I. Phơng hớng sản xuất kinh doanh về diê mở Nhà máy
3.Tăng cờng quản lý kỹ thuật và nâng cao chất lợng sản phẩm
Cũng nh giá thành sản phẩm, chất lợng sản phẩm là một trong những yếu tố tác động không nhỏ với tốc độ tiêu thụ của sản phẩm, tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, muốn trụ vững trên thị trờng thì bắt buộc doanh nghiệp phải quan tâm tới chất lợng những sản phẩm mà mình làm ra. Đối với sản phẩm diêm, chất lợng chính là thuốc diêm, và độ cháy của que mộc đều đạt tiêu chuẩn lý hoá.
Mặc dù những sản phẩm truyền thống của nhà máy đã đợc tiêu thụ trên thị trờng, đợc chấp nhận không có gì đảm bảo chắc chắn rằng những sản phẩm đó sẽ tiếp tục tồn tại trên thị trờng nếu nh nhà máy không duy trì, cải
tiến và nâng cao chất lợng sản phẩm của mình. Để nâng cao chất lợng sản phẩm thì nhà máy cần tập trung vào những yếu tố sau.
Kiểm tra nghiêm ngặt quy trình công nghệ sản xuất , các khâu chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất . Chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất cần phải xác định ph- ơng án sản phẩm, lập quy trình sản xuất sản phẩm, xác định và chuẩn bị các thiết bị nguyên vật liệu khác trong sx, các tài liệu liên quan đến sản xuất sản phẩm (tiêu chuẩn kỹ thuật, mẫu mã...) những công việc này do phòng kỳ thuật công nghệ của nhà máy chịu trách nhiệm thực hiện trớc khi đa vào sản xuất sản phẩm.
Trong mỗi giai đoạn của quy trình sản xuất sản phẩm, quản đốc, tổ tr- ởng sản xuất phải theo dõi, trực tiếp giám sát quy trình chấp hành công nghệ sản xuất của công nhân hàng năm nhà máy phải tổ chức bồi dỡng luyện thi tay nghệ nâng cao trình độ nghề cho công nhân.
Đối với nguyên liệu: Đảm bảo cung cấp nguyên liệu đúng cách, đúng chất lợng và thời gian các nơi làm việc. Do chất lợng nguyên liệu ảnh hởng lớn đến chất lợng sản phẩm.
Ngời làm công tác mua gỗ phải lắm và phán đoán nhanh chất lợng lô hàng, lấy mẫu đúng quy định phân loại chính xác, làm việc không có tinh thần trách nhiệm và trung thực trong kiểm tra, kiên quyết đa vào sản xuất những nguyên liệu không đảm bảo chất lợng theo tiêu chuẩn kỹ thuật đề ra.
Tăng cờng kiểm tra, thực hiện chế độ khuyến khích lợi ích vật chất một cách thoả đáng đối với những công nhân làm ra nhiều sản phẩm tốt, phạt vật chất đối với công nhân làm ra nhiều phế phẩm.
Trong công tác kiểm tra, cán bộ kỹ thuật kiểm tra cần phải phát hiện theo dõi và phân tích những nguyên nhân phát sinh ra phế phẩm, phân cấp sản phẩm trớc khi đêm đi tiêu thụ.
- Các cán bộ kiểm tra phaỉ đợc đào tạo, có tay nghề chuyên môn cao về kiểm tra, không nên chuyển từ công nhân hoặc cán bộ hiểu chút ít về sản xuất làm công tác kiểm tra. Những cán bộ kiểm tra không đảm bảo tiêu chuẩn phải đợc đào tạo.
Về trang thiết bị kiểm tra: Các thiết bị đo lờng phải đầy đủ và có độ chính xác cao nh: Cân, máy đo thuỷ lực các thiết bị phân tích hoá học.
Tăng cờng công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm để phát hiện kịp thời các sai lệch làm giảm chất lợng sản phẩm ngăn chăn việc đa bán sản phẩm. Thành phần không đúng quy cách.
. Tổ chức tốt công tác bảo quản máy móc, thiết bị, công tác tu sửa, máy móc cần thực hiện đúng định kỳ và theo kế hoạch đã đạt đợc và đề ra chuẩn bị tốt phụ tùng thay thế, đề phòng hỏng hóc duy trì sản xuất không ngừng chệ.
Khi thực hiện tốt công tác này sẽ giúp nhà máy khắc phục đợc tình trạng sản phẩm kém chất lợng tồn kho không tiêu thụ đợc nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm và uy tín của nhà máy, góp phần quan trọng trong việc duy trì và ổn định thị trờng tiêu thụ.
4. Hoàn thiện phơng thức tiêu thụ và các chính sách hỗ trợ tiêu thụ.
Một trong những mục tieu quan trọng nhất của công ty trong việc tiêu thụ là đảm bảo thu hút càng nhiều khách hàng càng tốt cho doanh nghiệp thông qua công tác giao dịch, sử dụng các phơng thức phân phối tiêu thụ, thủ tục giao nhận hàng hoá và phơng thức thanh toán với khách hàng trên quan điểm coi “Khách hàng là thợng đế” Do vậy các doanh nghiệp luôn tìm mọi cách làm cho mình phơng thức tiêu thụ hợp lý, đơn giản gọn nhẹ.
* Tổ chức mạng lới tiêu thụ dựa trên các kênh phân phối, các đại lý của nhà máy ở 41 tỉnh thành trong cả nớc.
. Sản phẩm đợc bày bán ra ở các cửa hàng bán buôn bán lẻ sản phẩm và giói thiệu sản phẩm sẽ tăng uy tín và lòng tin của khách hàng, các cửa hàng này đợc bố trí ở những khu vực thị trờng còn mới và xa lạ nh Nha trang, Khánh Hoà, Sóc Trăng...
- Duy trì các hoạt động thờng xuyên xúc tiến bán hàng - Các chính sách u đại đối với các đại lý.