1.Ưu điểm
Cơng ty cầu I Thăng Long áp dụng nhiều chế độ trả lương khác nhau và các khoản phụ cấp , khen thưởng gắn với cơng việc một cách phù hợp đã khuyến khích được đội ngũ cán bộ cơng nhân viên hăng say hơn trong cơng tác
-Việc chia lương khốn sản phẩm đã làm cho người cơng nhân quan tâm đến khối lượng, chất lượng sản phẩm cĩ động lực thúc đầy hồn thành định mức lao động.
2. Nhược điểm
Mặc dù cơng ty đã cĩ nhiều chế độ trả lương khác nhau nhưng bên cạnh đĩ vẫn cịn cĩ những thiếu sĩt như:
-Việc chia tiền lương khối gián tiếp chưa gắn với việc hồn thành kế hoạch sản xuất của Cơng ty, chưa đánh giá được chất lượng và số lượng cơng tác của từng cán bộ cơng nhân viên đã tiêu hao trong quá trình sản xuất. Nĩi cách khác, phần tiền lương mà người cơng nhân được hưởng khơng gắn liền với kết quả lao động mà họ tạo ra. Chính vì lẽ đĩ, nên hình thức tiền lương theo thời gian đã khơng mang lại cho người cơng nhân sự quan tâm đầy đủ đối với thành quả lao động của mình, khơng tạo điều kiện thuận lợi để uốn nắn kịp thời những thái độ sai lệch và khơng khuyến khích họ nghiêm chỉnh thực hiện chế độ tiết kiệm thời gian.
Cách trả lương khốn của Cơng ty chưa khuyến khích cơng nhân làm tăng khối lượng sản phẩm do đơn giá sản phẩm chưa xét luỹ tiến, chưa tăng theo khối lượng sản phẩm vượt mức.
-Việc tính lương cho cơng nhân trực tiếp sản xuất theo nhĩm , tổ , đội thì chỉ cãn cứ vào số lượng thời gian lao động mà chưa tính đến chất lượng cơng tác của từng người trong tháng để đảm bảo tính cơng bằng trong việc tính lương thì cơng ty phải xây dựng hệ số lương cấp bậc cơng việc và bằng xác định chất lượng cơng tác của từng cá nhân
Nĩi tĩm lại cơng tác tiền lương của cơng ty cịn nhiều khuyết điểm vì thế cơng ty cần cĩ nhưng giải pháp thích hợp để hồn thiện cơng tác tiền lương hơn nhằm khuyến khích đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của cơng ty hăng say hơn và cĩ trách nhiệm hơn trong cơng tác