Thực trạng tài chính của Công ty Du lịch Hơng Giang Chi nhánh Hà

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty du lịch Hương Giang chi nhánh Hà Nội (Trang 38 - 39)

Bộ phận Tổng số Trên ĐH ĐH Trên1 NN 1NN Số l- ợng Tỷ lệ (%) Số l- ợng Tỷ lệ (%) Số l- ợng Tỷ lệ (%) Số l- ợng Tỷ lệ (%) Marketing 2 1 50 1 50 1 50 1 50 Điều hành 6 0 0 6 100 1 17 5 83 Kế toán 2 0 0 2 100 0 0 2 100 Tổng số 10 1 9 2 8

( Nguồn: Công ty Du lịch Hơng Giang Chi nhánh Hà Nội)

Công ty Du lịch Hơng Giang Chi nhánh Hà Nội không có đội ngũ hớng dẫn viên riêng của mình nhng Chi nhánh có mạng lới hớng dẫn viên, cộng tác viên chuyên nghiệp có đủ năng lực trình độ để đảm bảo hớng dẫn cho các khách du lịch của Chi nhánh trong các chơng trình du lịch nhằm đáp ứng tốt nhất những nhu cầu của khách du lịch trong thời gian đi du lịch.

Công ty Du lịch Hơng Giang Chi nhánh Hà Nội có một giám đốc trẻ 33 tuổi đã tốt nghiệp khoa Du lịch và khách sạn Trờng Đại học KTQD và và tốt nghiệp Thạc sỹ về quản trị kinh doanh tại Thái Lan. Giám đốc Công ty Du lịch Hơng Giang Chi nhánh Hà Nội là ngời có năng lực trong công việc, sáng tạo và đầy nhiệt huyết. Năng lực của Giám đốc Chi nhánh đã thể hiện ở sự lớn mạnh của Chi nhánh trong thời gian qua.

2.2.1.2. Thực trạng tài chính của Công ty Du lịch Hơng Giang Chi nhánh Hà Nội Nội

Công ty Du lịch Hơng Giang Chi nhánh Hà Nội là một đơn vị trực thuộc của Công ty Du lịch Hơng Giang. Đây là một công ty Nhà nớc có truyền thống trong ngành du lịch Việt Nam. Công ty có nguồn tài chính tơng đối vững kinh doanh

nhiều lĩnh vực trong du lịch nh khách sạn, lữ hành và các dịch vụ du lịch khác. Công ty đã mở nhiều Chi nhánh trong đó có Chi nhánh tại Hà Nội.

Ngay khi có quyết định thành lập Chi nhánh năm 1997, Công ty du lịch H- ơng Giang đã cấp cho Chi nhánh số vốn ban đầu là 162 triệu VND trong đó:

- Vốn bằng tiền mặt và đa vào tài khoản của Chi nhánh tại ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam là 5 triệu đồng.

- Vốn để thanh toán nhà đợt một làm văn phòng đại diện là 106 triệu đồng. - Vốn dùng để mua các trang thiết bị làm việc của văn phòng là 51 triệu đồng.

Sau gần 6 năm hoạt động có hiệu quả, số vốn cố định của Chi nhánh ngày một tăng lên. Chi nhánh đã tự trang bị hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật ngày một đầy đủ và đồng bộ hơn. Các phơng tiện làm việc tiên tiến, hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế tạo điều kiện rất lớn trong quá trình làm việc của cán bộ nhân viên trong Chi nhánh.

Chi nhánh cũng có thể huy động vốn từ các nguồn khác nhau khi cần thiết nh từ Công ty Du lịch Hơng Giang, từ các ngân hàng Ngoại thơng.

Quá trình sử dụng vốn của Chi nhánh đợc coi là khá hiệu quả thể hiện ở kết quả kinh doanh trong những năm gần đây. Lợi nhuận và doanh thu của Chi nhánh liên tục tăng lên qua các năm.

Nh vậy, ta có thể khẳng định thực trạng tài chính của Công ty Du lịch Hơng

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty du lịch Hương Giang chi nhánh Hà Nội (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w