Để thực hiện đờng lối của Đảng là tăng nhanh xuất khẩu thu ngoại tệ về cho đất nớc ngày 23 tháng 03 năm 1979 UBND thành phố Hà nội ban hành QĐ số 1197 / QĐ - CQ - UB cho phép thành lập cửa hàng quốc tế Giảng võ (gọi tắt là Giảng võ Intershop) để bán hàng phục vụ khách quốc tế và trong nớc.
Để tập trung sự chỉ đạo của cấp trên và mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh, ngày 08 tháng 12 năm 1982 UBND Thành phố Hà nội ban hành quyết định số 4851 / QĐ-UB-TC thành lập công ty dịch vụ ngoại thơng Hà nội ( tên giao dịch là ServicoHanoi ) để thay thế cửa hàng Giảng võ Intershop.
Từ năm 1992 đến nay, đứng trớc sự cạnh tranh quyết liệt của mọi thành phần kinh tế thị trờng, trớc tình hình mới công ty đã chuyển hớng kinh doanh và tổ chức thực hiện những dịch vụ hoạt động mới. Theo cơ chế mới, nhiệm vụ mới
công ty đã đổi tên thành Công ty thơng mại dịch vụ tổng hợp Hà nội theo QĐ số 1198 / QĐUB ngày 28 tháng 05 năm 1992 của UBND thành phố Hà nội. Công ty là thành viên của liên hiệp các công ty xuất nhập khẩu và đầu t Hà nội (Unimex Hanoi) nhằm đáp ứng các đòi hỏi, đồng thời phải vận động theo các quy luật của cơ chế thị trờng, kể từ khi thành lập cho đến nay công ty đã bốn lần xin đăng ký thay đổi ngành nghề kinh doanh. Trong giấy đăng ký thay đổi ngành nghề kinh doanh lần thứ t năm 2001 có nêu rõ “ Thay đổi ngành nghề kinh doanh, kinh doanh xuất nhập khẩu theo quy định của pháp luật. Kinh doanh bán buôn, bán lẻ các hàng nhập khẩu, sản xuất trong nớc phục vụ tiêu dùng kinh doanh hàng miễn thuế theo giấy phép của Chính phủ, kinh doanh khách sạn, đa ngời lao động và chuyên gia Việt nam đi làm việc có thời hạn ở nớc ngoài, đào tạo nhân lực phụ vụ cho xuất khẩu lao động, kinh doanh bất động sản, gia công chế biến hàng tiêu dùng phục vụ xuất khẩu ( theo QĐ số 3140/QĐ-UB ngày 04 tháng 06 năm 2001 của UBND Thành phố Hà nội và QĐ số 28/LĐTBXH- Giấy phép ngày 04 tháng 01 năm 2000 của BLĐTBXH ).
Một số chỉ tiêu tài chính của công ty. (Số liệu năm 1999 và 2000)
Sau 2 năm áp dụng luật thuế giá trị gia tăng công ty đã gặp một số khó khăn trong việc thay đổi phơng pháp hạch toán thuế và một số khó khăn do yếu tố khách quan cả trong và ngoài nớc mang lại, tuy nhiên những khó khăn thử thách đó đã đợc khắc phục bởi tập thể cán bộ công nhân viên toàn công ty. Bằng nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên, công ty đã đạt đựoc những kết quả đáng khích lệ:
Kết quả hoạt động tài chính
Stt Chỉ tiêu 1999 2000 Chênh lệch 1 Tổng doanh thu 74.852.710.000 150.251.561.987 75.398.851.987 2 Doanh thu thuần 73.718.796.620 150.251.561.987 76.532.765.367 3 Giá vốn hàng bán 51.045.257.000 142.812.670.246 91.767.413.246 4 Tổng chi phí (gồm GV) 71.525.704.000 142.812.670.246 71.286.966.246 5 Tỉ suất chi phí /DT 0,96 0,95 -0,01 6 Lợi nhuận trớc thuế 2.930.092.620 7.438.891.741 7.145.799.121 7 Tỉ suất lợi nhuận /DT 0,04 0,05 -0,01 8 Thuế thu nhập DN 1.064.641.920 191.904.000 -872.737.920 9 Lợi nhuận sau thuế 1.128.450.700 7.246.987.741 6.118.537.041
Căn cứ vào bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 2 năm 1999 và 2000 ta có thể thấy các chỉ tiêu trong bảng tăng lên hàng loạt, lợi nhuận sau thuế năm 2000 tăng lên 6.118.537.041 so với năm 1999 đồng thời các chỉ tiêu tổng doanh thu, doanh thu thuần, giá vốn hàng bán đều tăng trong khi thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp cho nhà nớc lại thấp hơn 872.737.920, tổng chi phí tăng 71.286.966.246 nhng tỉ lệ CF/DT giảm 1%, tỉ suất LN/DT giảm 1%. Từ kết quả phân tích trên ta có thể kết luận hoạt động kinh doanh của công ty là tốt, đạt hiệu quả cao, tình hình thực hiện kế hoạch về doanh số, lợi nhuận đạt yêu cầu, việc sử dụng chi phí hợp lí. Kết quả này không những nói lên tinh thần đoàn kết v- ợt qua khó khăn của tập thể cán bộ công nhân viên toàn công ty mà còn nói lên sự sáng tạo trong kinh doanh và nhạy bén với cơ chế thị trờng đó là yếu tố quan… trọng, là một trong những bí quyết thành công trong việc xây dựng, hoạt động và phát triển của công ty.