Hoàn thiện sản phẩm Bảo hiểm Hàng hoá xuất nhập khẩu vận

Một phần của tài liệu MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ TBH HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG ĐƯỜNG BIỂN (Trang 90 - 91)

bằng đường biển

Dựa vào phân tích về chỉ tiêu hiệu quả Chi phí khai thác/Doanh thu khai thác và Chi phí nghiệp vụ/Doanh thu khai thác ở chương II, ta có thể thấy, để thu được một đồng doanh thu thì doanh nghiệp ngày càng phải bỏ ra

một lượng chi phí lớn. Chỉ tiêu khai thác/Doanh thu khai thác trong các năm từ 2005-2008, lần lượt là: 0.085,0.109,0.133,0.103.

Do vậy, trong triển khai nghiệp vụ bảo hiểm gốc cần , chú ý nâng cao hiệu quả khai thác của đại lý. Từ năm 2005, kết quả khai thác của đại lý giảm xuống mức thấp nhất, thể hiện qua chỉ tiêu:

• Hiệu quả khai thác = Doanh thu phí/Chi đại lý, môi giới = 20.4

• Năng suất khai thác = Số đơn cấp/Số đại lý= 16.1

Mặc dù kết quả này là do Công ty thực hiện chế độ chi trả hoa hồng cho đại lý, môi giới theo thông tư mới của Bộ Tài chính số 98/2004/TT-BTC, theo đó, tỷ lệ hoa hồng tăng thêm 6%. Tuy vậy, Công ty càng phải nâng cao hơn nữa hiệu quả khai thác, cắt giảm chi phí, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.

Mặt khác, phải chú trọng đến công tác quản trị rủi ro, kiểm tra nhãn mác, số lượng và chất lượng hàng hoá được bảo hiểm tránh tổn thất lớn xảy ra ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty. Thiết lập mối quan hệ tốt với các đội tàu trong nước, từ đó kiểm soát chất lượng tàu chuyên chở.

Công tác khai thác nghiệp vụ gốc tốt sẽ được đưa vào hợp đồng cố định càng nhiều, giúp ổn định và tăng hiệu quả kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ TBH HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG ĐƯỜNG BIỂN (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w