0
Tải bản đầy đủ (.doc) (64 trang)

các yếu tố ảnh hởng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY LƯỢNG TIÊU THỤ (Trang 29 -44 )

II.1 các đối thủ cạnh tranh

Sản phẩm Các đối thủ cạnh tranh

1.Bia chai xanh 2.Bia chai nâu

-Công ty bia Hà Nội,bia Tiger,Công ty bia Halida,bia Carberrg.Trong đó các công ty nớc ngoài đều có tiếng trên thế giới lâu năm

-Công ty bia hơi Hà Nội,Công ty bia Việt Hà,công ty bia Tiger.

-Các công ty bia kể trên đều là những loại bia có tiếng trên thế giới và còn nhiều loại bia khác nh:Đại Việt,bia 333

3.Bia hơi đóng bom 4.Bia hơi chai

Qua bảng trên ta thấy đối thủ cạnh tranh trong nớc lớn nhất của công ty là Công ty bia Hà Nội,Công ty bia hơi Việt Hà,bia Sanmigel…

Công ty bia Hà Nội đã đầu t mở rộng sản xuất,nâng cao chất lợng sản phẩm và nhìn chungchất lợng sản phẩm của công ty bia Hà Nội đã đợc đánh giá là ngang tầm khu vực và quốc tế.

Bảng 3:So sánh giá bán sản phẩm của công ty với đối thủ cạnh tranh

TT Tên công ty Nhãn Bia chai(Két 24

chai 600ml)

Bia

lonThùng/24lon)

1. Công ty bia Việt Nam Tiger 140.000 160.000

2 Nhà máy bia Đông Nam A

Halida 100.000 130.000

3 Nhà máy bia Hà Nội Hà Nội 100.000 120.000

4 Nhà máy bia Việt Đức Việt Đức 85.000 100.000

5 Công ty bia Sài Gòn Sài Gòn 100.000 115.000

6 Nhà máy bia Đông Nam A

Carberg 135.000 145.000

7 Công ty bia Việt Nam Heiniken 140.000 150.000

8 Công ty bia Khánh Hòa Sanmigel 135.000 155.000

Qua bảng ta thấy giá bán bai của công ty bia Việt Đức so với các loại bia khác là thấp hơn,đó cũng là một u thế cho sự cạnh tranh với các công ty khác trên thị trờng hiện nay.Công ty cũng đã thúc đẩy mạnh các hoạt động của Maketting Mix để giữ khách hang và tìm thêm khách hàng mới nh đẩy mạnh quảng cáo,khuyến mại…

II.2 các sản phẩm thay thế:

Sự thay thế cũng là một nguy cơ đối với nhà máy bia có các sản phẩm thay t hế là rợu và nớc giải khát.Đối với thi trờng mục tiêumà công ty đã lựa chọn rợu không phải là sản phẩm thay thế nguy hiểm.Tuy nhiên với sự phát triển của các loại nớc giải khát nh hiện naythì tình hình cạnh tranh càng trở nen gay gắt.Các loại nớc giải khát này có một lợi thế lớn về thuế,do vậy giá thành thờng thấp hơn khá nhiều so với bia.Ngoài ra còn có một sự thay thể trong nghành bia đó là sự chiếm tỷ trọng lớn trên thị trờng bia và giá rẻ hơn nhiều.

II.3 phát triển của khoa học công nghệ

Sự phát triển của khoa học công nghệ sẽ tác động hai mặt đến mục tiêu bảo vệ thị phần vì đó là yếu tố cơ bản để tạo nên khả năng cạnh tranh về chất l- ợng và giá cả của sản phẩm bia trên thị trờng.Một mặt,nó sẽ làm cho tình hình cạnh tranh trên thị trờng trở nên gay gắt,sẽ gây khó khăn đối với nhà máy nếu nhà máy cha kịp thay đổi.Mặt khác đây lại là công cụ để nhà máy trang bị lại cơ sở vật chất kỹ thuật,chất lợng về bia sẽ tăng,chi phí cá biệt của sản phẩm bia giảm,giá thành bia giảm theo,khả năng cạnh tranh cũng sẽ tăng.Trong năm nay,rất nhiều nhà máy với công nghệ sản xuất bia mới,công suất cao và đi vào hoạt động.Đây sẽ là một nguy cơ lớn đối vơi nhà mảytong việc giữ vững tỷ phần trên thị trờng.

II.4 yếu tố khách hàng:

Mức thu nhập và thị hiếu của ngời tiêu dùngtăng lên cho phép họ có khả năng lựa chọn và phân biệt những loại bia có chất lợng cao,mẫu mã đẹp…tính canh tranh giữa những nhà sản xuất ngày càng tăng.Một nhóm khách hàng sẽ chuyển sang dùng những loại bia sang trọng.Lúc này thị hiếu yêu thích dùng

hàng ngoại sẽ ảnh hởng khá lớn đến mức tiêu dùng bia nội.Tuy nhiên, khi ngời tiêu dùng đã tin tởng vào chất lợng bia nội,điều này có thể tránh khỏi.

Điều tra thông kê và đánh giá về tâm lý khách hàng khi uống bia nh sau: -Nhãn hiệu hàng hóa:39%

-Chất lợng sản phẩm:26% -Giá cả của bia:18%

-Các yếu tố khác:17%

II.5 yếu tố nhà nớc

Việc tính thuế tiêu thụ đối với mặt hàng này của nhà nớc(đợc áp dung từ ngày 01/01/1999)gây không ít khó khăn đối với các doanh nghiệp sản xuất bia.Trong khi rợu có độ cồn dới 30độ chỉ phải chịu mức thuế tiêu thụ đăc biệt là 25% thì bia có độ cồn 4-5 độ thì phải chịu mức thuế tiêu thụ đặc biệt là:Bia chai,bia tơi:75%,bia lon:65%,bia hơi:50%.Hơn nữa việc không tính thuế tiêu thụ đặc biệt trên bao bì của rợu khiến cho thuế của rợu đã thấp hơn bia nay lại càng thấp hơn.Mức thuế này nhìn chung đã khuyến khích ngời dân uống rợu thay bia.

So với các loại nớc giải khátthì thếu bia cồn bị thiệt thòi hơn.Giá đầu vào một lon Vinacocla(một sản phẩm cùng họ với các loại cola)thấp hơn nhiều so với một lon bia,nhng giá bán lại xấp xỉ.Trong khi đó nớc ngọt chỉ chịu thuế 6%.Nếu mức thếu công bằng ,hợp lý hơn,chắc chắn việc tiêu thụ bia sẽ tốt hơn và hạn chế đợc đáng kể số lợng các đơn vị trốn thếu nh hiên nay.

III. Đặc điểm của thị trờng bia Việt Đức và thị trờng mục tiêu : III.1 Tình hình cung cấp bia trên thị trờng :

Nghành sản xuất bia nớc giảI khat là một trong các nghành đem lai lợi nhuận tơng đối cao có thời gian quay vòng vốn nhanh .

Trên thị trờng bia hiện nay đã có gần 30 nhãn hiệu bia xuất hiện .Do vậy cuộc chiến tranh giành giật thị trờng của các hãng diễn ra ngày càng sôi động ,ngoàI việc cạnh tranh với các loại bia ngoại nhập còn phảI đối phó với các loại bia trong nớc và còn phảI đối phó với các loại bia nháI nhãn bia nổi tiếng ,các loại bia rởm đang lu hành trên thị trờng .

Bảng 4:Khả năng cung cấp bia của một vài hãng sản xuất bia TT Các đơn vị sản xuất Công suất hiện có

triệu L/năm

Công suất dự kiến năm 2004

1 Công ty bia Sài Gòn 140 150

2 Công ty bai Hà Nội 50 100

3 Nhà máy bia Việt Nam 50 150

4 Công ty bia Tiền Giang 50 50

5 Công ty bia Khánh Hoà 25 35

6 Công ty bia Huế 30 30

7 Nhà máy bia Đà Nẵng 15 20

8 Nhà máy bia HảI Phòng 55 10

9 Nhà máy bia Quảng Ninh 5 10

10 Các nhà máy bia khác 91 185

(Tạp chí chuyên nghiệp số 37năm 2003)

III.2 Thị trờng mục tiêu của nhà máy bia Việt Đức

Thị trờng tổng thể luôn gồm một số lợng rất lớn khách hàng với những nhu cầu đặc tính mua và khả năng tàI chính rất khác nhau .Mỗi công ty thờng chỉ có một thế mạnh xét trên một phơng diện nào đó trong việc thoả mãn nhu cầu thị trờng .Phân đoạn thị trờng xác định thị trờng mục tiêu ,thực chất là vấn đề biết tập trung nỗ lực của công ty đúng thi trờng ,xây dựng cho mình một t cách riêng ,mạnh mẽ rõ nét , nhất quán để khả năng vốn có của công ty đợc khai thác một cách hiệu quả nhất.

Bảng 5:Tình hình tiêu thụ sản phẩm tại các chi nhánh.

Đơn vị : triệu đồng. D.thu

Chi nhánh

Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004

Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị %

Hà Nội 2970 28,64 2869 25,97 2915 24,8 3100 25,3 Bắc Giang 980 9,452 1120 10,14 1167 9,93 1215 9,92 Quảng Ninh 1230 11,86 1392 12,6 1472 12,52 1482 12,1 TháI Bình 920 8,87 975 8,83 1126 9,58 1228 10,02 TPHCM 1076 10,37 1714 15,52 1631 13,9 1760 17,38 Phú Thọ 680 6,56 798 7,23 812 6,98 911 7,44 Bắc Ninh 915 8,83 967 8,75 1210 10,3 1237 10,1 Việt Trì 798 7,7 812 7,35 819 6,97 910 7,43 Các tỉnh 799 7,7 400 3,62 600 5,11 402 3,28

khác

Tổng cộng 10368 100 11047 100 11752 100 12245 100

Nguồn : phòng tiếp thị _ bán hàng .

III.3 Sốliệu và kết qua tiêu thụ sản phẩm của công ty bia Việt Đức :

Trong những năm gần đây ,cùng với sự phát triển mạnh mẽ của thị trờng về nghành sản xuất đồ uống và nớc giảI khát .Sản phẩm bia ASAKI của công ty tuy không có tiếng vang mạnh mẽ cũng đã đáp ứng đợc một số thị trờng ở miền Bắc nh :Hà Nội ,TháI Nguyên ,Bắc Ninh ,Bắc giang ,hảI phòng ,quảng ninh ,phúc yên …

Công ty đã làm tơng đối tốt công tác tổ chức sản xuất kinh doanh đúng h- ớng so với nhu cầu của thị trờng .Do đó kết qủa sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây đạt hiệu quả tơng đối khá ,sản lợng hàng năm tăng và đạt mức tăng trởng khá chất lợng hàng hoá đợc chú ý và nâng cao .Các sản phẩm bia bán ra thị trờng đều đợc đăng ký với chi cục đo lờng chất lợng về mẫu mã và kiểu dùng đợc thị trờng tín nhiệm .

Các chỉ tiêu về tiêu hao vật t nguyên liệu đợc quan tâm theo dõi chặt chẽ và thờng xuyên nên đẵ giảm đợc giá thành sản phẩm

Bảng 6: các sản phẩm bia chủ yếu do công ty sản suất và tiêu thụ trong các năm 2001-2004.

Chỉ tiêu Đơn vị 2001 2002 2003 2004

Giá trị sản xuất CN Tỷ đồng

Doanh thu Tỷ đồng 12,506 12,806 13,236 13,723

Các sản phẩm chủ yếu

1.Bia chai xanh (loại 650 ml) Thùng 31025 31828 32302,5 33105,5

2.Bia chai xanh (loại 330 ml) Thùng 40150 40442 43946 47267,5

3.Bia chai nâu (loại 650 ml) Thùng 25732,5 27265,5 323755 31901 4.Bia chai nâu (loại 450 ml) Thùng 29107,5 28762 29382,5 27192,5 5.Bia hơi đóng chai (loại 1000 ml) Thùng 14782,5 16060 13797 18067,5 6.Bia hơI đóng box inox (loại 20l) Thùng 11169 11096 11680 13140

7.Bia hơi đóng box (loại50l) Thùng 4745 4227,5 4635,5 5110

8.Bia hơI đóng Box nhôm (loại 100l) Thùng 2920 2737,5 2847 2993 9.Bia hơI đóng Box nhựa (loại 15l) Thùng 16425 16717 16790 15950,5 10.Bia hơI đóng Box nhựa (loại 20l) Thùng 18323 19345 18870,5 19819,5 11.Bia hơI đóng Box nhựa (loại 25l) Thùng 17702,5 19199 13527,5 20075

(1 thùng = 24 chai)

* Các chỉ tiêu chất lợng: chỉ tiêu chất lợng tại Tank thành phẩm trớc khi giao nộp cho bộ phận chiết.

Nồng độ khô:1,9 - 2,1 Độ PH:3,8 – 4,1

Mật độ tế bào( dùng kiểm tra trớc khi lọc) 10 triệu/ ml≤ Độ chua 1,4≤

Hàm lợng CO2 5,2 g/l≥

Độ trong: trong suốt không có cặn bẩn Màu sắc: vàng hoặc vàng rơm

Độ cồn:3,4 – 3,6 % Nhiệt độ 4 độ C≤ + Chiết keg

Đợc phép hao hụt 1% so với lợng bia thành phẩm nhận đợc từ sau lọc + Chỉ tiêu chất lợng:

yêu cầu không đợc làm giảm chất lợng so với các chỉ tiêu tại tank thành phẩm ( trừ những chỉ tiêu buộc phảI chấp nhận ). Nhiệt độ tăng nhng không quá 6 độ C, hàm lợng CO2 giảm nhng không dới 5 g/l

Trong những năm gần đây sản phẩmcủa công ty không ngừng tăng lên về các mặt số lợng, chất lợng,mẫu mã….

Tỷ lệ sai hỏng cũng đợc giảm bớt,tuy nhiên, không thể nói chất lợng của công ty là tốt tuyệt đối. Có những khâu cha đợc đồng đều, do vậy mà không thể tránh đợc sai sót trong sản xuất. điều này sẽ là một thách thức không nhỏ của công ty trong việc chiếm lĩnh thị trờng đòi hỏi phảicải tiến thêm chủng loại chất lợng mẫu mã sản phẩm hơn nữa

III.4. Tình hình tiêu thụ bia theo thị trờng : Bảng 7:Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo chi nhánh Đơn vị : triệu đồng.

D.thu Chi nhánh

Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004

Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị %

Hà Nội 2970 28,64 2869 25,97 2915 24,8 3100 25,3 Bắc Giang 980 9,452 1120 10,14 1167 9,93 1215 9,92 Quảng Ninh 1230 11,86 1392 12,6 1472 12,52 1482 12,1 Thái Bình 920 8,87 975 8,83 1126 9,58 1228 10,02 TPHCM 1076 10,37 1714 15,52 1631 13,9 1760 17,38 Phú Thọ 680 6,56 798 7,23 812 6,98 911 7,44 Bắc Ninh 915 8,83 967 8,75 1210 10,3 1237 10,1 Việt Trì 798 7,7 812 7,35 819 6,97 910 7,43 Các tỉnh khác 799 7,7 400 3,62 600 5,11 402 3,28 Tổng cộng 10368 100 11047 100 11752 100 12245 100 Nguồn : phòng tiếp thị _ bán hàng .

Từ bảng trên ta thấy,thị trờng của công ty chủ yếu vẫn là miền Bắc trong đó lớn nhất là thị trờng Hà Nội.

Bảng 8:Số liệu tiêu thụ theo thị trờng của các loại bia năm 2004 Đơn vị :triệu đồng

Tên sản phẩm Hà Nội Hải Phòng Việt Trì Quảng

Ninh

Bắc Giang

1.Bia chai xanh 273 181 97 82 71

2.Bia chai nâu 116 196 86 70 66

3.Bia hơI đóng bom 302 211 106 81 69

4.Bia hơI đóng chai 464 318 269 102 81

III.5. Tình hình tiêu thụ của công ty theo nhóm sản phẩm :

Bảng 9:Doanh thu do nhóm các sản phẩm bia năm 2001 – 2004. Đơn vị : triệu đồng

TT Nhóm sản Tổng doanh thu trong năm

phẩm 1 Loại 1 4270,5 4336,200 4574,910 4822,380 2 Loại 2 2821,815 2870,871 3122,721 2971,392 3 Loại 3 4881,6742 5021,11225 5042,3107 5278,8307 4 Loại 4 532,170 578,160 496,692 650,430 5 Tổng doanh thu 12.506,159 12.806,34325 13.236,633 13.723,032 Bảng10:Số liệu tiêu thụ sản phẩm của các loại bia của công ty năm 2002-2004

Đơn vị :Lít

Tên sản phẩm Số lợng (L)

Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004

1.Bia chai xanh 13780 19791 20316

2.Bia chai nâu 14692 14536 15862

3.Bia hơi đóng bom 28631 29862 29916

4.Bia hơi đóng chai 68167 76311 87612

III.6. Tình hình tiêu thụ theo mùa :

Đối với ngời tiêu thụ bình dân và ngời có thu nhập không cao ,sản phẩm đợc họ a chuộng vẫn là những loại bia hơI , bia chai với giá cả hợp lý .Đối tợng khách hàng đối với mặt hàng bia chủ yếu là thanh niên và nam giới.Một điều đáng chú ý là phần lớn ngời dân đều uống bia hơI ,họ chỉ uống bia chai và bia lon vao các dip lễ tết, những ngày đặc biệt trong năm hay tiếp đãibạn bè trong các nhà hàng hoặc tại nhà. Khác với thị trờng các nớc phơng tây, tại thị trờng Việt Nam bia lon đợc coi la sang trọng hơn bia chai. Chính vì vậy 70% sản lợng các nha` máy bia la bia lon va` 30% tập chung vào bia chai. Hơn nữa số lợng bia tiêu thụ trong năm thay đổi theo mùa, số lợng tiêu thụ mạnh nhất vào các dip tết tháng mùa hè, giảm dần vào các tháng mùa đông. Đây là đặc điêm riêng của thị trờng phía Bắc ( Theo báo cáo của phòng tàI vụ)

III.7. Tình hình tiêu thụ bia theo đại lý :

Bảng 11: Tình hình tiêu thụ bia theo khách hàng.

Đơn vị : triệu đồng.

STT Tên khách hàng Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004

1 Đại lý bia Hùng Dung 270 273 256

3 Đại lý bia Mai Hơng 191 210 263

4 Đại lý bia HảI Hng 415 306 319

5 Đại lý bia Hoàng Hà 162 182 286

6 Đại lý bia Minh Phợng 215 191 215

7 Đại lý bia Tuấn Mai 171 167 253

8 Đại lý bia Hùng Thành 223 215 319

9 Đại lý bia Mai Dũng 276 291 312

10 Đại lý bia Thành Thu 189 212 218

Các đại lý khác 1123 1051 1326

(Nguồn : phòng tiếp thị – bán hàng)

IV. Thị tròng tiêu thụ hàng hoá,dịch vụ của doanh nghiệp.

*Thị trờng là việc xác định nơI mua,bán của doanh nghiệp hiện tại và t- ơng lai trên cơ sở đảm bảo các yếu tố nh giá cả,số lợng phơng thức thanh toán, phơng thức phân phối để nghị định và phát triển. Kinh doanh có liên quan đến các yếu tố đầu vào , đầu ra của doanh nghiệp. Do vậy việc xác định thị trờng đầ vào và đầu ra của doanh nghiệp là hết sức quan trọng trong việc đảm bảo các yếu tố cho sản xuất cũng nh việc tiêu thụ sản phẩm.

IV.1Thị trờng trong nớc :

Để khai thác thị trờng trong nớc đặc biệt là phía Bắc , công ty có hơn 50 đại lý tại các tỉnh ,thành phố và các trung tâm kinh tế trong ca nớc nh : Hà Nội,TPHCM,Hải Phòng,Quảng Ninh,Lạng Sơn,Cần Thơ, Đà Nẵng….nh phần chủng loại, số lợng đã trình bày sản phẩm của công ty đợc lu thông trên thị tr- ờng gồm các sản phẩm bia chai nâu,bia chai xanh,bia hơI chai và bia hoi Box với các dung tích khác nhau. Trong đó sản phẩm bán tập trung nhất vẫn là bia hơI đóng chai và bia hơI đóng Box. Trong những năm qua, nhà máy bia Việt Đức đã tập trung mọi nguồn lực để sản xuất bia đóng lon, với truyền thống và kinh nghiệm sản xuất bia trong nhiều năm qua ,công ty đang cố gắng nâng cao chất lợng sản phẩm để chạy gia công cho bia SàI Gòn. Hiện nay công ty đang

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY LƯỢNG TIÊU THỤ (Trang 29 -44 )

×