Vũ Thị Phương – CQ472624 Lớp: Kinh tế Đầu tư 47A
Trong thời gian qua, tuy vừa củng cố tổ chức và đồng thời phát triển mạnh kinh doanh, Maritime Bank vẫn là một trong các NHTMCP có chất lượng hoạt động hàng đầu của Việt Nam. Khối lượng khách hàng lớn và truyền thống vẫn luôn được duy trì, chất lượng dịch vụ vẫn luôn được đảm bảo.
Là một chi nhánh hàng đầu của MSB, SGD phải luôn luôn giữ vững nhiệm vụ trung tâm đầu mối cho hoạt động của ngân hàng, dựa trên chiến lược, định hướng phát triển của MSB để từ đó đưa ra kế hoạch phát triển của SGD.
1. Định hướng mục tiêu hoạt động
Nhiệm vụ trước mắt của SGD đó là tiếp tục bám sát các chỉ tiêu chỉ đạo của Chính Phủ và NHNN, cũng như của ngân hàng MSB, tích cực thực thi chính sách tiền tệ hỗ trợ vốn và dịch vụ tiết kiệm chi phí tối đa nhằm chia sẽ khó khăn với khách hàng sản xuất kinh doanh thông qua các chính sách lãi suất, phí, ưu tiên khách hàng xuất khẩu, sản xuất chế biến nông thủy sản, doanh nghiệp vừa và nhỏ, góp phần đòn bẩy tăng trưởng kinh tế.
- Tiếp tục tăng trưởng với các chỉ tiêu cơ bản trong 5 năm tới:
+ Tổng dư nợ hàng năm tăng: 40 - 50%
+ Nguồn vốn huy động tăng hàng năm : 40 -50%
+ Nợ quá hạn dưới 5%
• Định hướng công tác huy động tiền gửi
Trong thời gian tới tiếp tục duy trì và phát huy những biện pháp huy động vốn hữu hiệu hiện tại, củng cố uy tín và đưa ra những hình thức phong phú, hấp dẫn để thu hút nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư và các tổ chức kinh tế, xã hội; quảng bá sâu rộng hình ảnh tới mọi tầng lớp nhân dân; tốc độ tăng trưởng trong 5 năm tới đạt trên 50% mỗi năm.
• Định hướng hoạt động cho vay
- Trong công tác cho vay cần tiếp tục mở rộng các mối quan hệ để thu hút và tìm kiếm các dự án khả thi nhằm đẩy mạnh
- Công tác cho vay, phục vụ tốt hơn sự nghiệp phát triển chung của đất nước. Tiếp tục tìm kiếm, mở rộng những khách hàng mới triển vọng, không phân biệt loại hình
Vũ Thị Phương – CQ472624 Lớp: Kinh tế Đầu tư 47A
sở hữu, quy mô kinh doanh, đồng thời giữ mối quan hệ tốt với các khách hàng truyền thống.
- Đưa ra những hình thức cho vay dân cư và tổ chức phong phú, tiện ích, phục vụ nhu cầu của đời sống. Phát triển các sản phẩm mới có sự hỗ trợ của các chương trình khuyến mãi có trọng điểm đồng thời tích cực quảng bá các sản phẩm tới các tầng lớp dân cư
- Tiến hành huy động vốn, tăng trưởng nguồn vốn theo hướng đa dạng hóa nguồn vốn. Chủ động tìm kiếm khách hàng có tiềm năng về vốn, cơ cấu lại kỳ hạn và lãi suất, tận dụng cơ hội thị trường để giảm chi phí huy động vốn, đảm bảo và vượt chỉ tiêu kế hoạch.
- Đổi mới cải tiến chất lượng dịch vụ thủ tục giao dịch và phong cách phục vụ nâng cao tinh thần tác phong trách nhiệm của các bộ phận giao dịch chuyên nghiệp và tạo ấn tượng với khách hàng.
- Tiếp cận khai thác mở rộng thị trường tín dụng nhằm vào các khách hàng có tình hình sản xuất kinh doanh ổn định phát triển sản xuất ổn định.
2. Định hướng công tác thẩm định và thẩm định tài chính dự án
- Hoàn thiện và bổ sung đầy đủ mọi nội dung dựa trên việc phân tích, đánh giá khách quan, chính xác, đảm bảo độ an toàn cao trong công tác thẩm định. Số lượng và chất lượng dự án phải đồng thời được chú trọng nâng cao.
- Thẩm định tài chính phù hợp với các chủ trương chính sách của nhà nước, các Bộ các ngành liên quan. Tuân thủ các quy định về thẩm định của ngân hàng Hàng Hải đồng thời phát huy lợi thế của SGD.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ thẩm định phát triển mạnh cả về số lượng và chất lượng. Thường xuyên tổ chức điều hành, kiểm tra, hướng dẫn công tác thẩm định tài chính tại chi nhánh ngân hàng
• Định hướng công tác thẩm định tài chính
- Củng cố nhận thức đúng đắn về vai trò và nội dung của thẩm định tài chính trong công tác thẩm định cũng như trong hoạt động tín dụng và uy tín của ngân hàng.
- Cần tiếp tục hoàn thiện nội dung và phương pháp, tổ chức thẩm định ngày
Vũ Thị Phương – CQ472624 Lớp: Kinh tế Đầu tư 47A
càng khoa học, kinh tế; bên cạnh đó tiếp tục tăng cường công tác quản lí sau cho vay để nâng cao hơn nữa chất lượng công tác thẩm định tài chính dự án, đảm bảo an toàn nguồn vốn và khả năng thu hồi nợ, mục tiêu tỉ lệ nợ xấu không quá 5% tổng dư nợ, hạn chế tối đa nợ quá hạn loại 3.
Đứng trước những kết quả đã đạt được, những hạn chế còn tồn tại và dựa trên cơ sở định hướng phát triển cho giai đoạn tiếp theo tôi xin đưa ra một số giải pháp và kiến nghị cho công tác thẩm định tài chính dự án sau đây:
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});