IV Tiến độ thi công: 15 7,50 7,50 7,50 12,
B.Tình hình hoạt động của ban quản lý dự án các công trình điện Miền Bắc trong hai năm 2007
trong hai năm 2007 - 2008
1. Tình hình thực hiện kế hoạch ĐTXD trong hai năm 2007 – 2008 : 1.1 Thực hiện vốn đầu tư :
1.2 Thực hiện khối lượng đầu tư : 2. Công tác quản lý đầu tư xây dựng 2.1 Các mặt công tác chuyên môn
2.1.1 Công tác kế hoạch kỹ thuật
2.1.2 Công tác quản lý chất lượng xây lắp 2.1.3 Công tác tài chính kế toán
2.1.4 Công tác quản lý vât tư thiết bị 2.2.5 Công tác đền bù giải phóng mặt bằng 2.1.6 Công tác đấu thầu xây lắp
2.1.7 Công nghệ thông tin 2.2. Các mặt công tác khác
2.2.1 Công tác tổ chức cán bộ 2.2.2 Công tác lao động tiền lương
2.2.3 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 2.2.4 Công tác chăm lo đời sống và điều kiện làm việc 2.3 Đánh giá chung :
C. Thực trạng công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc Bắc
1. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
1.1. Tính tất yếu phải tiến hành đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
1.2. Những cơ sở pháp lý và trình tự tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
1.2.1 Cơ sở pháp lý để thực hiện công tác đấu thầu
1.2.2 Mô hình tổ chức đấu thầu của Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
1.2.3 Trình tự đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
1.3. Kết quả của công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc 1.3.1 Quy mô và số lượng các gói thầu
1.3.1.2 Quy mô các gói thầu 1.3.2 Lĩnh vực đấu thầu
1.3.3 Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức đấu thầu 1.3.3.1 Hình thức lựa chọn nhà thầu
1.3.3.2 Phương thức đấu thầu
2. Ví dụ về công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc 2.1. Giới thiệu khái quát về dự án
2.1.1 Khái quát về quy mô dự án 2.1.2 Khái quát về gói thầu 2.2. Mời thầu
2.3. Mở thầu
2.4. Quá trình xét dự thầu 2.4.1 Đánh giá sơ bộ 2.4.2 Đánh giá chi tiết 2.5. Kiến nghị trao thầu
2.6. Ký kết và thực hiện hợp đồng
3.Đánh giá chung về hoạt động đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
3.1 Những kết quả đạt được
3.1.1 Hiệu quả đấu thầu xét trên góc độ chủ đầu tư 3.1.2 Hiệu quả về mặt kinh tế xã hội
3.2 Những tồn tại và nguyên nhân
3.2.1 Những tồn tại trong công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
3.2.2 Những nguyên nhân xảy ra các tồn tại trên (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chương 2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
1. Phương hướng hoạt động và mục tiêu phát triển hoạt động đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc đến 2012 quản lý dự án các công trình điện miền Bắc đến 2012
1.1 Phương hướng hoạt động
điện miền Bắc
2. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
2.1 Công tác tổ chức đấu thầu 2.2 Nội dung
2.2.1 Đa dạng hoá và nâng cao tính cạnh tranh giữa các nhà thầu
2.2.2 Tiêu chuẩn hoá các tiêu chí lựa chọn nhà thầu về mặt kỹ thuật2.3 Phương pháp 2.3 Phương pháp
2.3.1 Nâng cao năng lực chuyên môn của các thành viên trong Ban 2.3.2 Nâng cao chất lượng công tác lập thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán 2.3.3 Thực hiện tốt trách nhiệm của bên mời thầu với nhà thầu
2.3.4 Nâng cao trách nhiệm của nhà thầu trong việc thực hiện gói thầu 2.4 Quy trình thực hiện đấu thầu
2.5 Một số kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nước về đấu thầu tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc
Kết luận