Một số biện pháp khác

Một phần của tài liệu Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp 2 (Trang 62 - 63)

một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của

3.8. Một số biện pháp khác

3.8.1.Tạo vốn và quản lý vốn

Nhìn chung vốn kinh doanh của Công ty đang thiếu mà quy mô thì đang mở rộng, các hoạt động đầu t vào công nghệ, nghiên cứu đang rất cần tiền. Trong tổng vốn thì vốn cố định lại chiếm quá lớn (hơn 70%), ảnh hởng của thuế VAT càng làm lợi nhuận giảm. Thời gian tới cần huy động vốn bằng các biện pháp mà Công ty đã làm.

- Vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng, có thể liên hệ với một số ngân hàng nớc ngoài đang hoạt động tại Việt Nam. Cần đẩy mạnh huy động vốn của CBCNV. Ngoài ra còn có vốn ngân sách và vốn tự có, tuy có thể không nhiều bằng các nguồn khác. Có thể thông qua đơn vị tài chính của tổng Công ty để huy động vốn.

- Tạo và phát huy chữ tín với bạn hàng trong và ngoài nớc để đợc hởng - u đãi về thanh toán, giảm giá qua đó giảm căng thẳng về vốn lu động, giảm chi phí lu thông.

- Có thể chuyển vốn cố định hiện nay thành lợi thế trong liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nớc.

- Có thể tìm kiếm các khoản vay dài hạn từ Nhà nớc, từ vốn ODA... Các dự án mở rộng mang tính khả thi hiện nay cua Công ty (xây dựng các xí nghiệp cao su trên Xuân Hoà, các trạm biến áp...) là cơ sở để thu hút sự quan tâm của các nhà tài trợ, nhất là nớc ngoài.

- Cần hoàn thiện cơ chế tín dụng với các đơn vị trực thuộc, theo dõi chặt chẽ tình hình tài chính của Công ty để quản lý, bảo toàn và phát triển vốn, tránh việc chiếm dụng và sử dụng sai mục đích.

Một phần của tài liệu Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp 2 (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w