Kiến nghị với Uỷ ban nhân dân tỉnh, Thành phố và các Huyện

Một phần của tài liệu Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch (Trang 65 - 73)

1. UBND tỉnh, UBND thành phố Nha Trang chỉ đạo mạnh mẽ các cấp, ngành địa phương xây dựng Nha Trang - Khánh Hồ thực sự là một thành phố du lịch “ Xanh - Sạch đẹp - Văn Minh - An tồn và thân thiện”. Xây dựng và triển khai thực hiện hiệu quả phương án kết hợp khai thác du lịch với cơng tác bảo tồn, phát triển hệ sinh thái biển trên vùng Vịnh Nha Trang nĩi chung.

2. Để đảm bảo hiệu quả và đúng mục tiêu của cơng tác xúc tiến, quảng bá du lịch, đề nghị ngân sách tỉnh cấp cho hoạt động này với mức kinh phí từ 2-3% trên tổng mức tăng thu du lịch hàng năm nhằm tập trung xây dựng thương hiệu Nha Trang - Khánh Hồ và lập kế hoạch quảng bá thương hiệu trên thị trường trong nước và quốc tế.

3. Thành phố Nha Trang và các ngành các cấp cĩ kế hoạch đầu tư tơn tạo, xây dựng các quy chế nghiêm ngặt để giữ gìn, bảo vệ cảnh quan mơi trường thành phố, xây dựng hệ thống các văn bản pháp quy quản lý tài nguyên, mơi trường du lịch, bảo tồn các di sản thiên nhiên, văn hố và mơi trường tự nhiên dể phục vụ phát triển kinh tế du lịch .

4. Các cấp, các ngành trong tỉnh cần tăng cường cơng tác tuyên truyền, giáo dục để nâng cao trình độ dân trí, hình thành ý thức tự giác bảo vệ, giữ gìn cảnh quan mơi trường sạch đẹp, xây dựng nếp sống văn minh, lịch sự và truyền thống hiếu khách vốn cĩ của dân tộc và địa phương.

5. Thực hiện kiểm tra tất cả các cơ sở kinh doanh du lịch trong việc thực hiện tuân thủ nghiêm túc các quy định về bảo vệ mơi trường , phịng dịch và vệ sinh an tồn thực phẩm.

6. Ban chỉ đạo Du lịch tỉnh cần theo dõi và tham mưu kịp thời cho UBND tỉnh ban hành các cơ chế, chính sách ưu đãi của địa phương trong lĩnh vực du lịch, tạo mọi điều kiện thuận lợi để thực hiện thành cơng Chương trình phát triển du lịch của tỉnh Khánh Hồ đến năm 2015.

KẾT LUẬN

Khánh Hịa là một tỉnh cĩ tài nguyên du lịch đặc biệt hấp dẫn, cĩ vị trí địa lý thuận lợi và cĩ khả năng thu hút lượng khách du lịch cao so với các địa phương khác trong cả nước. Trong thời gian qua, ngành du lịch Khánh Hồ đã cĩ những bước phát triển vượt bậc, từng bước trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh, đĩng gĩp vào sự phát triển bền vững về kinh tế xã hội của địa phương. Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập kinh tế hiện nay, ngành du lịch Khánh Hồ đang phải đối diện với những cạnh tranh gay gắt trong nước và quốc tế. Để duy trì được tốc độ tăng trưởng cao trong quá trình phát triển, ngành du lịch Khánh Hồ cần xác định được vị thế cạnh tranh, phân tích và đánh giá chính xác năng lực cạnh tranh của ngành, từ đĩ đề ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đưa tốc độ phát triển của ngành tương xứng với tiềm năng du lịch của tỉnh.

Xuất phát từ những yêu cầu trên, luận văn đã thực hiện được một số nội dung sau :

1. Hệ thống hố một số vấn đề lý luận cơ bản về du lịch, lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, khái quát tình hình phát triển du lịch trên thế giới, khu vực Đơng Nam Á và Việt Nam.

2. Phân tích thực trạng các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Khánh Hồ trong thời gian qua để đưa ra những nhận định về điểm mạnh, điểm yếu của ngành.

3. Phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngành du lịch Khánh Hồ, trên cơ sở đĩ đưa ra những nhận định về thời cơ và thách thức mà ngành du lịch tỉnh đang đối diện.

4. Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động du lịch trong thời gian qua kết hợp với việc xác định mục tiêu phát triển của ngành du lịch Khánh Hồ, đề

xuất các giải pháp gĩp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch Khánh Hồ từ nay đến năm 2015.

5. Đề xuất một số kiến nghị với chính phủ và chính quyền địa phương tỉnh Khánh Hồ để tháo gỡ những khĩ khăn, vướng mắc tạo động lực cho ngành du lịch Khánh Hồ phát triển xứng với tiềm năng du lịch của tỉnh.

Do thời gian cĩ hạn, kiến thức bản thân cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi những thiếu sĩt nhất định, rất mong nhận được sự chỉ dẫn đĩng gĩp của Quý Thầy, Cơ để luận văn được hồn thiện hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Cục thống kê Khánh Hồ (2005), Niên giám thống kê,

2. Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam (2003), Chiến lược và Chính sách kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội

3. Dennis L.Foster (2001), Cơng nghệ du lịch , NXB Thống kê, Hà Nội

4. Đổng Ngọc Minh, Vương Lơi Đình (2000), Kinh tế du lịch và Du lịch học, NXB Thống kê, Hà Nội

5. Fred R.David (1999), Khái luận về quản trị chiến lược, NXBThống kê, Hà Nội.

6. Nguyễn Hồng Giáp (2002), Kinh tế du lịch , NXB Trẻ, TPHCM

7. Nguyễn Hữu Lam (1998), Quản trị chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh , NXB Giáo dục, Hà Nội.

8. Nguyễn Văn Mạnh (2006), Quản trị Kinh doanh lữ hành, NXB KHKT, Hà Nội.

9. Vũ Đức Minh (2000), Tổng quan về du lịch , NXB Giáo dục, Hà Nội

10.Michael M.Coltman (1991), Tiếp thị du lịch , Trung tâm Dịch vụ đầu tư& ứng dụng KHKT, Hà Nội.

11.Michael E. Porter (1996), Chiến lược cạnh tranh, NXB KHKT, Hà Nội. 12.Trần Nhạn(1996), Du lịch và Kinh doanh du lịch , NXB Văn Hố, Hà Nội 13.Quốc hội nước CHXHCNVN (2005), Luật Du lịch Việt Nam , Hà Nội.

14.Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Thống kê, Hà Nội.

15.Tơn Thất Nguyễn Thiêm (2003), Thị trường, Chiến lược, Cơ cấu, NXB TPHCM, TPHCM

16.Tổng cục Du lịch (1998), Marketing trong lĩnh vực lữ hành và khách sạn, Hà nội.

17.Tổng cục Du lịch (2006), Chương trình hành động quốc gia về du lịch, Hà Nội (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

18.Tổng cục Thống kê Việt Nam ( www.gso.gov.vn)

19. UBND Tỉnh Khánh Hồ (2006), Báo cáo tổng kết chương trình phát triển du lịch Khánh Hồ , Nha Trang.

20.www. world-toursim.org 21. www. vietnamtourism.com

PHỤ LỤC 1

Mơ hình 4S : - Sea : Biển - Sun : Mặt trời

- Shop : Của hàng lưu niệm, mua sắm - Sand : Bãi cát tắm nắng

Mơ hình 3H :

- Heritage : Di sản, nhà thờ

- Hospitality : Lịng hiếu khách, khách sạn, nhà hàng - Honesty : Lương thiện, uy tín tong kinh doanh

Mơ hình 6H :

- Sanitaire : Vệ sinh - Santé : Sức khoẻ

- Séaurite : An ninh trật tự xã hội - Sérénité : Thanh thản

- Service : Dịch vụ, phong cách phục vụ - Satisfation : Thoả mãn.

PHỤ LỤC 2

SƠ ĐỒ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC NGÀNH DU LỊCH KHÁNH HỒ

UBND TỈNH KHÁNH HỒ

SỞ DU LỊCH THƯƠNG MẠI UBND THÀNH PHỐ, TX, HUYỆN DN DU LỊCH VỐN ĐTNN DN DU LỊCH VỐN ĐTTN BAN QL CÁC KHU D.LỊCH HTX DLỊCH CÁ THỂ DN DU LỊCH NHÀ NƯỚC CTY TNHH DU LỊCH DNTN DU LỊCH CTY CP DU LỊCH

PHỤ LỤC 3

CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KHÁNH HỒ GIAI ĐOẠN 2006-2010 I. CÁC DỰ ÁN CHUYỂN TIẾP TỪ GIAI ĐOẠN 2001-2005

STT TÊN DỰ ÁN CHỦ ĐẦU TƯ TỔNG

MỨC ĐẦU TƯ ( tỷ

đồng) 1. Khách sạn Novotel Nha Trang Cty XNK TH 3 100

2. Khu du lịch Sơng Lơ Cty Hồn Cầu 344

3. Khách sạn Phương Đơng Cty cp đầu tư du lịch địa ốc Đơng Hải

230

4. Khách sạn Hữu Nghị Cty CP KS Hữu Nghị 14 5. Khu dân cư và du lịch sinh thái

Phú Quý

Cty An Viên 172

6. Khách sạn Sacco Cty DV Hàng Khơng sân bay Tân Sơn Nhất

187 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

7. Khu cơng viên Yangbay Tổng cơng ty Khánh Việt 514 8. Khu du lịch sinh thái Sài Gịn-

Dốc Lết

Cty cp du lịch Cát trắng 36

9. Khu du lịch sinh thái Cam Ranh Cơng ty cổ phần Ngọc Sương

100

II. CÁC DỰ ÁN ĐANG TRIỂN KHAI THI CƠNG

1. Khu du lịch sinh thái Bãi Sỏi Cơng ty TNHH Du lịch và Thương mại Hịn Tre

142

2. Cơng viên văn hố VinPearl Cơng ty TNHH Du lịch và Thương mại Hịn Tre

157

3. Cơng viên văn hố Hịn Tre Cơng ty TNHH Du lịch và Thương mại Hịn Tre

198

4. Khu du lịch Hải đảo oCong ty Thương Mại và Du lịch Hiệp Phúc

87

5. Khu Biệt Thự cao cấp OceanView

Cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thiên

Nhân

209

1. Làng du lịch sinh thái và Cơng viên nước Vinpearl

Cơng ty TNHH Du lịch và Thương mại Hịn Tre

260

2. Khu Biệt thự và sân gofl VinPearl

Cơng ty TNHH Du lịch và Thương mại Hịn Tre

297

3. Khu du lịch sinh thái Đầm Bấy Cơng ty cổ phần Đại Hồ 140 4. Khách sạn 82 Trần Phú Cơng ty TNHH Hồn

Cầu

120

5. Khu biệt thự biển và dịch vụ du lịch Anh Nguyễn

Cơng ty TNHH Anh Nguyễn

185 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

6. Khu du lịch sinh thái Bãi Tiên Cơng ty TNHH Chấn Hưng

34

7. Khu du lịch Hịn Bà Cơng ty cổ phần Phú Quý

78

8. Khu du lịch Ninh Thuỷ Cơng ty TNHH thương mại và du lịch Thành

Thành

31

9. Khu du lịch sinh thái Ninh Phước

Cơng ty CP Du lịch Sinh thái Ninh Phước

15

10. Khu du lịch Mũi Đơi- Bãi Hồ Na

Cơng ty CP đầu tư và Phát triển Vân Phong

320

11. Khu du lịch và nghỉ dưỡng cao cấp Vân Phong

Cơng ty CP du lịch dịch vụ Vân Sơn

100

12. Khu du lịch tham quan nghỉ dưỡng cao cấp Bãi Ơng Nghị

Cơng ty TNHH Ngọc Trai Sài Gịn

160

13. Khu du lịch sinh thái Biển Tập đồn T&M Trans 320 14. Khu du lịch Bãi Dài Tâm

Hương

Cơng ty Tâm Hương 155

15. Khu du lịch liên hợp Đồi Xanh Cơng ty CP Kiến Á 1316 16. Khu du lịch Bãi Rồng Cơng ty TNHH Bãi

Rồng

Một phần của tài liệu Các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch (Trang 65 - 73)