2. Một số chiến lược phát triển của công ty trong tương lai
2.1.Các quy chế tuyển dụng mới có thể được áp dụng trong thờ
- Việc tuyển dụng cần phải căn cứ vào nhu cầu công việc mà công ty đang thiếu hụt, các chỉ tiêu ứng tuyển và đặc biệt là việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của công ty trong tương lai. Phòng tổ chức_lao động_hành chính phải có các thông báo công khai đến các đối tượng ứng tuyển trên các phương tiện thông tin đại chúng hoặc gửi thông báo tới các cơ sở đào tạo nghề, trong đó phải ghi rõ các điều kiện cơ bản mà công ty yêu cầu, số lượng người cần tuyển, các đãi ngộ được hưởng khi làm việc cho công ty.
- Các điều kiện cần có của người lao động khi xin việc làm tại công ty:
• Viết đơn xin dự tuyển, ghi rõ lý lịch có đủ các chứng chỉ theo yêu cầu cần tuyển
• Là công dân Việt Nam, hộ khẩu thường trú tại Việt Nam
• Không có tiền án, tiền sự
• -Nhiệm vụ của phòng tổ chức lao động hành chính:
• Xét duyệt hồ sơ của người lao động, phân định các loại hồ sơ và chọn ra những hồ sơ tốt nhất
• Tiến hành phỏng vấn về trình độ tay nghề, hiểu biết xã hội , hiểu biết công việc, niềm đam mê làm việc, khả năng gắn bó với công ty…
• Ký hợp đồng lao động với các ứng viên trúng tuyển.
• Khi hết thời gian thử việc , căn cứ vào kết quả nhận xét của quản đốc phân xưởng và tổ trưởng để bố trí công việc hợp lý cho từng cá nhân
• Nếu người ứng tuyển không đạt yêu cầu thì trưởng phòng có quyền huỷ bỏ quyết định tuyển dụng