Khả năng cạnh tranh của các NHTMCP ngày càng tăng

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP GIA TĂNG VỐN TỰ CÓ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM (Trang 53 - 54)

Mặc dù trên một số phương diện, khả năng cạnh tranh của các ngân hàng trong nước cịn yếu. Song, các NHTMCP vẫn cĩ những lợi thế cạnh tranh nhất định, như cĩ mạng lưới đủ rộng để tiếp cận dân cư, mở rộng thị phần, tạo lập được đơng đảo những khách hàng truyền thống với những tập quán, thĩi quen mà các ngân hàng nước ngồi khơng dễ gì thay đổi được. Các NHTMCP đã phát triển mạng lưới nhanh chĩng, tính đến thời điểm cuối năm 2007, đứng đầu là Sacombank với trên 225 chi nhánh và phịng giao dịch tại 45 tỉnh thành trong cả nước và 1 văn phịng đại diện tại Trung Quốc,

9.700 đại lý thuộc 250 ngân hàng tại 91 quốc gia và vùng lãnh thổ; khoảng 6.000 cán bộ nhân viên trẻ, năng động và sáng tạo; khoảng 51.000 cổ đơng đại chúng; Techcombank với 109 điểm giao dịch trải rộng trên 16 tỉnh, thành phố; Miền Bắc với 84 chi nhánh và phịng giao dịch; Eximbank với 59 điểm giao dịch vào cuối năm 2007. Hiện tại, hệ thống NHTMCP đều cĩ chi nhánh hoặc phịng giao dịch ở khắp các tỉnh, thành phố và hầu như ở tất cả các khu cơng nghiệp đều cĩ mạng lưới của các NHTMCP.

Hơn nữa, đến nay các NHTMCP cũng đã tiếp cận được khơng ít kinh nghiệm, kỹ năng và cơng nghệ để cĩ thể theo kịp ngân hàng nước ngồi. Đến nay, hầu hết các NHTMCP đều hoạt động theo hướng hiện đại hố và đa dạng hố sản phẩm. Nhờ ứng dụng cơng nghệ hiện đại, các ngân hàng đang đầu tư nâng cấp mạng diện rộng và nâng cấp hạ tầng cơng nghệ thơng tin bằng các giải pháp kỹ thuật và phương thức truyền phù hợp với trình độ phát triển của hệ thống ngân hàng Việt nam và các chuẩn mực thơng lệ quốc tế. Hơn nữa, cơng cuộc hiện đại hố các ngân hàng thương mại cĩ được sự tài trợ của WB, với số vốn lên tới 300 triệu USD trong giai đoạn I; giai đoạn II đang được triển khai tiếp, dự kiến sẽ hồn tất vào năm 2010. Mặt khác, hệ thống máy ATM, POS đã được các ngân hàng triển khai mạnh mẽ. Tính đến tháng 11/2007, các ngân hàng đã phát hành được khoảng 7 triệu thẻ, tổng số máy ATM trong tồn hệ thống các ngân hàng Việt Nam khoảng 4.300 máy; số máy POS cĩ gần 22.000 máy.

Đồng thời, với nỗ lực cơ cấu lại tồn diện các ngân hàng thương mại, NHTMCP đã tạo được sự cải thiện về chất so với trước, cả về mặt tài chính, cơng nghệ, trình độ quản trị, điều hành.

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP GIA TĂNG VỐN TỰ CÓ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM (Trang 53 - 54)