Phơng hớng từ nay đến năm 2005

Một phần của tài liệu Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Cty cổ phần xây dựng số 7 (Trang 65 - 67)

V. Bài học thực tiễn

1. Phơng hớng từ nay đến năm 2005

Giai đoạn từ nay dến năm 2005 Công ty tiếp tục đẩy mạnh mở rộng sản xuất tăng sản lợng và doanh thu nhất là trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng. Cùng với nhà máy sản xuất kính dán an toàn tại mê Linh – Vĩnh Phúc, Công ty đang có một số kế hoạch mở rộng quy mô các xí nghiệp sản xuất cấu kiện xây dựng tại Thanh Trì Hà nội.

Mục tiêu đề ra của Công ty đã đợc Hội đồng quản trị thông qua , dó là: đến năm 2005 Công ty phải đạt sản lợng 200 tỉ đồng và doanh thu đạt mức 150 tỉ đồng. Công ty đã đạt đợc thoả thuận với một số đối tác nớc ngoàI về chuyển giao công nghệ trong sản xuất vật liệu xây dựng. Các đối tác Tay Ban Nha va Italia sẽ là hai đối tác chính của Công ty trong dự án xay dựng nhà máy gạch lát cao cấp tại vùng Tây bắc.

Khi các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng đi vào hoạt động với quy mô lớn thi lợi nhuận kỳ vọng của Công ty cũng sẽ tăng lên đáng kể. Lợi nhuận mục tiêu của Công ty đến năm tại chính 2005 là 5,6 tỉ đồng sau thuế.

Công ty luôn luôn tìm kiếm và tạo cơ hội cho các lao động trẻ có năng lực và chuyên môn trong quản lý sản xuất kinh doanh xây dựng. Đội ngtx lao đông của Công ty sẽ tiếp tụ đợc đầo tạo và đào tại lại cả về số lơng va chất l- ợng để phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh trong điều kiện mới.

Bảng 12: Các chỉ tiêu kế hoạch của Công ty đến năm 2005

Số TT Chỉ tiêu Đơn vị Số lợng

1 Giá trị sản SXKD tỉ đồng 200

2 Doanh thu tỉ đồng 150

3 Lợi nhuận để lại tỉ đồng 5,6

4 Lao động ngời 1700

5 Thu nhập bình quân 1000 đồng/ngời 1450

Nguồn: Phòng Kế hoạch kỹ thuật: Công ty cổ phần XD số 7

2.Phơng huớng và mục tiêu dài hạn của Công ty

Các mục tiêu tài chính trớc mắt của Công ty là cụ thể và cần thiết để giúp Công ty thực hiện mục tiêu lâu dài của minh trong sản xuất kinh doanh là mở rộng sản xuất và nâng cao năng lực canh tranh của Công ty trên thơng trờng. Là một thành viên đầu đàn của Tổng Công ty XNK xây dựng Việt nam, vị thế của Công ty ngày càng đợc nâng cao trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng cơ bản. Thực hiện mục tiêu đa nớc ta thanh một n- ớc công nghiệp vào năm 2020 của Đảng và Nhà nớc, Công ty phấn đấu đạt mức hoàn thành và vợt kế hoạch đã đề ra, xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật và cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế.Công ty đang thực hiện mở rông đầu t đổi mới công nghệ, đi tắt đón đầu tiếp thu những công nghệ mới nhất, tiên tiến hiện đại của thế giới để thi công và sản xuất vật liệu xây dựng, trong tơng lai Công ty sẽ trở thành một công ty đầu đàn của Vinaconex và của nền xây dựng Việt nam.

Với những phơng hớng và mục tiêu nh vậy, Công ty cần thực hiện một cách đồng bộ các giải pháp về hoạt đông sản xuất kinh doanh của đơn vị mình.

Một phần của tài liệu Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Cty cổ phần xây dựng số 7 (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w