II. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Côngty VINAGIMEX 1 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.
3. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty 1 Kết quả đạt đợc.
3.1. Kết quả đạt đợc.
Trong những năm qua, Công ty VINAGIMEX phải đơng đầu với nhiều khó khăn thử thách. Sự cạnh tranh quyết liệt trên thị trờng, những vấn đề phức tạp của xã hội liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ chế quản lí cha hoàn chỉnh của Nhà nớc, các tác động tiêu cực của cơ chế thị trờng Song nhờ…
sự đoàn kết nhất trí của tập thể cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao và năng lực kinh doanh giỏi, Công ty đã thu đợc những kết quả đáng khích lệ, tạo đợc uy tín trên thị trờng trong nớc cũng nh trên trờng quốc tế.
3.1.1. Về nhập khẩu uỷ thác.
Tuy kim ngạch nhập khẩu không lớn nhng Công ty vẫn giữ đợc mối quan hệ tốt với các bạn hàng truyền thống,luôn đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng trong việc nhập khẩu, hạn chế tối đa rủi ro, thiệt hại kinh tế trong quan hệ với nớc ngoài, đảm bảo an toàn trong thanh toán hợp đồng, không để xảy ra mất mát, tranh chấp, khiếu nại…
Công ty nắm bắt đợc nhu cầu của thị trờng, trong một số trờng hợp Công ty đã chủ động tìm kiếm nguồn hàng, sau đó gợi ý, kích thích để tạo ra nhu cầu từ phía khách hàng của mình chứ không chỉ đơn thuần căn cứ vào nhu cầu thị tr- ờng rồi mới tìm kiếm nguồn hàng nhập khẩu. Các hợp đồng luôn đợc Công ty hoàn thành tốt đảm bảo chất lợng, kĩ thuật và thời gian. Công ty luôn đạt và vợt chỉ tiêu đề ra.
Bảng 5: Tỷ trọng doanh thu từ hoạt động nhập khẩu giai đoạn 1999- 2002. (%) Chỉ tiêu 1999 2000 2001 2002 Doanh thu 100 100 100 100 Doanh thu hàng nhập khẩu 63.674 66.361 69.786 74.786 Doanh thu từ các hoạt động khác 36.326 33.639 30.214 25.214
Nguồn: Số liệu tổng hợp phòng tài chính- kế toán
Qua bảng trên ta có thể nhận thấy rằng doanh thu từ hoạt động nhập khẩu của Công ty ngày càng tăng lên cả về giá trị tuyệt đối và tơng đối, đặc biệt, doanh thu từ hoạt động nhập khẩu chiếm tỷ trọng rất cao (xung quanh 80%). Một lần nữa có thể khẳng định rằng hoạt động của Công ty chủ yếu tập trung vào nhập khẩu. Hoạt động nhập khẩu là hoạt động chính của Công ty.
Để làm rõ hơn nữa hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty chúng ta cùng xem xét các chỉ tiêu sau:
Bảng 6: Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty VINAGIMEX giai đoạn 1999- 2002.
1999 2000 2001 2002
Doanh thu 61913 73194 93986 110792
Lợi nhuận 801 990 1231 1464.3
Tổng vốn lu động 10148 11830 13583 16012
Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu
0.0129 0.0135 0.0131 0.0132
Tỷ suất lợi nhuận/Vốn lu động
0.0798 0.0837 0.091 0.0915
Tỷ suất doanh thu/Vốn lu động
6.1 6.18 6.92 6.92
Tỷ suất ngoại tệ hàng hoá nhập khẩu
18642.8 18577.7 14002.2 11379.1
3.2. Những tồn tại.
Cũng nh bất kỳ một công ty kinh doanh xuất nhập khẩu nào, công ty đang phải hoạt động trong một môi trờng phức tạp. nền kinh tế thị trơng đã đi vào một sự phát triển phồn thịnh, song chính sự phồn thịnh đó lại có thể đem lại những nguy cơ cho công ty.
Công ty mới bớc vào kinh doanh xuất nhập khẩu độc lập đợc một số năm, thị trờng còn rất bó hẹp, ban hàng đơn điệu, công ty khó có thể tạo một thế đứng trên thị trờng quốc tế.Công ty lại rất hạn chế trong việc tìm kiếm, tiếp nhận thông ti cập nhật về thị trờng và về khách hàng nên việc ký kết hợp đồng mamg lại giá trị cao là rất hiếm.
Hình thức nhập khẩu của công ty còn rất hạn chế và đơn điệu, mới chỉ là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu uỷ thác cho các công ty khác. Các phơng thức MARKETING nhập khẩu cha đợc khai thác.
Công ty hình thành và hoàt động kinh doanh bởi nguồn vốn nhà nớc cấp ban đầu là rất hạn chế, công ty luông trong tình trạng thiếu vốn trầm trọng. Mặ dù kim ngạch xuất nhập khẩu đã tăng lên nhng vốn kinh doanh chủ yếu lại là đi vay ngận hàng, tiền ứng trớc của khách hàng và hàng uỷ thác. Do vậy thực tế đặt
ra cho công ty là phải tạo đợc nguồn vốn kinh doanh ổn định , đảm bảo đợc các chi phí cần thiết trong quá trình hoạt động nh kinh phí ngiên cứu tiếp cận thị tr- ờng, tiếp thi, quảng cáo.
Kinh doanh trong cơ chế thị trờng, thắng lợi trong cạnh tranh là cách duy nhất để tồn tại. Công ty còn nhiều bỡ ngỡ trong cung cách làm ăn mới, có nhiều công ty xuất nhập khẩu lợi dụng việc quản lí lỏng lẻo của các cơ quan Hải quan để trốn lậu thuế, công ty phải chịu sự cạnh tranh gay gắt với các công ty đó.
Khi tham gia hoạt đông kinh doanh trong cơ chế thi trờng là một công ty
nhà nớc công ty cha kịp tổ chức bộ máy cán bộ nhân viên chính thức kịp thời và
không đem lại hiệu quả cao.
3.3. Những nguyên nhân của hạn chế.
Nguyên nhân dẫn đến những hạn chế kể trên trớc hết phải nói đến đó là sự thay đổi thờng xuyên trong chính sách xuất nhập khẩu, xoá bỏ sự độc quyền của các doanh nghiệp nhà nớc trong kinh doanh ngoại thơng đã khiến cho các doanh nghiệp này vốn chỉ dựa vào sự hỗ trợ của ngân sách nhà nớc lao đao trong quá trình thích ứng với cơ chế làm ăn mới. Hiện tại chỉ còn một số ít đơn vị uỷ thác giao cho công ty nhập khẩu vì quyền nhập khẩu đợc nhà nớc giao cho mọi thành phần kinh tế có đủ t cách pháp nhân và năng lực sản xuất kinh doanh .Do vậy việc tạo chân hàng là khó.
Về phía nhà nớc , vấn đề quản lý mức hạn ngạch đôí với các mặt hàng nhập khẩu còn nhiều bất cập, lỏng lẻo gây ra tình trạng bất ổn định giữa những đơn vị cần có hạn nghạch và đơn vị cần hạn ngạch.
Vấn đề thị trờng cũng đang gặp nhiều khó khăn, bạn hàng của công ty có quy mô nhỏ, phân tán nên tiêu thụ sản phẩm thiếu ổn định, không đảm bảo tính chất lâu dài.
Trớc những khó khăn và nguyên nhân kể trên thì đòi hỏi công ty phải có sự cố gắng để có sự phát triển, tăng kim ngạch, tăng hiệu quả nhập khẩu. Để có
thể thực hiện đợc điều này công ty phải có đợc những giải pháp hữu hiệu nhất , khắc phục đợc những khó khăn trớc mắt cũng nh lâu dài.
Đánh giá hoạt động xuất nhập khẩu là công việc hết sức cần thiết tại bất cứ doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nào. Phân tích, đánh kết quả hoạt động này qua tng thời kỳ cho phép doanh nghiệp nhận đợc khó khăn, thuận lợi, thành tích đạt đợc cũng nh các mặt còn hạn chế. Qua đó Công ty dễ dàng hơn trong việc tìm ra nguyên và đa ra các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu vật t, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất và kinh doanh của mình.
