TƯƠNG LAI
1. Thuận lợi :
- HAIHACO sở hữu một trong những thương hiệu mạnh nhất Việt Nam,sản phẩm Bánh kẹo Hải Hà liên tục được người tiêu dùng bình chọn là “ Hàng Việt Nam chất lượng cao” trong nhiều năm liền từ 1996 đến nay. Gần đây nhất HAIHACO được bình chọn vào danh sách 100 thương hiệu mạnh của Việt Nam.
- Thương hiệu HAIHACO đã được đang ký sở hữu bảo hộ công nghiệp tại Việt Nam và một số nước Châu Á như Trung Quốc, Lào, Nga….
- Nhiều sản phẩm của HAIHACO rất đa dạng về kiểu dáng và phong phú về chủng loại đáp ứng yêu cầu của khách hàng.Có những sản phẩm mang hương vị hoa quả nhiệt đới như Nho đen, Dâu, Cam…,có những sản phẩm mang hương vị sang trọng như Chew cà phê, Chew caramen, …lại có những sản phẩm mang hương vị đồng quê như Chew Taro, Chew đậu đỏ … Mặt khác các sản phẩm Bánh kẹo Hải Hà luôn luôn có chất lượng đồng đều, ổn định nên được người tiêu dùng đặc biệt là người miền Bắc rất ưa chuộng. Thị phần của HAIHACO ở thị trường này rất lớn.
- Quan hệ liên kết với các nhà sản xuất nguyên liệu trong và ngoài nước đảm bảo để ổn định nguồn nguyên liệu và giảm chi phí tiêu hao nguyên liệu.
- Thành tích tăng trưởng kinh tế nói chung và công nghiệp nói riêng tạo đà cho việc thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch và chiến lược của 2 năm hội nhập và thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch và chiến lược.
- Chính phủ có những biện pháp lớn nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, cải tiến các cơ chế chính sách trong quản lý kinh tế, thông thoáng hơn về xuất nhập khẩu, và quản lý đầu tư xây dựng.
- Những nỗ lực của Chính phủ và các doanh nghiệp sau 2 năm hội nhập và thực hiện nhanh tiển trình hội nhập đã rèn luyện bản lĩnh, tích luỹ kinh nghiệm và bước đầu đã thành công ở nhiều nhóm ngành hàng trên thương trường trong nước và quốc tế, tạo thuận lợi cho sản xuất kinh doanh.
- Về phía doanh nghiệp, sau một năm vừa cố gắng phát huy sản xuất vừa tích cực đầu tư phát triển mà vẫn đạt tốc độ tăng trưởng cao, tạo đà phát triển cho doanh nghiệp trong năm tới.
- Các nguồn lực mới, những bài học kinh nghiệm trong côngtác chỉ đạo và kết hợp, phát huy sức mạnh nội lực của doanh nghiệp sẽ là những nhân tố quan trọng cho sự nghiệp phát triển thời gian tới. Sự tin tưởng, nhất trí cao trong tổ chức đã tạo thêm sức sản xuất mới, tạo thêm nguồn lực mới cho doanh nghiệp.
2. Khó khăn
- Vốn của Chính phủ dành cho đầu tư phảt triển chưa đáp ứng nhu cầu, nguồn vốn lại dàn trải, kết cấu hạ tầng thấp, tiến trình cải cách hành chính chậm, thủ tục còn rườm rà, lãng phí thời gian, khi hậu thời tiết càng diễn biến phức tạp theo hướng bất lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp.
- Chưa có nhiều nguồn lực đầu tư lớn mới tạo tăng trưởng, chủ yếu vẫn là mở rộng và hoàn thiện. Vốn cải tạo, nâng cấp và đầu tư xây dựng mới còn hạn hẹp. Các dự án lớn đòi hỏi vốn đầu tư lớn, công tác chuẩn bị phức tạp, lãi xuất đầu tư còn cao, chính sách khuyên khích sản xuất đầu tư trong nước chưa đồng bộ, chưa thực sự thu hút các nhà đầu tư.
- Từ năm 2002 đến nay, giá nguyên vật liệu đầu vào của các doanh nghiệp sản xuất tăng rất mạnh. Đặc biệt là năm 2006, giá nguyên vật liệu tăng bình quân la 23,61%...Trong khi đó, giá bản sản phẩm chỉ tăng khoảng 9%. Hiện nay, giá nguyên vật liệu đầu vào còn giữ ở mức cao, và có xu hướng ngày càng tăng.
- Trên thị trường có sự cạnh tranh quyết liệt, có rất nhiều đối thủ với những chính sách bán hàng hấp dẫn, chất lượng sản phẩm tốt, mẫu mã đa dạng…
- Quy mô sản xuất không ngừng được mở rộng, trong khi diện tích mặt bằng sản xuất lại hạn chế.
- Số lượng lao động còn đông, bộ máy quản lý còn chưa gọn nhẹ, thực tiễn ít nhiều còn chịu ảnh hưởng của tư duy cũ, bao cấp làm ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất lao động và kết quả kinh doanh.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
BÁNH KẸO HẢI HÀ.