Củng cố khâu cung ứng nguyên vật liệu

Một phần của tài liệu Hạ GTSP - Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh ở Cty Dệt 19-5 Hà Nội (Trang 79 - 81)

2. Một số giải pháp hạ giá thành sản phẩm

2.1. Củng cố khâu cung ứng nguyên vật liệu

Cung ứng nguyên vật liệu là hình thức chuyển giao trách nhiệm giữa bộ phận mua, vận chuyển với bộ phận quản lý

nguyên vật liệu trong nội bộ, là cơ sở để hạch toán chính xác phí lu thông và giá cả nguyên vật liệu.

Tổ chức cung ứng tốt sẽ tạo điều kiện cho thủ kho nắm chắc số lợng, chất l ợng và chủng loại nguyên vật liệu, phát hiện kịp thời tình trạng của nguyên vật liệu, hạn chế hiện t ợng nhầm lẫn, tham ô, thiếu trách nhiệm có thể xảy ra.Từ đó góp phần điều hoà lực l ợng dự trữ trong l u thông, trong tiêu dùng sản xuất, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho ng ời mua và ng ời bán thực hiện đ ợc kế hoạch sản xuất, kinh doanh với hiệu quả cao. Xuất phát từ đó, cung ứng nguyên vật liệu thực hiện tốt 2 nhiệm vụ sau:

- Xuất đúng số l ợng và chất l ợng nguyên vật liệu theo các chứng từ giao nhận: các chứng từ giao nhận (hợp đồng mua bán nguyên vật liệu, hoá đơn, phiếu xuất kho, phiếu vận chuyển và thời gian giao hàng...) phản ánh nhu cầu cụ thể của khách hàng về số l ợng, chủng loại, chất l ợng. Đây là nhiệm vụ quan trọng của kho cần đ ợc thực hiện một cách nghiêm túc, đặc biệt trong nền kinh tế thị tr ờng.

- Cung ứng nhanh gọn, an toàn, thuận tiện cho ng ời nhận tránh làm h hỏng, mất mát. Để thực hiện tốt nhiệm vụ này kho cần chuẩn bị nguyên vật liệu, ph ơng tiện cần thiết. phối hợp đồng bộ giữa ng ời cung ứng với ng ời nhận, nguyên vật liệu với

phơng tiện nhằm thực hiện việc giao nhận nhanh gọn nhất, tiết kiệm mọi chi phí.

2.2. Không ngừng hạ định mức tiêu dùng nguyên vật liệu Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là l ợng tiêu dùng lớn

Một phần của tài liệu Hạ GTSP - Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh ở Cty Dệt 19-5 Hà Nội (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w