động.
8. Phòng dao dịch Cầu diễn -Từ liêm - Hà Nội. Từ liêm - Hà Nội.
27 - Nhận tiền gửi và cho vay.- Mở rộng địa bàn hoạt động. - Mở rộng địa bàn hoạt động.
3. Những thuận lợi và khó khăn của chi nhánh.
a. Những khó khăn.
Tuy là một ngân hàng ra đời sớm (cách đây đã 30 năm), nhng mãi tới năm 2002, Chi nhánh Ngân hàng Công thơng Ba Đình mới thực sự chuyển hẳn sang kinh doanh theo cơ chế thị trờng. Trong quá trình chuyển đổi này, Ngân hàng đã vấp phải những khó khăn nhất định. Cụ thể là:
- Theo Nghị định 53 của Chính phủ Ngân hàng phải tiến hành chuyển từ cơ chế hoạt động kế hoạch hóa tập trung bao cấp sang kinh doanh theo cơ chế thị trờng, là đơn vị trực thuộc của Ngân hàng Công th- ơng Hà Nội. Việc giao quyền sử dụng nguồn vốn và tìm cách khơi nguồn của ngân hàng đã bị chững lại do thay đổi cơ chế nhanh quá. Mặt khác, một số nguồn vốn phải trả cho ngân sách Nhà nớc.
- Mô hình tổ chức phục vụ cho cơ chế kinh doanh cha phù hợp, việc sắp xếp các Phòng, Ban và cán bộ cha hợp lý.
- Trụ sở của Ngân hàng đặt tại 126 Đội Cấn - Quận Ba Đình, Đây là địa bàn có hoạt động kinh tế không sầm uất, chủ yếu là các cơ quan vô vị lợi. Nên ngân hàng đã gặp khó khăn trong việc tạo nguồn và sử dụng nguồn, địa bàn hoạt động...
- Đội ngũ cán bộ của ngân hàng mặc dù có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực liên quan đến các hoạt động của ngân hàng nhng khi chuyển sang cơ chế kinh doanh mới đã tỏ ra lúng túng, cha nhanh nhạy và thực sự cha hòa mình vào phong cách quản lý kinh doanh mới. Điều này gây ra bởi cơ chế gò bó trớc kia.
- Ngân hàng tiền hành họat động kinh doanh của mình trong một môi trờng có tính cạnh tranh rất lớn từ hơn 50 ngân hàng và các tổ chức tín
dụng trong và ngoài nớc. Mặt khác, Ngân hàng cũng có sự thua thiệt khi b- ớc vào cơ chế mới chậm hơn so với các đối thủ khác trong cùng địa bàn đã sẵn có khả năng thu hút khách.
- Khó khăn về đầu ra.
b. Những thuận lợi.
Tuy có những khó khăn trên, Ngân hàng cũng có những thuận lợi. - Ngân hàng Công thơng Việt Nam đã cho phép Ngân hàng Công th- ơng Ba Đình là một chi nhánh của Ngân hàng để triển khai kịp thời hệ thống cơ chế mới cũng nh thông tin cụ thể nhằm tạo điều kiện cho việc chuyển đổi của toàn hệ thống và gắn chặt sự hoạt động của các chi nhánh với nhau từ tháng 8/1993.
- Bớc đầu vào hoạt động mới, Ngân hàng có thể tranh thủ kế thừa, học hỏi những kinh nghiệm rút ra từ những thành công, thất bại ở những ngân hàng khác. Ngân hàng đã mở rộng đợc địa bàn hoạt động hầu hết các quận , huyện trên toàn thành phố có điều kiện thuận lợi để phát triển các hoạt động, các nghiệp vụ kinh doanh, các loại hình dịch vụ một cách đa dạng. Mặt khác, các nguồn huy động từ tiền gửi khách hàng, tiền gửi các tổ chức tín dụng và tiết kiệm từ dân c là rất phong phú giúp cho ngân hàng có khả năng đáp ứng tối đa nhu cầu của các doanh nghiệp. Ngân hàng có chính sách khách hàng chu đáo đã tạo lập và duy trì đợc một đội ngũ khách hàng truyền thống từ nhiều năm nay. Đây cũng là một yếu tố thuận lợi trong công tác sử dụng nguồn của ngân hàng. Ngân hàng luôn nhận đợc sử giúp đỡ có hiệu quả và rất kịp thời từ ngân hàng công thơng Việt Nam. Cùng sự quan tâm, ủng hộ của các cấp chính quyền thành phố.
- Đội ngũ cán bộ và nhân viên ngân hàng đều có trình độ cao, thông thạo các nghiệp vụ, hiểu biết các nguyên tắc và tập quán trong giao dịch các nghiệp vụ ngân hàng quốc tế. Ngân hàng đã gia nhập mạng thanh toán toàn cầu SWIFT nhằm mở rộng hoạt động của các nghiệp vụ để cho ngân hàng là một nơi an toàn + uy tín + chất lợng + nhanh chóng + thuận tiện.