II. Phân tích thực trạng về tình hình thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên tại Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc
2.Nghiên cứu về cơ cấu thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên
Để đánh gía đợc vai trò của từng nhân tố cấu thành thu nhập ta cần phải nghiên cứu cơ cấu của thu nhập. Việc phân tích về cơ cấu thu nhập của Ban Quản lý ta có thể thấy đợc nhân tố nào gĩ vai trò trọng yếu, nhân tố nào gĩ vai trò thứ yếu trong thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên tại Ban Quản lý. Từ đó ta có thể thấy đợc yếu tố nào là đòn bẩy trong việc kích thích Cán bộ, Công nhân viên tham gia xuất sắc nhiệm vụ, để ta có biện pháp tích cực, kịp thời và phù hợp.
Cụ thể cơ cấu thu nhập của Ban Quản lý dự án qua một số năm qua đợc thể hiện nh sau:
Bảng tỷ trọng thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên qua một số năm Bảng số 2 : Đơn vị: % Số TT Năm Chỉ tiêu 1999 2000 2001 1 Lơng 91,32 90,56 90,50 2 Thởng 6,21 7,29 7,80
3 Thu từ Bảo hiểm xã hội 1,99 1,61 0,80
4 Các khoản thu khác 0,48 0,54 0,90
5 Tổng thu nhập 100 100 100
Từ Bảng tỷ trọng trên ta có thể có nhận xét, đánh gía nh sau:
-Về tiền lơng; luôn chiếm tỷ lệ cao, mức tiền lơng những năm gần đây luôn chiếm tỷ trọng trên 90% tổng thu nhập. Điều này có thể thấy rằng tiền lơng luôn đóng vai trò chính trong thu nhập của ngời lao động.
Cũng thông qua Bảng ta thấy năm càng gần đây thì tỷ lệ tiền lơng trong cơ cấu thu nhập của Cán bộ công nhân viên lại có xu hớng giảm. Từ đó, phần nào ta thấy mặc dù tiền lơng luôn đóng vị trí chính trong thu nhập nhng đối với Ban Quản
lý tiền lơng cha thể phát huy hết đợc vai trò là đòn bẩy trong cấu thành của thu nhập kích thích tinh thần Công nhân viên làm việc. Điều này ta có thể nhận biết đ- ợc rằng, do tiền lơng của Công nhân viên tại đây đợc trả theo hình thức trả lơng theo thời gian có thởng, việc trả lơng lại do Tổng Công ty điện lực xét duyệt. Vì thế tiền lơng ngời lao động đợc hởng ít chịu áp lực trong công việc và thờng định đợc trớc.
- Tiền thởng; qua Bảng tỷ trọng trên ta có thể thấy mặc dù tiền thởng không đóng vai trò chính trong thu nhập, nhng nó luôn chiếm một tỷ lệ khá cao, chỉ sau tỷ lệ của tiền lơng, những năm gần đây, tiền thởng luôn chiếm tỷ lệ 6% trong tổng thu nhập và đặc biệt những năm gần đây tiền thởng luôn có chiều hớng tăng, điều đó khiến tỷ lệ của tiền thởng tăng lên theo. Năm 2001 vừa qua, tỷ lệ của tiền thởng là 7,80% trong tổng thu nhập. Việc tiền thởng có xu hớng tăng, đồng thời hiệu quả của công việc cũng có xu hớng tăng, đã cho ta thấy rằng cách thức điều hành quản lý của Ban lãnh đạo đơn vị là khá tốt.
- Thu từ Bảo hiểm xã hội; việc thu từ Bảo hiểm xã hội thông qua bảng ta thấy nó luôn có xu hớng giảm và chiếm tỷ lệ không cao trong thu nhập.
Thu từ Bảo hiểm xã hội có xu hớng giảm đã chứng tỏ việc bảo hộ lao động tại Ban Quản lý có chiều hớng tốt, số Cán bộ, Công nhân viên nghỉ do bệnh tật, ốm đau có xu hớng giảm.
- Các khoản thu khác; trong cơ cấu tỷ trọng của thu nhập ta thấy tỷ lệ của các khoản thu khác là rất nhỏ, thờng chiếm tỷ lệ từ 0,4% đến 1%. Nhng nếu ngời lao động nhận đợc từ các khoản thu này thì có tác dụng rất lớn kích thích tinh thần họ trong công việc. Nhận thấy đợc vị thế của nhân tố này, hàng năm Ban Quản lý th- ờng đánh gía và trích một phần từ các quỹ để tạo thành quỹ dự phòng. Quỹ này sẽ đợc sử dụng để xử lý các công việc cần thiết nh chi trả một khoản tiền nào đó cho Công nhân viên nếu nh họ đáp ứng đợc những yêu cầu Ban Quản lý đề ra.
Nh vậy thông qua bảng tỷ trọng, ta có thể thấy tiền lơng, tiền thởng luôn giữ vai trò chính trong thu nhập, còn bảo hiểm xã hội và các khoản thu khác tuy giữ vai trò thứ yếu trong thu nhập nhng phần nào nó cũng tạo đợc động lực kích thích tinh thần của Công nhân viên.
3.Nghiên cứu các nhân tố ảnh hởng đến thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên
Đối với Cán bộ, Công nhân viên tại Ban Quản lý dự án công trình điện Miền Bắc, thu nhập của họ luôn đợc chính họ quan tâm và các cấp lãnh đạo cũng rất quan tâm. Thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên tại đây đợc họ sử dụng một phần để tái sản xuất sức lao động, còn phần lớn của thu nhập đợc họ sử dụng để giải quyết các công việc trong gia đình và gửi tiết kiệm( nếu còn).
Việc Ban lãnh đạo quan tâm dến thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên, bởi thu nhập của họ đợc thể hiện thực nhất đó là mức sống của họ ra bên ngoài xã hội, mức sống đó có đáp ứng đợc chính họ thì họ mới nhiệt tình hăng say trong công việc.
Tại Ban Quản lý dự án, thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên đợc xác định theo công thức sau: