thời gian tới.
Trong bất cứ một tổ chức nào mỗi mục tiêu của các đơ vị đều dựa trên sự thành công của một tổ chứ. Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 là mọt Công ty sản xuất kinh doanh về ngành xây dựng mục tiêu của Công ty cũng đã đem lại lợi nhuận cao việc cung cấp các sảmn phẩm chất lượng cao đáp ứng được nhu cầu khách hàng và các bên quan tâm do đó việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty cũng không nằm ngoài mục tiêu đó. Trong nền kinh tế thị trường ngày càng mở rộng, hội nhâpj với nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam bên cạnh việc nâng cao phương hướng kinh phí đầu tư máy móc thiết bị cần phải có mọt đội ngũ lao động vững mạnh để đáp ứng được với sự chuyển biến vượt bậc của neenf kinh tế. Để thực hiện mục tiêu ấy Công ty đã nguyên cứu thể chế cơ cấu mối quan hệ giữa các bộ phận đồng thời đi sau vào lực lượng lao động của Công ty. Công ty đã đưa ra một hướng mới để thực hiện kiện toàn tổ chức đó là tập trung nghiên cứu con người, coi con người là trung tâm của sự phát triển, là điều
kiện tiên quyết trong chiến lược hoạt động của Công ty, phương hướng đào tạo đổi mới nâng cao các chỉ tiêu kinh doanh.
Định hướng dài hạn.
- Tiếp tục phát triển các lĩnh vực xây dựng mà Công ty và đang tiến hành. Cố gắng đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm xây dựng mà Công ty đã đăng ký lĩnh vực kinh doanh nhưng thời gian qua chưa thực hiện được.
-Thực hiện dịch vụ tư vấn đầu tư xây dựng công nghiệp, dân dựng giao thông, thuỷ lợi, san nền, đơừng dây và trạm biến áp điện đến 35 KV, hệ thống thoát nước, hệ thống cơ điện lạnh, tư vấn chuyển giao công nghệ kỹ thuật.
- Xây dựng các chiến lược, kế hoạch phát triển đội ngũ lao động của Công ty
Công ty tập trung ưu tiên đầu tư phát triển, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và thực hiện chuyên môn hoá đội ngũ kỹ sư, cán bộ công nhân viên trong Công ty. Hình thành đội ngũ chuyên gia giỏi có trình độ chuyên môn ngang tầm với trình độ trong nước và quốc tế.
- Nâng cao chất lượng công trình của Công ty đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thị trường, đảm bảo sự cạnh tranh. Từ đó nâng cao uy tín, danh tiếng tạo chỗ đứng cho thương hiệu của Công ty trên thị trường, tạo được lòng tin hình ảnh tốt với khách hàng trên mọi phương diện.
- Củng cố đội ngũ cán bộ quản lý, đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, tuyển thêm nguồn nhân lực tài giỏi.
- Xây dựng chiến lược, kế hoạch hoạch mở rộng thị trường trong và ngoài nước, đa dạng hoá sản phẩm tập trung phát triển sản phẩm truyền thống mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang các sản phẩm mới thiết kế thi công, đầu tư xây dựng kiểm định chất lượng thiết kế….các dự án lớn trong nước, mở rộng thị trường sang các nước trong khu vực ASEAN.
- Xây dựng cơ chế chính sách tài chính phù hợp, tự chủ, giành nguồn tài chính lớn cho việc thực hiện công tác nghiên cứu và phát triển từ đó phát huy nội
lực cải tiến nâng cao chất lượng công trình thực hiện để thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển.
- Mở rộng mặt hàng kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289
- Mở rộng thị trường kinh doanh của Công ty
- Thiết lập kế hoạch đầu tư, đổi mới cơ sở vật chất trang thiết bị, mấy móc kỹ thuật, công nghệ đáp ứng yêu cầu trong công việc, nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo chất lượng luôn theo đúng tiêu chuẩn ISO 9001:2000 đủ sức cạnh tranh trong và ngoài nước theo tiêu chuẩn quốc tế.
+ Cung cấp các sản phẩm dịch vụ tư vấn công nghệ thiết bị và kiểm định xây dựng với chất lượng cao nhất nhằm đáp ứng các nhu cầu và mong đợi của khách hàng bằng cách không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn cho khách hàng.
+ Công ty không ngừng hoàn thiện các dịch vụ theo hướng chuyên môn hoá cao, chú trọng hiệu quả công việc, bảo đảm chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng mọi yêu cầu một cách nhanh chóng, tạo lòng tin lâu dài cho khách hàng. Phương châm hoạt động của Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 là:
“ Tiến độ - Chất lượng - Hiệu quả”
Mục tiêu cụ thể:
Sang năm 2008 Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 đặt ra kế hoạch kinh doanh với mục tiêu như sau:
Bảng 3.1: Một số dự án năm tới ở tỉnh Sơn La.
STT Tên công trình và dự án thực hiện tư vấn thiết kế Năm
1 Công trình xây dựng như khu tái định cư Chiêng Lanh – Sơn La
2008
2 Công trình nước sạch Nậm Dò – Sơn La. 2008
3 Trường tiểu học thị trấn Chiềng Lanh – Sơn La 2008 - 2009
4 Nhà văn hoá Chiêng Lanh – Sơn La 2008
5 Trụ sở UBQL di dân Chiêng Lanh – Sơn La. 2008 -2009 6 Tư vấn khảo sát, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật (KTKT)
thiết kế bản vẽ, thi công và lập dự toán công trình san ủi nền nhà điểm tái định cư Ten Che 1+2, xã Mường Sại- Quỳnh Nhai-Sơn La
2008 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
7 Khảo sát, lập báo cáo KTKT, thiết kế bản vẽ thi công và tổng dự toán công trình kiến trúc điểm tái định cư Hua Cẩu khu tái định cư 3 xã Mường Chiêng, Pha Khinh, Pắc Ma, huyện Quỳnh Nhai gôm: Nhà văn hoá, nhà mầm non, lớp học ở điểm tái định cư Hua Cẩu
2008
8 Khảo sát, lập báo cáo KTKT, thiết kế bản vẽ thi công và tổng dự toán công trình kiến trúc khu trung tâm xa Mường Chiên-Quỳnh Nhai-Sơn La
2008
9 Tư vấn khảo sát, Lập báo cáo kỹ thuật thiết kế bản vẽ thi công và tổng dự toán công trình Đường nội bộ tái định cư Ten Tre khu tái định cư xã Mường Sại, huyện Quỳnh Nhai.
2008
10 Tư vấn khảo sát, thiết kế bản vẽ thi công + tổng dự toán công trình: trung tâm hành chính xã Chiềng Bằng - Quỳnh Nhai - Sơn La
2008
(Nguồn:Phòng kế hoạch)
Các hoạt động khác:
- Mở rộng thị trường ở các tỉnh lân cận, mở rộng ngành nghề kinh doanh của Công ty.
- Thi công các công trình đảm bảo chất lượng theo thiết kế, không phải phá đi làm lại và đăng ký lại một số công trình chất lượng cao so với các sở, ban, ngành có liên quan.
- Tuyển dụng, bổ sung nhân lực có trình độ cho các vị trí cần thiết. Đào tạo, nâng cao trình độ của cán bộ về quản lý xây dựng, tài chính doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp.
- Tổ chức, tạo điều kiện cho các cán bộ trung cấp đi học thêm các lớp đại học tại chức. Tuyệt đối giữ an toàn cho người lao động tại các công trường.
- Đối với các công trình đã hết thời gian bảo hành kiên quyết không để cho tình trạng nợ quá hạn.
- Ban giám đốc đôn đốc các phòng ban thu hồi công nợ, đảm bảo không có tình trạng nợ đọng vốn ở các công trình đã hoàn thành bàn giao
Nắm được thời cơ và xu thế phát triển kinh tế - xã hội đã tạo ra sự tăng tốc độ đột biến về giá trị sản lượng các dự án thi công đầu tư của Đầu tư xây dựng và phát triển công nghệ trong năm 2008- 2009 là một yếu tất yếu. Với giá trị hợp đồng thi công, đầu tư đã ký kết, việc hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2008 – 2009 có ý nghĩa hết sức to lớn, đó là tiêu đề cho Công