II. Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hoá
2.2.Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hoá theo hình thức bán
2. Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hoá ở Công ty thơng mại Hà Nội
2.2.Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hoá theo hình thức bán
Việc phân tích kết quả theo hình thức bán cho ta thấy đợc doanh số bán ra chủ yếu của công ty thu đợc từ hình thức bán nào để có biện pháp hỗ trợ xúc tiến bán ra một cách hợp lý thúc đẩy tiêu thụ và đem lại hiệu quả cao. Qua bảng 3 ta thấy: Năm 2002, bán buôn chiếm tỷ trọng 61,2% với tổng số tiền thu đợc từ
bán buôn là 62617 (triệu đồng), còn bán lẻ chiếm tỉ trọng 38,8% so với số tiền thu về là 39.697 (triệu đồng), chứng tỏ bán buôn đem lại doanh thu cho doanh nghiệp lớn hơn bán lẻ. Sang năm 2003 bán buôn thu về 718,68 (triệu đồng) với tỷ trọng 63,25% tăng về số tuyệt đối là 9251 (triệu đồng) ứng với số tơng đối là 14,77% so với năm 2002, trong khi đó bán lẻ đợc 41756 (triệu đồng) chiếm tỷ trọng 36,75% tăng về số tuyệt dối là 2059 ứng với số tơng đối là 5,19%. Năm 2004 bán buôn thu về 81665 (triệu đồng) với tỷ trọng 68,72% tăng về số tuyệt đối là 9797 (triệu đồng) ứng với số tơng đối là 13,63% so với năm 2003, trong khi đó bán lẻ đợc 37172 (triệu đồng) chiếm tỷ trọng 31,28% giảm 4584 (triệu đồng). tỷ lệ giảm 10,98% so với năm 2003. Qua số liệu phân tích cho thấy bán buôn ngày càng có doanh thu cao chiếm phần lớn doanh thu của công ty.
Nguyên nhân bán buôn ngày càng tăng là do đặc điểm của bán buôn là bán với số lợng lớn, thời gian thu hồi vốn nhanh, qua đó công ty có thể đẩy mạnh, quay vòng của vốn và khai thác triệt để khả năng sinh lời của vốn, do vậy hàng năm công ty thờng nghiên cứu liên kết ký hợp đồng với các đại lý để công ty trở thành cơ sở bán buôn hoàn chỉnh, tức là công ty thực hiện đồng bộ hoàn chỉnh chức năng của trung gian thơng mại ở khâu bán buôn. Bên cạnh bán buôn là bán lẻ các năm qua xu hớng giảm, tuy bán lẻ mang lại doanh thu ít cho công ty nhng công ty vẫn có biện pháp hợp lý để ngăn chặn sự giảm này vì thông qua việc bán hàng này, công ty có thể nắm bắt đợc một cách nhanh chóng nhu cầu của thị trờng và sự biến đổi thị hiếu ngời tiêu dùng để có những phản ánh kịp thời ứng phó trong chiến lợc kinh doanh, bởi vậy công ty cần phải không ngừng cố gắng để mở rộng hoạt động bán lẻ phục vụ khách hàng là ngời tiêu dùng cuối cùng.
Các chỉ tiêu
Năm 2002 Năm 2003 Năm2004 So sánh
2003/2002
So sánh 2004/2003 Số tiền TT (%) Số tiền thị tr-
ờng (%) Số tiền TT (%) Số tiền TL (%) Số tiền TL (%)
Bán buôn 62617 61,20 71868 63,25 81665 68,72 9251 14,77 9797 13,63
Bán lẻ 39697 38,80 41756 36,75 37172 31,28 2059 5,19 -4584 -10,98
Tổng cộng 102314 100 113624 100 118837 100 11310 11,05 5213 4,59