Cơ hội khi Việt Nam gia nhập WTO.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 (Trang 50 - 52)

Gia nhập WTO, Việt Nam có điều kiện hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, các rào cản thương mại như hạn ngạch dệt may vào Hoa Kỳ đã được dỡ bỏ.

Khi gia nhập tổ chức WTO, Việt Nam có được vị thế bình đẳng như các thành viên khác trong việc hoạch định chắnh sách thương mại toàn cầu, có cơ hội để đấu tranh nhằm thiết lập một trật tự kinh tế mới công bằng hơn, hợp lý hơn, có điều kiện để bảo vệ lợi ắch của đất nước, của DN.Việt Nam được tiếp cận thị trường hàng hoá và dịch vụ ở tất cả các nước thành viên với mức thuế nhập khẩu đã được cắt giảm và các ngành dịch vụ, không bị phân biệt đối xử. Đặc biệt là hạn ngạch đối với hàng DMVN xuất khẩu vào Hoa Kỳ đã được bãi bỏ. Bên cạnh đó, sự quan tâm của Chắnh phủ, chỉ đạo sát sao của các bộ ngành liên quan nhằm tạo môi trường kinh doanh thông thoáng thuận lợi cho các DN nói chung và của ngành dệt may nói riêng. Đặc biệt trong việc xây dựng cơ chế cấp giấy phép xuất khẩu nhằm kiểm soát lượng và

đơn giá hàng xuất khẩu (áp dụng từ tháng 3-6/2007), bãi bỏ chuyển tải hàng dệt may sang Hoa Kỳ, hợp tác với Hải quan và VCCI trong việc kiểm soát xuất khẩu, thành lập tổ kiểm tra cơ động giúp các DN và khách hàng yên tâm làm ăn. Bên cạnh đó, Việt Nam có thêm cơ hội thu hút dòng đầu tư trực tiếp và gián tiếp từ nước ngoài.

Đối với ngành CNHT ngành DMVN có cơ hội có được một thị trường tiêu thụ rộng lớn, cơ hội tiếp cận với công nghệ sản xuất, kinh nghiệm quản lý từ các nước phát triển cúng như cơ hội thu hút vốn đầu tư từ các nhà đầu tư nước ngoài, các nguồn viện trợ và các định chế tài chắnh quốc tế. Nhờ đó, ngành dệt may có điều kiện phát triển nguồn nguyên liệu bông, xơ sợi tổng hợp, hoá chất thuốc nhuộm,Ầđể nâng cao tỉ lệ nội địa hoá (theo kế hoạch sẽ đạt đến 50% vào 2010). Thuế nhập khẩu hàng DMVN vào các nước WTO cũng được tắnh lại một cách bình đẳng và tạo điều kiện xuất khẩu tốt hơn.

3.1.2.Thách thức với ngành CNHT ngành DMVN . 3.1.2.1. Thị trường và đối thủ cạnh tranh.

Xuất phát điểm thấp, CNHT chưa phát triển, năng lực cạnh tranh còn hạn chế, lại đang cịu sự cạnh tranh gay gắt từ các cường quốc sản xuất dệt may thế giới như Trung Quốc, Ấn Độ, BangladeshẦ. Không những trên thị trường xuất khẩu mà còn ngay tại thị trường nội địa khi Việt Nam phải cam kết mở cửa thị trường, giảm thuế nhập khẩu và các hàng rào bảo hộ khác, riêng thuế nhập khẩu do cạnh tranh với hàng ngoại nên đã giảm 2/3 xuống còn 5 - 20%, trong khi chúng ta chưa nhận thức hết được những thách thức, áp lực cạnh tranh khi hội nhập, dẫn đến việc thiếu chuẩn bị, thiếu phương án khi sản xuất kinh doanh khó khăn. Đặc biệt từ 1/1/2009, khi Việt Nam phải mở cửa thị trường bán lẻ cho các DN nước ngoài thì sức ép cạnh tranh sẽ ngày càng lớn.

Các thi ̣ trường chính của hàng dê ̣t may Viê ̣t Nam như Hoa Kỳ và châu Âu hiê ̣n đang đều trong tình tra ̣ng khủng hoảng tài chính. Theo Tập đoàn Dệt may VN, thị trường Hoa Kỳ đang chiếm tỉ trọng khoảng 55% tổng kim ngạch XK hàng dệt may của VN. Tuy nhiên, thị trường này vẫn đang tiềm ẩn những rủi ro, cụ thể là chương trình giám sát chống bán phá giá của Mỹ vẫn đang áp dụng đối với hàng dệt may VN đã làm cho các khách hàng lớn như Macy, Hagel... rút toàn bộ đơn hàng tại VN để chuyển sang nước khác. Sức ép của vấn đề này đang còn làm cho nhiều Cty của VN và nước ngoài không dám đầu tư vào ngành dệt may vì sợ rủi ro. Bên cạnh đó, vấn đề kinh tế Mỹ đang suy thoái, sức mua của người dân đối với hàng dệt may giảm đáng kể... đang là những trở ngại cho ngành dệt may VN.

Sự cạnh tranh mạnh mẽ của hàng may mặc Trung Quốc với giá thành rẻ và kiểu dáng mẫu mã đa dạng, phù hợp với thu nhập của người dân Việt Nam và các nước trên thế giới.

Mặt khác Khủng hoảng kinh tế làm cho sức mua giảm, nhiều mặt hàng, sản phẩm tiêu thụ trong nước lẫn XK đang phải giảm giá làm cho ngành dệt may phải đối mặt với nhiều khó khăn hơn.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w