g) Ph−ơng pháp tính giá thành theo định mức:
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty Dụng cụ cắt và đo l−ờng cơ khí tiền thân từ một phân x−ởng dụng cụ của công ty cơ khí. Công ty đ−ợc thành lập ngày 25/03/1968 theo Quyết định số 74/QĐ/KB2 do Bộ tr−ởng Bộ công nghiệp nặng ký, khi đó có tên gọi là Nhà máy Dụng cụ cắt gọt thuộc Bộ cơ khí luyện kim, với số công nhân ban đầu là 600 ng−ờị
Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển Công ty đã 3 lần đổi tên gọi: Ngày 17/08/1970 : Nhà máy Dụng cụ cắt gọt đ−ợc đổi tên là Nhà máy dụng cụ số 1.
Ngày 22/05/1993 : Bộ tr−ởng Bộ công nghiệp nặng quyết định thành lập lại nhà máy dụng cụ số 1 theo quyết định số 292 QĐ/ TCCBĐT.
Ngày 12/07/1995 :Nhà máy đ−ợc đổi tên thành công ty Dụng cụ cắt và đo l−ờng cơ khí thuộc Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp_Bộ công nghiệp. Tên viết tắt của công ty là DUPUDOCO, tên giao dịch quốc tế là Cutting and Mensuring Tools Cọ Hiện nay, Công ty đang nằm tren địa bàn đ−ờng Nguyễn Trãi, ph−ờng Th−ợng Đình, quận Thanh xuân, Hà nộị
Theo quyết định của cấp trên, Công ty Dụng cụ cắt và đo l−ờng cơ khí có nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh các loại dụng cụ cắt gọt kim loại (Nh− Bàn ren, Tarọ..) các loại dụng cụ đo (Th−ớc cặp, ban mẹ..), các loại dụng cụ khác (thanh tr−ợt, neo cầụ..); các sản phẩm cơ khí thiết bị công tác phục vụ các ngành nh− dầu khí, chế biến l−ơng thực, xây dựng, y tế...
hoávận hành theo cơ chế thị tr−ờng có sự quản lý vĩ mô của nhà n−ớc theo định h−ớng XHCN thì Công ty gặp phải một số khó khăn:
- Máy móc thiết bị của Công ty đa phần do Liên Xô và Trung Quốc giúp đỡ thời bao cấp nay đã lạc hậu và không còn phù hợp.
- Khó khăn về đầu ra của ngành cơ khí nói chung và của công ty nói riêng là nhu cầu về sản phẩm cơ khí còn ít, thị tr−ờng nhỏ bé.
- Những yếu kếm tồn tại của cơ chế bao cấp để lại: Một bộ máy cồng kềnh, một thói quen làm việc bị động...
Tuy vậy, trải qua 35 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với nhiều biến động của cơ chế thị tr−ờng, Công ty vẫn luôn tập trung lực l−ợng khai thác triệt để tiềm lực có sẵn, biết tận dụng những cơ may và thuận lợi, không ngừng nghiên cứu thay thế dần một số thiết bị cũ, cải tiến mẫu mã, nâng cao chất l−ợng sản phẩm, hạ giá thành.
Do đó hoạt động của Công ty t−ơng đối ổn định. Sản phẩm cuả công ty có tín nhiệm trong và ngoài n−ớc nh−: Dàn máy sản xuất kẹo cứng và mềm, dụng cụ phụ tùng cho ngành khai thác dầu khí...Đặc biệt là sản phẩm dao phay dạng ghép M20 đ−ợc tặng bằng AUTNOM của UBCH nhà n−ớc.
Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của các sản phẩm trên công ty đã tận dụng tối đa mặt bằng của mình để tạo thêm thu nhập cho công ty nh− hoạt động cho thuê nhà, kinh doanh vật t−.
Những b−ớc đi vững chắc của Công ty đựoc thể hiện rõ nét qua hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây:
STT Chỉ tiêu Đơn vị
tính Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
1 Giá trị sản l−ợng Triệu 9970,9 11062 12175
2 Doanh thu Triệu 14743 18800 20035
3 Nộp NSNN Triệu 699,84 780,8 836,7
4 Lợi tức sau thuế Triệu 147,2 180 185
5 TNBQ của CBCNV
Với mục tiêu phát triển không ngừng, Công ty cố gắng phấn đấu nâng cao các chỉ tiêu kinh tế tài chính nhằm thúc đẩy hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh, phát huy hơn nữa tiềm lực và thế mạnh của mình trên thị
tr−ờng, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của xã hộị