Phớng hớng và mực tiêu phát triển thị trờng dịch vụ vận tải của công ty TNHH Vận Tải và Du Lịch Hoa Việt trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Dịch vụ vận tải và kinh doanh kho ở công ty TNHH Vận tải và Du lịch Hoa Việt (Trang 47 - 50)

công ty TNHH Vận Tải và Du Lịch Hoa Việt trong thời gian tới.

Mục tiêu phát triển

Điều quan trọng nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh là doanh nghiệp phảI có lãI cho dù chỉ kinh doanh một mặt hàng đơn giản. Một doanh nghiệp kinh doanh với mục địch thơng mại thì mục tiêu là lợi nhuân và các vấn đề liên quan nh chính trị, xã hội, văn hóa … Với một công ty trách nhiệm hữu hạn thì doanh nghiệp có quyền quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả

hoạt động kinh doanh của mình thì mục tiêu là lợi nhuận cao nhất để thỏa mãn yêu cầu của các cổ đông.

Khi doanh nghiệp có hiệu quả kinh doanh tôt đó là điều kiện cần để công ty phát triển, mở rộng thị trờng, đầu t chiều sâu, từng bớc ổn định, phát triển bền vững và đặt ra các mục tiêu khác.

Nói tóm lại, mục tiêu chính của công ty TNHH Vận tải và Du lịch Hoa Việt là nâng cao lợi nhuận để có thể đầu t phát triển sản xuất, tạo thêm công ăn việc làm, tăng nộp ngân sách nhà nớc, góp phần vào phát triển kinh tế xã hội.

Phơng hớng phát triển

Sự phát triển của ngành Giao Thông Vận Tải nói chung và phơng h- ớng phát triển của Công ty TNHH Vận tải và du lịch Hoa Việt nói riêng hoà nhập với định hớng phát triển của kinh tế Việt Nam; theo hớng Công Nghiệp Hoá-Hiện Đại Hoá đất nớc, hoà nhập ASEAN và Hiệp hội Thơng Mại Quốc Tế (WTO). Quy hoạch phát triển của Công ty gắn liền với quy hoạch và phát triển của ngành Giao Thông Vận Tải.

Trong những năm qua Công ty đã, đang và sẽ tiếp tục hoà chung vào guồng quay của đất nớc. Trong những năm tới đây Công ty vẫn tiếp tục duy trì và mở rộng thị trờng dịch vụ vận tải với kế hoạch cụ thể nh sau:

- Hoạt động dịch vụ vận tải hàng hoá đờng dài của Công ty chủ yếu trên tuyến Bắc-Nam, từ TP Hồ Chí Minh - Đà Nẵng, Đà Nẵng – Hà nội. Sử dụng các biện pháp hỗ trợ hoạt động vận tải bằng các loại dịch vụ nh dịch vụ lu kho, dịch vụ bốc xếp, dịch vụ bảo hiểm… với các mặt hàng chủ yếu truyền thống nh: xe máy, ô tô con, điện lạnh- điện dân dụng, điện tử, bánh kẹo, cafe, đồ nội thất, nớc mắm, hàng may mặc … bằng các phơng thức vận chuyển chủ yếu là đóng Container vận chuyển bằng đờng bộ và thuê ngoài vận chuyển bằng đờng biển.

- Hoạt động dịch vụ vận tải hàng hoá đờng ngắn của Công ty chủ yếu bằng loại xe tải vận chuyển hàng từ nhà máy Honda Việt Nam, từ nhà máy VMEP,

LIFAN, SUFAT đi các tỉnh phía Bắc và miền Trung đổ ra.… sử dụng các biện pháp hỗ trợ hoạt động vận tải bằng các loại dịch vụ nh dịch vụ lu kho, dịch vụ bốc xếp, dịch vụ bảo hiểm… với mặt hàng xe máy chiếm tới 90 % doanh số vận chuyển. Sử dụng xe tải đóng thùng 2 tầng chuyên dụng chở xe máy.

- Công tác mở rộng thị trờng ngày càng đợc Công ty quan tâm hơn đặc biệt trong thời gian tới Công ty chú trọng mở rộng thị trờng ở các khu vực kinh tế đang phát triển của đất nớc nh: Quy Nhơn, Phú Yên, Phan Thiết, … hay những thị trờng mà Công ty đã có quan hệ và thực hiện những hợp đồng vận chuyển tuỳ trên doanh thu của công ty ở những khu vực thị trờng còn thấp nh: Hải phòng, Huế… Tăng cờng mở rộng thêm các chi nhánh ở các thành phố nh: Quảng Ninh, Nghệ An…Mở rộng thị trờng vận chuyển hàng hóa đi các nớc bạn nh: Lào, Campuchia, Trung Quốc …

- Tiếp tục củng cố các dịch vụ kinh doanh bằng chính những phơng tiện vận chuyển của Công ty. Bên cạnh đó còn nghiên cứu đa thêm các dịch vụ bổ trợ vào lĩnh vực kinh doanh nh dịch vụ khai quan, dịch vụ pháp lý, dịch vụ kiểm hoá, giám định, dịch vụ bao thầu gọn… tạo ra các dịch vụ giao dịch, dịch vụ vận chuyển mang tính đồng bộ và đầy đủ. Làm tốt đợc điều này sẽ giúp cho Công ty hoạt động kinh doanh trong thế chủ động và linh hoạt hơn, tạo ra những cơ hội kinh doanh mới thuận lợi hơn.

- Tìm hiểu và tiến tới ký kết các hợp đồng với các chủ hàng hiện tại và chủ hàng mới, nhận vận chuyển các mặt hàng nặng nh: Hàng gia công, hàng gốm sứ, phân bón, hàng siêu trọng, hàng có mùi… nhằm mở rộng thị trờng tạo u thế trong cạnh tranh. Duy trì và mở rộng thị trờng dịch vụ vận tải thông qua hàng xuất khẩu không những làm tăng nhanh tốc độ lu chuyển hàng hoá mà còn tăng cao lợi nhuận cho công ty trong những hoạt động chính của Công ty.

- Hiện tại công ty đang còn gần 20.000 m2 kho ở Thờng Tín cha có khách hàng thuê, vấn đề đặt ra trong thời gian gần nhất phải quảng bá, tìm khách hàng để cho thuê kín diện tích kho đã xây dựng. Tiếp đó sẽ nghiên cứu thêm tình

hình thị trờng kho bãi ở Bình Dơng, Đồng Nai để có kế hoach đầu t xây dựng kho bãi.

- Xuất phát từ nhu cầu vận tải hàng hóa các dịch vụ có liên quan cũng nh có đặc điểm địa lý, là hàng hoá vận chuyển đến những vị trí yêu cầu của khác hàng do đó cần phải vận chuyển hàng hoá bằng nhiều phơng thức vận chuyển khác nhau. Nắm bắt đợc điều này Công ty cần đầu t mua thêm một tàu trọng tải từ 400 đến 700 tấn và một tàu trọng tải từ 1000 đến 2000 tấn. Mở rộng thị trờng hoạt động, đầu t mua thêm phơng tiện là điều kiện cần thiết nhng không thể không nói tới yếu tố chi phí bằng cách xem xét lại tất cả các mục tiêu, kiên định ký duyệt các chi phí hợp lý và áp dụng các biện pháp để tiết kiệm các chi phí nh: xăng dầu, điện thoại, điện nớc, xe con, công tác phí… Ngoài ra còn phải chú ý hơn tới nhân tố con ngời vì đây chính là nhân tố quan trọng tạo nên sự thành công hay thất bại của Công ty. Trong định hớng phát triển, mở rộng thị tr- ờng hoạt động kinh doanh Công ty phải trích một phần lợi nhuân dành cho định hớng đầu t phát triển con ngời, đó là: nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên cải thiện điều kiện làm việc đảm bảo sức khoẻ, đòi sống tinh thần cho ngời lao động, thực hiện chế độ trả lơng, thởng hợp lý, đảm bảo một cuộc sống đầy đủ cho cán bộ công nhân viên của Công ty.

Một phần của tài liệu Dịch vụ vận tải và kinh doanh kho ở công ty TNHH Vận tải và Du lịch Hoa Việt (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w