĐ 8.424.8

2.3.1.Những thuận lợi.

* Một trong những thuận lợi đầu tiên của Công ty hiện nay là có một lực l- ợng lao động khá dồi dào, đặc biệt là từ khi Công ty sắp xếp lại lao động trong các phòng ban, phân xởng. Với tổng số cán bộ, công nhân viên là 236 ngời. Họ đều là những ngời có chuyên môn cao, đặc biệt là đội ngũ nhân viên quản lý gồm 21 ng- ời đều có trình độ đại học. Có thể nói lực lợng lao động của Công ty tơng đối mạnh cả về số lợng và chất lợng. Nếu Công ty biết khai thác sử dụng và phát huy tiềm năng lao động này một cách hợp lý thì sẽ là một thuận lợi lớn góp phần nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lợng sản phẩm dịch vụ, mở rộng quy mô kinh doanh. Chính vì thế trong những năm qua Công ty đã xây dựng cho mình một chính sách, hình thức phân phối kết quả lao động nh: Chính sách tiền lơng, tiền th- ởng, các chính sách đãi ngộ khác u tiên cho những ngời luôn có phát minh, tìm tòi, sáng tạo ... làm cho hoạt động của Công ty ngày càng tốt hơn, ngời lao động thực sự gắn bó với Công ty, tận tâm và phát huy hết khả năng trí tuệ của mình góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty không ngừng phát triển. Từ thực tế trên cho thấy Công ty cần duy trì và tiếp tục có những chính sách u đãi đối với ngời lao động hơn nữa vì sự phát triển lâu dài của Công ty.

* Thuận lợi thứ hai là: Hiện nay Công ty có một cơ sở hạ tầng khá khang trang, với hệ thống máy móc, thiết bị, tài sản cố định mới và hiện đại. Với trụ sở

chính là văn phòng có diện tích hơn 100m2 trên tầng 5 của toà nhà C3 đờng Giải Phóng, toà nhà đợc coi nh là một trung tâm kinh tế vì ở đây có: Công ty chứng khoán, trung tâm thanh toán, trung tâm công nghệ - thông tin, phòng giao dịch Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn phía Nam Hà Nội... Các hoạt động kinh tế ở đây diễn ra rất sôi động. Điều này tạo ra nhiều thuận lợi cho hoạt động của Công ty, đặc biệt là các hoạt động về dịch vụ Ngân hàng, hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty ngày một tăng lên rõ rệt.

Bên cạnh đó với chế độ trích nộp khấu hao mới của Nhà nớc, toàn bộ quỹ khấu hao đều đợc để lại cho Công ty nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty hoàn toàn có quyền chủ động trong việc sử dụng quỹ này vào những lĩnh vực đem lại hiệu quả nhất. Nhờ thế Công ty luôn chú trọng đến việc bảo dỡng, sửa chữa, mua sắm trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tài sản lu động luôn luôn đợc bổ sung kịp thời. Nh vậy có thể thấy đây chính là một điều kiện hết sức thuận lợi đối với quá trình sản xuất của toàn Công ty. Nếu nh Công ty biết tận dụng tối đa số lợng và công suất máy móc thiết bị, phát huy những u thế của mình thì chắc chắn khả năng kinh doanh của Công ty sẽ còn cao hơn nữa.

* Thuận lợi thứ ba phải kể đến đó là: Công ty có một thị trờng tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ tơng đối ổn định điều này đợc thể hiện rõ nhất ở Xí nghiệp In dịch vụ Ngân hàng, một trong những đơn vị trực thuộc Công ty. Nhiệm vụ của Xí nghiệp là in các sản phẩm, sổ sách, giấy tờ phục vụ trực tiếp cho ngành Ngân hàng nh: Phiếu thu chi, hợp đồng kinh tế, các loại lịch phục vụ tốt, thời báo Ngân hàng, các ấn phẩm khác. Sau khi quá trình in hoàn thành, Xí nghiệp in thu đợc các sản phẩm nhng khác với các nhà in khác việc tiêu thụ sản phẩm của Xí nghiệp dễ dàng hơn bởi đợc sản xuất theo những đơn đặt hàng đã đặt trớc của khách hàng. Bởi vậy hầu nh không có sản phẩm hàng hoá tồn kho.

* Thuận lợi thứ t: Công ty là đơn vị trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam vì vậy Công ty luôn đợc sự quan tâm chỉ đạo tận tình từ phía Ngân hàng, mọi hoạt động của Công ty luôn đợc lập kế hoạch do đó có thể hạn chế đợc những rủi ro, tạo nên sự đồng nhất và thông suốt trong cả quá trình hoạt động.

* Thuận lợi thứ năm: Do Nhà nớc có những chính sách khuyến khích đầu t đã giúp cho Công ty triển khai thực hiện đợc nhiều dự án. Mặt khác do chủ trơng khuyến khích đầu t của chính phủ và việc giảm lãi suất ngân hàng cũng nh việc cải tiến thủ tục vay vốn đã tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong việc huy động nguồn vốn đầu t.

Trên đây là những thuận lợi cơ bản giúp cho Công ty đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao năng suất chất lợng sản phẩm dịch vụ, tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ, nhằm tăng mức doanh thu, giữ vững và mở rộng thị trờng tiêu thụ của mình.

Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi nêu trên, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty còn gặp phải rất nhiều khó khăn, những khó khăn này gây ra những ảnh hởng bất lợi, kìm hãm sự tăng trởng, phát triển của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty In - Thương mại - Dịch vụ Ngân hàng. (Trang 54 - 56)