Định hớng phát triển của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh thép xây dựng của XN giấy thể thao XK Kiêu Kỳ (Trang 44 - 45)

I. Mục tiêu và phơng hớng phát triển của Xí nghiệp giầy thể thao xuất khẩu

2. Định hớng phát triển của doanh nghiệp

2.1. Định hớng phát triển thị trờng tiêu thụ.

Trên cơ sở mục tiêu kinh tế xã hội của đất nớc mà Đảng và chính phủ đề ra trong 5 năm 1996 - 2000

- Căn cứ vào định hớng phát triển của ngành và thực tiễn phát triển của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp có kế hoạch củng cố và mở rộng thị trờng nh sau:

+ Tập trung chỉ đạo và đầu t cho công tác thị trờng khu vực EU là khu vực có kim ngạch nhập khẩu giầy của doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp rất có khả năng phát triển trớc mắt và lâu dài. Mục tiêu những năm tới giá trị xuất khẩu sang thị trờng EU chiếm tỷ lệ % lớn khoảng 90% tổng giá trị xuất khẩu giầy dép của doanh nghiệp. Thị trờng Mỹ - La Tinh và thị trờng úc chiếm tỷ lệ % còn lại trong tổng giá tri xuất khẩu giầy dép của toàn doanh nghiệp.

+ Đầu t mở rông thị trờng úc, doanh nghiệp dự định đến năm 2005 khu vực thị trờng này sẽ chiếm 3,5% thị trờng xuất khẩu.

+ Thị trờng Bắc Mỹ trong đó chú trọng thị trờng Canada. Dự định đến năm 2001 chiếm khoảng 3% thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp.

2.2. Định hớng phát triển sản phẩm.

Sản phẩm luôn là nhân tố có ảnh hởng lón dẫn tới chiến thắng trong cuộc cạnh tranh trên thị trờng quốc tế, đặc biệt với sản phẩm giầy ngời tiêu dùng luân đòi hỏi phải có những sản phẩm không chỉ có chất lợng cao mà còn phải có mẫu mã phù hợp với thị hiếu về thời trang của khách hàng. Nắm đợc điều đó doanh nghiệp đã xác định các mục tiêu về chính sách sản phẩm của mình nh sau:

- Mặt hàng giầy dép xuất khẩu là mặt hàng chiến lợc nó sẽ đóng vai trò chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

- Cải tiến mẫu mã, tăng cờng chất lợng là một giải pháp mang tính sống còn để tồn tại và phát triển.

- Trên các thị trờng khác nhau, doanh nghiệp sẽ tập trung tiêu thụ các mặt hàng khác nhau, có lợng tiêu thụ ổn định và các mặt hàng có nhu cầu lớn nhằm khai thác triệt để tiềm năng của thị trờng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh thép xây dựng của XN giấy thể thao XK Kiêu Kỳ (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w