Phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng ở Chi nhánh Đông Đô

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp phát triển hoạt động tín dụng nhập khẩu ở Chi nhánh Đông Đô- Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 48 - 49)

III. NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ-NH ĐT&PT VN

1.Phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng ở Chi nhánh Đông Đô

Hoạt động tín dụng là một trong những hoạt động nghiệp vụ chủ yếu và quan trọng nhất đối với các ngân hàng thương mại nói chung và Chi nhánh Đông Đô nói riêng. Hoạt động tín dụng cũng đem lại nguồn thu chủ yếu cho các ngân hàng. Nâng cao hiệu của công tác tín dụng luôn là vấn đề trọng tâm và xuyên suốt được Ban lãnh đạo Chi nhánh đặc biệt quan tâm. Dựa trên sự chỉ đạo, định hướng của NH ĐT&PT VN, Chi nhánh đã xác định hướng đi và biện pháp phát triển hoạt động tín dụng theo định hướng sau:

Xây dựng được một chiến lược kinh doanh hợp lý dựa trên cơ sở nguồn vốn tăng trưởng cộng với chính sách huy động vốn và khả năng của Chi nhánh, trên cơ sở phân tích các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài. Từ đó, Chi nhánh có thể tạo ra một nguồn vốn chủ động, giá rẻ để làm cơ sở cho việc tăng trưởng tín dụng và nâng cao khả năng cạnh tranh với các ngân hàng bạn.

Triển khai nghiêm túc việc định hạng tín dụng nội bộ từ phân loại đánh giá khách hàng, trích dự phòng rủi ro và xử lý nợ trong bảng. Đây là hoạt động rất cần thiết, là cơ sở vững chắc giúp các cán bộ Chi nhánh xác định các giới hạn tín dụng cho các khách hàng, các doanh nghiệp và các tổ chức. Thực hiện tốt việc định hạng tín dụng có thể hạn chế rủi ro cho Chi nhánh, đây là một trong những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động tín dụng.

Nền kinh tế của chúng ta đang bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ, song cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Do vậy, Chi nhánh cần có định hướng ưu tiên vào những ngành, lĩnh vực an toàn và đem lại hiệu quả cao. Hạn chế và kiểm soát chặt chẽ việc đầu tư vào các ngành, các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro lớn, và Chi nhánh cũng cần đa dạng hóa các loại hình đầu tư tín dụng vào nhiều ngành, lĩnh vực để phân tán rủi ro.

Kiên quyết thiết lập các kỷ cương, tuân thủ các cơ chế, quy trình trong hoạt động tín dụng, đảm bảo thực hiện đúng các chính sách tín dụng, chính sách khách hàng, phân cấp ủy quyền và vai trò của Hội đồng tín dụng các cấp. Tiếp tục kiểm soát chặt chẽ kinh doanh tín dụng với những khoản dư nợ mới tăng thêm, phát sinh.

Để tăng sức cạnh tranh trong hệ thống ngân hàng Chi nhánh cần tiếp tục hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, cập nhật các công nghệ mới, tăng cường mở rộng các hoạt động dịch vụ nhằm thỏa mãn ngày càng tăng nhu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp phát triển hoạt động tín dụng nhập khẩu ở Chi nhánh Đông Đô- Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 48 - 49)