IV. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ
4.Đa dạng hóa cơ cấu sản phẩm, hướng sang đầu tư sản xuất thức ăn thủy hải sản
hải sản
đi vào hoạt động, Công ty đã xác định hướng đi cho mình là cơ cấu sản phẩm phải đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thị trường. Từ đó đến nay, Công ty không ngừng cải tiến sản phẩm về chất lượng, mẫu mã, bổ sung thêm mặt hàng cho phù hợp. Như vậy, chiến lược về sản phẩm là chiến lược lâu dài của Công ty, nó chịu sự tác động của thị trường vì thế cần trở nên linh hoạt.
Hiện nay, thị trường thức ăn chăn nuôi đang có sự biến động mạnh mẽ. Thị trường đầu ra đã phần nào bị thu hẹp do tác động của các dịch bệnh gia súc, gia cầm như dịch cúm ở gà, dịch lở mồm long móng và dịch tai xanh ở lợn. Các dịch bệnh này không chỉ xuất hiện một lần mà xuất hiện thành đợt, không thể dự báo trước. Trong khi đó, nuôi trồng thuỷ hải sản là một ngành đang phát triển tại Việt Nam. Với lợi thế trên 3000 km đường bờ biển chạy dài, nhiếu sông suối ao hồ, nước ta có ngành thuỷ hải phát triển ở cả ba miền Bắc, Trung, Nam. Vì vậy, lượng nhu cầu về thức ăn cho thuỷ hải sản ở nước ta khá lớn, và ổn định vì dịch bệnh ở thuỷ hải sản không nhiều và thường xuyên như dịch bệnh ở lợn và gà.
Với tình hình thị trường như vậy, công ty XNK và Đầu tư nên bổ sung thêm các mặt hàng thức ăn chăn nuôi thuỷ hải sản, đưa sản phẩm thức ăn chăn nuôi thuỷ hải sản vào một trong những sản phẩm thức ăn chăn nuôi chính, góp phần tăng doanh số bán và mở rộng thị phần.
Tuy nhiên, mở rộng thêm mặt hàng và chuyển đổi cơ cấu đầu tư không có nghĩa là đầu tư dàn trải mà phải có chính sách đầu tư nhạy bén. Tạo ra quá nhiều chủng loại sản phẩm sẽ khiến Công ty không hiểu đúng nhu cầu của khách hàng, không đưa đúng sản phẩm đến đúng đối tượng khách hàng hay đúng kênh bán hàng. Việc tạo ra quá nhiều chủng loại sản phẩm cũng làm giảm hiệu quả sản xuất và tăng tính phức tạp của các hoạt động đầu tư. Vì vậy giải pháp về mặt hàng thức ăn chăn nuôi cho công ty XNK và Đầu tư là cần đầu tư đúng chỗ, đúng thời điểm với cơ cấu đầu tư hợp lý.
KẾT LUẬN
Trong những năm qua, Công ty XNK và Đầu tư luôn coi đầu tư cho sản xuất thức ăn chăn nuôi là chiến lược quan trọng, là con đường để đưa sản phẩm và uy tín của Công ty lên vị thế lớn mạnh, thực hiện tốt vai trò của một nhà đầu tư và một nhà sản xuất, đóng góp vào việc thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế nói chung. Mặc dù thị trường đang có nhiều biến động và trong đó có cả những biến động bất lợi nhưng bằng những nỗ lực không ngừng, bộ phận sản xuất thức ăn chăn nuôi đã đạt được những kết quả tốt trong sản xuất và kinh doanh, nhờ có chính sách đầu tư đúng đắn dựa trên những nghiên cứu kĩ lưỡng. Tuy vậy, để đưa sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ trở thành một sản phẩm thực sự có uy tín, có một thương hiệu mạnh trên thị trường và tạo ra nhiều lợi nhuận, ban lãnh đạo Công ty cùng bộ phận sản xuất thức ăn chăn nuôi vẫn cần tiếp tục cố gắng, hoàn thiện hơn các hoạt động đầu tư và sản xuất nhằm hỗ trợ cho việc phát triển sản phẩm, gia tăng thị phần, đem lại hiệu quả trên mọi phương diện.
Thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty XNK và Đầu tư vừa qua em đã giúp em có cơ hội nâng cao nhận thức thực tiễn về hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, kết hợp với những lý luận đã được học trên ghế nhà trường, em đã có những đánh giá của bản thân về hoạt động đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi của IMEXIN, đồng thời đưa ra một số giải pháp với hy vọng góp phần nâng cao chất lượng của hoạt động đầu tư này trong thời gian tới.
góp ý kiến từ phía các thầy cô giáo, Công ty XNK và Đầu tư và những người quan tâm.
Em xin chân thành cảm ơn THS. Lương Hương Giang và các thầy cô đã giúp đỡ và hướng dẫn tận tình để em có thể hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
Em xin chân thành cảm ơn các cô chú, anh chị trong Công ty XNK và Đầu tư nói chung và Phòng Xuất nhập khẩu II nói riêng đã tạo điều kiện thuận lợi và giúp đỡ em trong quá trình thực tập và làm việc tại Công ty.
Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2009
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Hà