Để tạo ra sõn chơi lành mạnh cho cỏc doanh nghiệp, Nhà nước cần giải quyết một số vấn đề sau:
- Sớm hoàn thiện hệ thống phỏp luật, tạo sự cụng bằng trong kinh doanh. Đặc biệt Nhà nước cần cú những biện phỏp cụ thể để ngăn chặn và xử lý những hoạt động làm hàng giả và nhập lậu hàng hoỏ gõy nờn sự cạnh tranh khụng lành mạnh ... Hàng giả sẽ làm mất lũng tin của người tiờu dựng, làm cho họ khụng thể phõn biệt và cú thể tiờu dựng nhầm phải những thứ hàng kộm chất lượng đú. Hàng nhập lậu sẽ phỏ giỏ thị trường làm rối loại thụng tin thị trường, gõy ra những khú khăn rất lớn cho những nhà kinh doanh trong việc phỏt triển và quản lý sản phẩm. Tụi xin cú những kiến nghị đối với Nhà nước trong cụng tỏc này như sau:
+ Xử lý nghiờm minh cỏc hành vi vi phạm về sản xuất và kinh doanh hàng giả.
.+ Tăng cường cụng tỏc tuyờn truyền để nõng cao nhận thức của người tiờu dựng.
+ Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, quản lý thị trường để cú thể kiểm soỏt được hàng hoỏ nhập khẩu, đảm bảo mức giỏ trờn thị trường.
- Nhằm tăng cường đầu tư chuyển dịch cơ cấu kinh tế của nền kinh tế quốc dõn, gúp phần vào cụng cuộc CNH - HĐH đất nước, đối với cỏc dự ỏn đầu tư mang tớnh hạ tầng cụng nghiệp như đầu tư nhà mỏy sản xuất hoặc đầu tư cho việc sản xuất nguyờn vật liệu, kiến nghị Nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp về lói xuất vay tớn dụng cũng như cỏc điều kiện vay vốn khỏc như: Thời hạn vay, thời gian gia hạn. Cỏc biện phỏp hỗ trợ tớn dụng này sẽ tiếp thờm sức mạnh để phỏt triển đối với cỏc doanh nghiệp núi chung và với NETCOM núi riờng, bờn cạnh đú đõy cũng là một yếu tố làm tăng sức cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp Việt Nam với cỏc doanh nghiệp, tổ chức của nước ngoài.
- Từng thời kỳ đưa ra những định hướng cho sự phỏt triển lõu dài của cỏc ngành kinh tế quốc dõn. Đồng thời Nhà nước nễn xõy dựng, hoàn thiện hệ thống thụng tin và dự bỏo thị trường. Đú sẽ là cơ sở để Cụng ty hoạch định chiến lược thị trường của mỡnh.
Túm lại: Chương III đó đưa ra một số giải phỏp nhằm hoàn thiện hệ thống kờnh phõn phối của Cụng ty . Mặc dự cỏc giải phỏp chưa được phõn tớch chi tiết nhưng cũng đó cho chỳng ta thấy một cỏch tổng thể những cụng việc cần làm và ý nghĩa cũng như lợi ớch mà Cụng ty cú thể thu được khi triển khai những giải phỏp này. Tuy nhiờn cỏc nội dung cụng việc được liệt kờ ra cú vẻ là quỏ nhiều và việc triển khai đồng bộ tất cả là khụng thể và cũng khụng nờn , Cụng ty cú thể chọn một số phương phỏp phự hợp với cụng ty mỡnh.
KẾT LUẬN
Trong nhiều năm trở lại đõy, Cụng ty TNHH Mỏy tớnh NET đó khụng ngừng vươn lờn và đứng vững trong cơ chế thị trường, khẳng định mỡnh là doanh nghiệp mạnh trong ngành thạch ở Việt Nam. Tuy nhiờn, cựng với sự phỏt triển của ngành sản phẩm CNTT, cạnh tranh trờn thị trường cũng ngày càng trở nờn gay gắt hơn . Điều này đũi hỏi Cụng ty cũng phải khụng ngừng cải tiến nõng cao trỡnh độ về mọi mặt như khả năng lắm bắt tieps thu cụng nghệ mới hay đến trỡnh độ tổ chức quản lý của bộ mỏy lónh đạo cũng như tinh thõn lao động của cỏc cụng nhõn viờn. Trong quản lý sản xuất kinh doanh, Cụng ty cần đặc biệt chỳ ý đến việc hoàn thiện kờnh phõn phối sản phẩm - một trong những nội dung chớnh của quản trị Marketing. Cuối cựng, tụi xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ của và PGS . TS . Nguyễn Thừa Lộc và Quý Cụng ty để cú thể hoàn thành tốt chuyờn đề này.
DANG MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giao trỡnh Marketing Thương mại – NXB Lao Động 2. . Giao trỡnh Marketing căn bản - NXB Giao Dục
3 Marketing Ứng Dụng - Trong Sản Xuất Kinh Doanh Thương Mại & Dịch Vụ-
NXB Thống kờ
4 Thời bỏo kinh tế Việt Nam 5 : www.doanhnghiep24h.com 6 www.linksis.com.vn
7 www.marketingvietnam.net
8 www.marketing neu.com
MỤC LỤC
Trang
LỜI NểI ĐẦU...1
2.1.4 Mụi trường hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới phõn phối sản phẩm của Cụng ty...27
2.2.3. Thực trạng hoạt động quản lý kờnh...35
2.2.3.1. Thực trạng quản lý cỏc dũng chảy trong kờnh...35
2.2.3.2. Hoạt động khuyến khớch cỏc thành viờn kờnh...37
3.2.1. Phỏt triển cỏc dạng kờnh cú thể là:...45
3.3. Những vấn đề cần giải quyết để thự hiện kờnh trờn cú hiệu quả:...49
3.3.1 Hoàn thiện cụng tỏc tuyển trọn thành viờn kờnh :...49
3.3.2. Điều chỉnh số lượng cỏc đại lý:...50
3.3.3. Hoàn thiện quảng cỏo kờnh phõn phối:...51
3.3.3.1. Thiết lập mối quan hệ giữa cỏc thành viờn kờnh:...51
3.3.3.2. Hoàn thiện quản lý cỏc dũng chảy kờnh:...52
3.3.3.3. Hoàn thiện cụng tỏc khuyến khớch động viờn cỏc thành viờn kờnh:...53
3.3.3.4. Phối hợp đồng bộ cỏc chớnh sỏch Marketing mix...54
3.3.5. Cỏc vấn đề về nhõn sự...56
3.3.6. Một số kiến nghị với Nhà nước ...56