máy mà chỉ có ch−ơng trình kiểm kê hàng hoá đ−ợc đ−a vào máy nối mạng để cơ quan cấp trên kiểm tra tình hình nhập - xuất - tồn hàng hoá ở công ty.
Thứ t−: Công ty VT&TBTB là công ty lớn có số l−ợng xuất nhập hàng hoá
trong kỳ nhiều. Mà việc phân bổ chi phí BH và CPQLDN lại định theo tỷ lệ từ đầu kỳ việc này không hợp lý lắm vì số l−ợng hàng nhập xuất trong kỳ không đều nhau và đơn vị có thể không nhất nhất.
3.2. Một số ý kiến cần hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và XĐKQ bán hàng của công ty VT & TBTB. hàng của công ty VT & TBTB.
Công tác kế toán bán hàng và XĐKQ bán hàng của công ty đã có nhiều cố gắng trong việc cải tiến, đổi mới nh−ng bên cạnh đó vẫn còn tồn tại ở một số khâu cần sửa đổi hoàn thiện hơn. Qua nghiên cứu lý luận và thực tiễn công tác kế toán ở công ty, em xin mạnh dạn đề xuất một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng để công ty xem xét.
3.2.1. Công ty cần xây dựng hệ thống danh điểm hàng hoá thống nhất toàn công ty. công ty.
Để đảm bảo quản lý hàng hoá đ−ợc chặt chẽ, thống nhất phục vụ cho việc kiểm tra, đối chiếu đ−ợc dễ dàng và dễ phát hiện khi có sai sót giữa kho và phòng kế toán, tạo điều kiện cho việc áp dụng tin học vào công tác kế toán. Công ty cần phải sử dụng một mẫu danh điểm hàng hoá gắn liền với chủng loại, quy cách, kích cỡ của hàng hoá. Khi nhìn vào danh điểm của một loại hàng hoá naò đó có thể nêu đ−ợc tên cũng nh− đặc điểm của loại hàng hoá đó.
Hệ thống danh điểm này đ−ợc sử dụng thống nhất trong toàn công ty. Tuy thời gian đầu sử dụng các thông số kỹ thuật nhiều, sẽ gặp nhiều khó khăn nh−ng sẽ dần phát huy khả năng phù hợp với sử dụng kỹ thuật máy làm cho việc quản lý thuận tiện, hợp lý không mất thời gian.
