IV. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ
3. Nâng cao hiệu quả quản lý việc sử dụng vốn đầu tư
Quản lý vốn đầu tư là lập kế hoạch, theo dõi, giám sát việc sử dụng vốn đầu tư, sử dụng vốn đầu tư là dùng vốn đầu tư huy động được để thực hiện các công việc đầu tư như mua sắm tài sản, nguyên vật liệu, vận hành máy móc, hoàn thành sản phẩm… Cá hai đều phát huy tác dụng trong suốt quá trình thực hiện đầu tư.
Quản lý đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty IMEXIN thể hiện ở các nhiệm vụ sau:
- Quản lý đầu vào nguyên liêu, nhiên liệu, vật tư cho quá trình sản xuất. - Lập kế hoạch cho sản phẩm về mẫu mã, chất lượng, cơ cấu, thành phần và công thức pha trộn.
- Quản lý và điều phối việc thực hiện sản xuất của các cán bộ công nhân viên trong nhà máy.
- Quản lý, theo dõi tình hình tài sản, kết quả kinh doanh thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ.
- Tìm kiếm và xác định thị trường đầu ra. Lập kế hoạch, theo dõi tình hình tiêu thụ sản phẩm trên thị trường.
Để làm tốt công tác quản lý đầu tư thì trước hết công ty cần xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm và tinh thần trách nhiệm cao, bao gồm các nhà lãnh đạo gián tiếp làm việc tại trụ sở công ty và các cán bộ quản lý trực tiếp tại nhà máy. Đây là những con người trực tiếp quyết định đến sự thành bại của công cuộc đầu tư vì họ là những người quyết định chủ yếu trong mọi khâu của quá trình sản xuất từ khi bắt đầu đến khi đem sản phẩm ra thị trường tiêu thụ, mọi khía cạnh sản xuất như khối lượng vốn, cơ cấu sản phẩm, nguồn nguyên liệu… Trong tình hình lạm phát cao như hiện nay, công ty nên đầu tư có trọng điểm, tránh đầu tư dàn trải gây lãng phí, chẳng hạn như chỉ đầu tư vào các chủng loại sản phẩm đem lại lợi nhuận kinh tế cao. Mặt khác, các cán bộ quản lý cần có các biện pháp rút ngắn các khoảng thời gian không cần thiết trong quá trình sản xuất.